10% endirim hədiyyə edin
Bu kitabı tövsiyə edin və dostunuzun alışından 1,33 ₼ əldə edin.
Основной контент книги 45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя
Kitabın uzunluğu 6 s. 45 dəq.
2013 il
18+
13,27 ₼
Kitab haqqında
Сначала научись играть по правилам, потом придумывай свои.
Управление – это не про должность. Это про ответственность, про жесткие решения и про «татуировки» – принципы, которые выжигаются в сознании болью ошибок и радостью побед. Максим Батырев, один из самых результативных российских топ-менеджеров, прошел путь от рядового сотрудника до генерального директора и вынес из этого пути 45 незыблемых правил. Это не сухая теория, а кровавый и честный опыт российской бизнес-реальности, где слабых списывают, а сильных уважают.
Почему нельзя работать с «моральными инвалидами»? Зачем защищать интересы начальника? Как «учить – лечить – мочить»? И почему однажды вас уволят – и это нужно помнить всегда? Эта книга – настольный манифест для тех, кто устал от красивых сказок и готов брать на себя ответственность за команду, результат и свою карьеру.
Сила автора – в его прямоте и практичности.
Читатели отмечают: это первый российский автор, который говорит на языке понятном каждому руководителю, без воды и заумностей. Его истории – это узнаваемые ситуации из жизни любой компании, а советы – это работающие инструменты, которые дают результат сразу после применения.
Цитаты, которые останутся с вами:
– «Хороший человек – это не профессия», а я эту фразу продолжу: «и хороший сотрудник – не руководитель».
– На фиг аналитику во время кризиса. Только действия и только вперед. Ни в коем случае не оглядывайтесь назад, если вы попали в трясину.
– Ни для кого, наверное, не секрет, что ни одна живая система не может оставаться в нейтральном состоянии. Она либо деградирует, либо развивается. Другого не дано.
– Нельзя заработать сразу миллион, если ты не научился зарабатывать рубль. Нельзя стать директором, если ты не поруководил отделом.
На какие вопросы вы найдете ответы?
– Как принимать непопулярные, но правильные решения и не бояться быть «крайним»?
– Как создать команду единомышленников и без сожаления менять слабых сотрудников на сильных?
– Почему дисциплина – мать победы, а справедливости не существует?
—Как вести себя, когда подчиненные начинают «отжимать» ваши полномочия?
– Что важнее для руководителя: быть идеальным или действовать быстро?
Digər versiyalar
2 kitab 11,05 ₼
Rəylər, 667 rəylər667
Bütün rəyləri gör
Əvvəlcə populyarlar
Отличная книга
Отличная книга. Вроде бы все татуировки известны давно. Но надо постоянно их себе напоминать. Особое спасибо автору за то что начитал ее сам. Это позволило сделать ему акценты на нужных местах да и слушать приятно. Спасибо
Максим, хорошая работа! очень правильно мыслишь и думаю, что если бы эта книга была в моих руках в 20 или даже 25 моих лет, она бы мне очень помогла и многие законы менеджера я бы уже знал – очень сильная работа! Даже хочется сказать тебе: ГДЕ СЛЕДУЮЩИЕ 45 тату?, думаю это будет твоей новой сильной книгой – я сразу куплю и заставлю всех своих менеджеров читать!, даже не скрою – решил записывать для себя свои заработанные ТАТУ :)
Отличная книга!!!
Книга отлично слушается как в машине так и при прогулке с коляской) Автор излагает все простым «русским» языком. При прослушивании некоторых татуировок, сразу вспоминал своих руководителей)) В книге описываются очень похожие ситуации возникающие при работе и накалываются «правильные татуировки»!
В работу всем менеджерам! Отдельное спасибо автору!
Книгу не смог прочитать из-за дремучего косноязычия автора. Кое-как прорвавшись через предисловие, целиком состоящего из самовосхвалений, перешёл к первой главе, но на фразе «состоит из составляющих» споткнулся так, что вернуться к чтению более не нашёл в себе сил. Спасибо.
Igor Cherny Согласен.
