Основной контент книги Директор 2.0. Как управлять компанией, чтобы акционер был доволен, а ваши нервы целы
Audio
audiokitab

Длительность книги 5 s. 54 dəq.

2024 il

16+

Директор 2.0. Как управлять компанией, чтобы акционер был доволен, а ваши нервы целы

10,40 ₼
10% endirim hədiyyə edin
Bu kitabı tövsiyə edin və dostunuzun alışından 1,05 ₼ əldə edin.

Kitab haqqında

Любой топ-менеджер – это будущий директор. Однако в компаниях часто встречаются интриги, бюрократия, недопонимание коллег и акционера. Эта книга поможет топ-менеджерам управлять так, чтобы все были счастливы. В ней нет скучных теорий и «воды» – только выжимка успешных управленческих приемов. В ее основе лежит опыт работы в компаниях из списка топ-200 Forbes крупнейших частных компаний России. Пошаговые советы «бери и делай» опробованы на практике и уже помогли не одному топ-менеджеру. Ну а если вы решили сменить работу, то просто следуйте рекомендациям, приведенным в книге. Тогда искать работу будет не нужно – она сама вас найдет. В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.


К данной аудиокниге прилагается PDF-файл, рекомендованный для скачивания. Файл важен для лучшего понимания и усвоения книги.

Bütün rəyləri gör

Однозначно рекомендую, книга написана профессионалами, очень кратко и всё по делу. Эта книга как Библия для тех кто руководит и делает бизнес. Куплю её в бумажном виде чтобы перечитывать и обдумать и при менять в своих делах.


Единственное, обложка не соответствует тому что внутри, текст в книге во много раз лучше чем выглядит обложка, я понимаю суть обложки, этот путь должен выглядеть намного ярче и насыщенней.

Daxil olun, kitabı qiymətləndirmək və rəy bildirmək üçün

понимаются в широком смысле: это не только покупатели продукции, но и акционеры, и власть, и даже население городов, когда речь идет, например, о большом заводе, оказывающем существенное экономическое или экологическое влияние на весь регион. 2. Железо – все виды оборудования, здания и сооружения, инфраструктура и т. д. 3. Процессы – все виды процессов (технологические, бизнес-процессы и т. д.). + Прочие ресурсы, которые это все обеспечивают (финансовые, общественно-политические и т. д.), и друг

https://disk.yandex.ru/d/inY-3BYsI97ePQ.

https://disk.yandex.ru/d/inY-3BYsI97ePQ

Помните – управляет не тот, кто раздает советы, а тот, кто задает вопросы

Что должно стать его результатом? 3. Почему мы собрались именно таким составом и чего ждем от каждого? Всегда в самом начале обозначайте четкую цель совещания, а в конце подводите итог. Иначе совещания рискуют превратиться в классическое «поговорили, обсудили, через неделю еще раз соберемся» – и так по кругу.

Audiokitab Дмитрия Трушкова, Ильяса Агаева «Директор 2.0. Как управлять компанией, чтобы акционер был доволен, а ваши нервы целы» — MP3 formatında endirin və ya onlayn dinləyin.
Yaş həddi:
16+
Litresdə buraxılış tarixi:
02 avqust 2024
Yazılma tarixi:
2024
Müddət:
5 s. 54 dəq. 17 san.
Hüquq müəllifləri:
ЛитРес: чтец, Рустам Багизов, Питер (Айлиб)
Yükləmə formatı:
Audio
Средний рейтинг 4,8 на основе 27 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,4 на основе 18 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,7 на основе 28 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,5 на основе 15 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,6 на основе 13 оценок
1x