"Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы" kitabından sitat

равление конфликтом, достижение ответственности, взаимная подотчетность, концентрация на общих результатах. 7. Необходимое условие оздоровления компании – регулирование позиций руководителей, когда топ-менеджмент придерживается единого мнения по ключевым вопросам. 8. Выработанные в команде корпоративные цели и ценности нужно донести до рядовых сотрудников с энтузиазмом, неоднократно и в разных форматах. 9. Кадровая политика – мощный инструмент усиления ясности, которая наилучшим образом будет об