для человека прочитавшего 600 ткниг к 30 годам автор косноязычен и местами на удивление невежествен например, называя Японию последней Империей. Странно, что эти и другие "обороты" редактура не ткнула пальцем.
Первая аудиокнига о российском менеджменте
С удовольствием прослушал аудиокнигу «45 татуировок менеджера…».
Это первая такая аудиокнига в России.
Часто езжу за рулем на далекие расстояния, прослушал много литературы по бизнесу, психологии и личностному росту. Увы, все они западных авторов.
И вот, наконец то, наш человек написал и озвучил современную книгу для руководителя.
Книга интересная, разбита на 45 небольших фрагментов, удобно слушать, даже в городе на короткие поездки. Гораздо лучше радио.
Автор, вероятно, намеренно «снизил» уровень «культурности», чтобы сделать материал более доходчивым для обычных людей. Я воспользовался этим и рекомендовал аудиокнигу своим людям, которые ни разу не слушали аудиокниг за рулем. Судя по их отзывам – автор попал в точку, людям интересно, они слушают. Я как руководитель доволен, люди заряжаются позитивом и правильной философией (отношением к работе), снова приучаются к книгам.
Книга увлекает, хочется слушать и слушать, автор не побоялся вытащить свои ошибки руководителя на суд читателей, объяснить их, где был не прав.
Изюминка книги – российская специфика. Многое узнается.
Она же и проглядывается, на мой взгляд, в двух маленьких минусиках: одна из татуировок – прямой пример из западной бизнес литературы «теория разбитых окон (Нью-Йорк)», предлагаю ее во втором издании – убрать, второй уменьшения объема материала на последних татуировках, как и у нас всех россиян недостаток времени под конец работы. Знакомо, но не критично.
Жду второе издание, не 45, а 100 татуировок!
Всем рекомендую эту книгу с учетом возрастного ценза книги, вероятно, 18+.
Автору и всем нам удачи на ниве бизнеса и управления (менеджмента)!
Daxil olun, kitabı qiymətləndirmək və rəy bildirmək üçün
Маленькая серенькая курочка сидела на полянке рядом со своим курятником и очень сильно грустила:
– Я бедная, несчастная. Петухи меня не понимают, куры меня обижают. В курятнике темно, глухо, пусто, грустно.
В общем, сидела она и страдала. И в этот момент мимо пролетала огромная белая птица. Она услышала слова курочки, приземлилась рядом и сказала:
– Не переживай, курочка. Хочешь, я тебе помогу полететь в прекрасную страну, где ты будешь счастлива?
– Нет, – сказала серая курица. – Это невозможно – курицы не могут летать.
– Ну и что? – ответила белая птица. – Я научу тебя.
– Нет, – сказала серая курица. – У меня слишком маленькие крылья для этого.
– Не переживай, – промолвила белая птица. – Хочешь, я посажу тебя себе на спину, и мы полетим вместе?
– Нет, – вздохнула серая курица. – Я прилечу туда, и мне негде будет жить.
– Не переживай, – обнадежила ее белая птица. – Я помогу тебе сделать так, чтобы у тебя было жилье.
– Нет, – сказала серая курица. – Что я буду делать одна? Мне будет грустно.
– Не переживай, – улыбнулась белая птица. – Я помогу тебе найти петушка.
– Нет, – сказала серая курица. – А вдруг этот петушок окажется злой и вредный?
– Не переживай, – вздохнула белая птица. – Я научу тебя жить так, чтобы в твоей жизни встречались только замечательные петухи.
– Нет, – сказала серая курица. – Таких петухов не бывает на свете.
– ДА ПОШЛА ТЫ В ЖОПУ! – заорала белая птица, распустила огромные крылья и улетела…
Однажды все руководство крупной компании отвезли далекодалеко на острова на длительный тренинг. Никого из менеджеров в компании не осталось.
По возвращении обнаружилось, что все подразделения компании разделились на три категории:
1) результат упал;
2) результат не изменился;
3) результат вырос.
После этого топ-менеджеры вместе с собственником приняли решения.
