Управление мышлением подчиненных: центрирующие парадигмы

Нашла для себя много полезного. Понятное представление информации. Книга помогает «разложить по полочкам» процесс взаимодействия с персоналом.

Тема интересная, автор владеет предметом, НО это не книга и не подкаст, а аудиозапись офлайн-семинара и 80% аудио – это бесполезные шутки-присказки и смешки автора. Слушать неудобно, мысль держать крайне сложно.

В итоге не рекомендую платить за это деньги.

Дослушать не смог.

Базовая информация – но очень важная, как фундамент, на котором строится всё остальное. Вроде бы простые вещи, кажущиеся очевидными – но как ни странно, многие их не знают. и не придерживаются в работе. Излагается просто, понятно, практично. Как и во всех книгах Фридмана, речь идет о реальных людях – со всеми их недостатками, а не о вымышленных идеальных существах, которым только дай возможность принести благо компании и человечеству в целом. Рекомендую как начинающим руководителям, так и руководителям с опытом – наверняка что-то узнаете новое, в чем-то подтвердите выводы, самостоятельно сделанные на основании опыта руководства.

очень полезные знания с тоннлй примеров. запоминающийся кейсы и хорошо структурированная программа по борьбе с лентяйями и саботажниками.

объясняет, конечно, понятно.

он эрудирован – тоже нельзя отрицать.

я рад, что купил на самом деле семинар. но говорить, что это книга, а на самом деле продавать семинар – такое себе…

ну и парадигмы его не заходят