"Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента" kitabından sitat

А как быть с опасением, что «эксперт может меня обмануть?». Конечно, может. Мир несовершенен, но это не повод набирать сотрудников низкой квалификации. Мы должны всегда просить эксперта аргументировать, защищать, объяснять свои предложения, а  также запрашивать аргументированный анализ альтернативных решений.