"Организационная структура" kitabından sitat

как экономия на росте масштабов или стремление собрать профессиональные знания в одном месте. Этого можно добиться географически  (разместив красные ресурсы вместе в одном и том же пространстве), только красные функции попрежнему будут принадлежать и подчиняться напрямую разным зеленым блокам. Мы основали один центр затрат  – отдел развития бизнеса и товаров  – и один желтый блок общекорпоративных служб. Цель желтого блока – оказание услуг внутри организации по себестоимости. Желтый блок может обслуживать как зеленые (центры прибыли), так и красные блоки