1. Отправить руководителей подразделений, где результат упал, еще на один месячный тренинг, чтобы те научились делегировать свои полномочия.
2. Выдать годовой бонус руководителям, в чьих подразделениях в их отсутствие результат остался стабильным.
3. Уволить менеджеров подразделений, где результат вырос, так как люди без них работают лучше, чем при них.
Нельзя забывать правило: приходят работать в компанию, а увольняются от менеджера. Всегда.
«Как мотивировать себя что-то делать? Да никак! Оставайтесь в жопе!»
Умение быть крайним, работать так, будто за тобой никого нет, прикладывать максимум личных усилий для решения вопросов отличает хорошего менеджера от не менеджера.
Kitabın təsviri
НЕЗАКОННОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ НАРКОТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ, ПСИХОТРОПНЫХ ВЕЩЕСТВ, ИХ АНАЛОГОВ ПРИЧИНЯЕТ ВРЕД ЗДОРОВЬЮ, ИХ НЕЗАКОННЫЙ ОБОРОТ ЗАПРЕЩЕН И ВЛЕЧЕТ УСТАНОВЛЕННУЮ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.
Названия глав этой книги – татуировки. Это свод принципов и правил, проверенных многолетней практикой успешного менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это простые и яркие истории о том, как и почему надо вести дела, если хочешь добиться успеха. За каждой из этих глав стоят осмысленные действия, чья-то боль, мучения, радости, удачный и неудачный опыт, увольнения и лидерство, а главное – нужный результат.
Слушайте, чтобы получать именно его!
От автора
1. Сначала научитесь играть по правилам, потом придумывайте свои
2. Читайте, осмысливайте. Тренируйте главную мышцу
3. Отказывайтесь от неверных стратегий – это проявление силы
4. То, что очевидно для вас, не очевидно для других
5. Ищите сильных, слабые прилипнут сами
6. Каждого можно простить за ошибку (при определенных обстоятельствах)
7. Не делайте работу за подчиненных
8. Не вступайте в переговоры с террористами
9. Клиенты – наше всё
10. И даже в кабаке вы – менеджер!
11. Не работайте с моральными инвалидами
12. Называйте вещи своими именами
13. Делайте то, что проповедуете
14. Стая копирует вожака
15. Добро должно быть вознаграждено, а зло наказано. Всегда
16. Учить – лечить – мочить
17. Развивать нужно не слабые, а сильные стороны
18. Сильные уважают только силу
19. Усиливают команду только единомышленники
20. Не обсуждайте принятые решения с подчиненными
21. Признание специфичности смерти подобно
22. Хвалите людей
23. Не рассчитывайте на людскую благодарность
24. Команду создает только общее делание
25. Менеджер должен быть крайним
26. Время важнее идеальности
27. Защищайте интересы своего руководителя
28. Люди будут делать, когда легче сделать, чем не сделать
29. Выращивайте людей – это ваша главная цель
30. Любая ваша идея может быть подвергнута сомнению
31. На фиг аналитику во время кризиса
32. Справедливости не существует
33. Сначала боремся со следствиями, потом с причинами
34. Каждый отвечает за себя
35. Коучинг в бизнесе – зло
36. Будьте последовательны: вас начнут отжимать
37. Не верьте людям мечты, верьте людям цели
38. Любая неоднозначность трактуется в худшую для вас сторону
39. Любые ваши слова могут стать задачей
40. Единый понятийный аппарат улучшает управляемость
41. Дисциплина – мать победы
42. Меняйте слабых на сильных
43. Делайте больше, чем нужно
44. Не бойтесь, когда вы один. Бойтесь, когда вы ноль
45. Всегда помните: однажды вас уволят
Персональные благодарности
Audiokitab Максима Батырева «45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя» — MP3 formatında endirin və ya onlayn dinləyin.
Yaş həddi:
18+Litresdə buraxılış tarixi:
03 aprel 2015Yazılma tarixi:
2013Müddət:
6 s. 45 dəq. 19 san. ISBN:
978-5-00146-889-9Qirayətçi:
Müəllif hüququ sahibi:
Манн, Иванов и Фербер (МИФ)