10% endirim hədiyyə edin
Bu kitabı tövsiyə edin və dostunuzun alışından 1,52 ₼ əldə edin.
Основной контент книги Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга
Kitabın uzunluğu 12 s. 10 dəq.
1990 il
Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга
müəllif
Генри Нив
oxucu
Роман Александров
15,15 ₼
Kitab haqqında
Аудиокнига «Организация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга» адресована руководителям и предпринимателям, а также преподавателям и студентам экономических специальностей. 14 пунктов Деминга составляют программу действий для любых организаций, стремящихся к выживанию и процветанию в новую экономическую эпоху.
Книга доктора Генри Нива, ученика, близкого друга и коллеги доктора Деминга, считается, по общему мнению, лучшей интерпретацией учения Деминга о новом менеджменте. Принципиально иной, гуманистический взгляд на менеджмент, развитый доктором Демингом во второй половине прошлого века, гармонично объединяет цели владельцев бизнеса, менеджеров и остальных сотрудников.
Лозунг нового менеджмента «Выигрывают все» отражен в знаменитых 14 пунктах и теории глубинных знаний. Методы и подходы доктора Деминга универсальны. Они применимы как для банков и крупного бизнеса, так и для малых предприятий и организаций; с успехом работают в промышленности, сфере обслуживания, здравоохранении, образовании, страховании, торговле, государственном управлении и т.д.
Əvvəlcə populyarlar
Автор переработал книгу Деминга «Выход из кризиса», где-то что то упростил, где-то что-то сгладил и добавил современных примеров. В общем идеи стали чуть проще, доступнее. Но сама концепция Деминга в принципе не простая, и это больше философия (или научный труд), хотя и с конкретными примерами реализации. С точки зрения применимости, очень непросто использовать те идеи, которые закладывал доктор Деминг.
Почему? Узнаете после прочтения сами, каждый для себя сам сделает вывод.
Но ознакомиться с идеями Деминга Управленцу, да и просто интересующемуся человеку, нужно – 100%. Хотя бы потому, что эти идеи лежат в основе ключевых документов по управлению КАЧЕСТВОМ в современном мире (ИСО, ITTL и т.д.).
В Японии подход Деминга лег в «благодатную почву», в результате «самураи» извлекли максимум полезности из этого подхода и доработали его «ПОД СЕБЯ», с учетом своего менталитета.
Читать ли книгу Генри Нива… Я бы рекомендовал все же «Выход из кризиса», но Деминг пишет «академическим языком», что не всем понравиться, если Деминг «не зашел» или академическое чтиво навивает грусть/сон, а идеи сами по себе интересны, то книга Генри Нива то что нужно.
Всем успехов.
Покупайте. Деминг и Нив – имена не требующие рекомендаций. Рекомендую. Отличное дополнение «Выхода из кризиса» Деминга. Эта у меня теперь в трех форматах.
Книга Генри Нива – практическое учебное пособие (не путать с методичкой) новой философии видения бизнеса. Теория Деминга наглядно продемонстрировала свою эффективность. Генри Нив – яркий популяризатор учения Деминга. Не случайно книга Генри Нива – базовый учебник ведущих бизнес-школ мира. Только для думающих.
прекрасная книга. постепенно, набираясь опыта, я переслушиваю ее и нахожу много нового. однозначно рекомендую мыслящим управленцам
98 процентов воды переливается из одного в другое, теоретические рассуждения человека, который не управлял в жизни ничем существенно
Daxil olun, kitabı qiymətləndirmək və rəy bildirmək üçün
Улучшения процесса стоит разбить по времени на три фазы. Фаза 1: стабилизация процесса (т. е. приведение его в управляемое состояние) путем идентификации и устранения особых причин. Фаза 2: активные усилия по улучшению самого процесса, т. е. уменьшению общих причин вариаций.
ями, устранить все помехи, которые вводит иерархия, давать полномочия тем людям, которые вполне профессионально могут их исполнять
Преобладающие в настоящее время разрушительные силы начинают проявляться с самых первых лет жизни человека: оценки и баллы от школы до университета, награды в школьных спортивных соревнованиях, системы зачетов, разрядов, ежегодных аттестаций на работе, оплата по результатам труда, рабочие стандарты, управление по целям, управление по результатам.
Если бы мне пришлось выразить мое послание к менеджменту всего в нескольких словах, я сказал бы: «Вся суть – в уменьшении вариаций»
Миссия руководителя здесь – помочь на основе процессов выстроить горизонтальные отношения в системе, максимально стереть барьеры между подразделени
Audiokitab Генри Нива «Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга» — MP3 formatında endirin və ya onlayn dinləyin.
Yaş həddi:
12+Litresdə buraxılış tarixi:
20 aprel 2020Tərcümə tarixi:
2005Yazılma tarixi:
1990Müddət:
12 s. 10 dəq. 25 san. ISBN:
9785961436136Tərcüməçi:
Qirayətçi:
Naşir:
Müəllif hüququ sahibi:
Альпина Диджитал
Rəylər, 5 rəylər5