«Коучинг. Как превратить сознательное в бессознательное в работе коуча» audiokitabından sitatlar

Предлагаю вам дилемму. Вы  предложили клиенту обдумать возможные варианты действий. Вы уже придумали очень хорошее решение, но, сколько бы вы ни побуждали клиента предлагать новые варианты, он так и  не назвал именно это решение. Что вы будете делать? Если вы не поделитесь с клиентом своим мнением, он, возможно, упустит эффективное решение, но  позволяют ли ваши принципы коучинга и ваш контракт высказывать клиенту свое мнение?