"Сложные подчиненные. Практика российских руководителей" kitabından sitat
Индивидуальные планы развития и оценочные сессии. Хотя бы раз в год проводите с каждым своим сотрудником встречу, на которой вы поможете ему определиться с перспективами его работы в компании. Покажите ему новый горизонт, новый качественный уровень, новое светлое будущее. Люди не умеют ставить себе цели нового порядка, и за это тоже отвечает их управленец.
Janr və etiketlər
Yaş həddi:
16+Litresdə buraxılış tarixi:
14 dekabr 2020Yazılma tarixi:
2021Həcm:
272 səh. 38 illustrasiyalarISBN:
9785001693147Müəllif hüququ sahibi:
Манн, Иванов и ФерберSeriyaya daxildir "МИФ Бизнес"
