Digər Sitatlar

Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых

Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых

Павел Сивожелезов

4,3

138 qiymət

19

rəyləri

7

цитат

13,32 ₼

Janr və etiketlər

Effektiv rəhbərlik

Idarəetmə və kadrlar

Iş görüşməsi

Işçilərin motivasiyası

Kadrların idarə edilməsi

Məqsədə necə çatmaq olar

Sosial psixologiya

Təşkilat və müəssisələrin rəhbərləri

Yaş həddi:

12+

Litresdə buraxılış tarixi:

16 iyun 2018

Yazılma tarixi:

2018

Müddət:

7 s. 44 dəq. 57 san.

Qirayətçi:

Вадим Пугачев

Naşir:

БОМБОРА

Müəllif hüququ sahibi:

Эксмо

Yükləmə formatı:

m4b, mp3, zip

Seriyaya daxildir "Бизнес. Как это работает в России"

Seriyanın bütün kitabları

Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников

Бизнес-инсайты. Весь опыт российского ментора № 1 в одной книге

Мотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников

Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых

Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать

Seriyanın bütün kitablarına baxmaq

Bu kitabla dinləyirlər

Вовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей и достигает высоких результатов

Вовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей и достигает высоких результатов Анна Егорова

HR-маркетинг. Как сделать вашу компанию мечтой всех кандидатов

HR-маркетинг. Как сделать вашу компанию мечтой всех кандидатов Илья Батлер

Управление стрессом для делового человека. Технологии управления стрессом, проверенные в корпоративных войнах, судебных баталиях и жестких переговорах

Управление стрессом для делового человека. Технологии управления стрессом, проверенные в корпоративных войнах, судебных баталиях и жестких переговорах Александр Фридман və b

Управление мышлением подчиненных: центрирующие парадигмы

Управление мышлением подчиненных: центрирующие парадигмы Александр Фридман

Сотрудник как клиент. HR-маркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты

Сотрудник как клиент. HR-маркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты Татьяна Кожевникова

Управление талантами. Руководство по выращиванию сильной команды

Управление талантами. Руководство по выращиванию сильной команды Роберта Чински Мэтьюсон

HR как он есть Татьяна Кожевникова

Управление командой

Harvard Business Review (HBR)

15 ежедневных шагов руководителя Владимир Моженков

Комплект книг: «Вы или Вас», «Делегирование», «Контроль в регулярном менеджменте»

Комплект книг: «Вы или Вас», «Делегирование», «Контроль в регулярном менеджменте»Александр Фридман

Müəllifin digər kitabları

Кратный рост. 21 закон стремительного развития бизнеса

Кратный рост. 21 закон стремительного развития бизнеса Павел Сивожелезов

Кратный рост. 21 закон стремительного развития бизнеса

Кратный рост. 21 закон стремительного развития бизнеса Павел Сивожелезов

Пилюля для управленца Павел Сивожелезов

Пилюля для управленца Павел Сивожелезов

Кадровый голод. Формируем 100%-ный штат в условиях тотального дефицита сотрудников

Кадровый голод. Формируем 100%-ный штат в условиях тотального дефицита сотрудников Павел Сивожелезов

Кадровый голод. Формируем 100%-ный штат в условиях тотального дефицита сотрудников

Кадровый голод. Формируем 100%-ный штат в условиях тотального дефицита сотрудников Павел Сивожелезов

Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых

Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых Павел Сивожелезов

Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых

Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых Павел Сивожелезов