Конечно, первой надо прочитать «Сначала нарушьте все правила».
Долго ждал эту книгу. Наверное, из-за этого было разочарование к середине книги: масса противоречий. Например, целая глава о том, что много информации – это хорошо. Потом – глава, что много информации – это плохо. Масса критики, мало «инструментов».
Большую часть книги слушал. Чтец не понравился, терминология резала слух (не так в проф.среде произносится check-in и прочие термины). Начал думать,что озвучено с помощью ИИ -Yandex SpeechKit. Так и остался в сомнениях.
Однако, возникло ощущение ,что конец книги Маркус решил дописать сам, без соавторства с Эшли Гуделл, и всё плавно «устаканилось».
Резюме: несмотря на нередкие логические противоречия, а, возможно, благодаря им, книга не оставила равнодушным. Заставляет включать мозг – заочно спорить или соглашаться. И в любом случае, считаю её обязательной к прочтению.
Для руководителей любого уровня книга из разряда «must have».
Это вторая книга после «Сначала нарушьте все правила» является мощным дополнением и усовершенствованием подходов в организации прежде всего самим собой, потом управлении персоналом. Рекомендую только в серии с 1 книгой, поэтому оценка занижена.
Книга потрясающая. Пока слушал, успел попробовать некоторые рекомендации связанные с вниманием, положительной обратной связью и сильными сторонами сотрудников.
Очень полезная книга!!! Рекомендовал бы прочесть всем современным руководителям. Единственное озвучка немного не зашла… слишком быстрая по мне…пришлось снизить скорость воспроизведения
«Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители» audiokitabına rəylər, 4 rəylər