Управляй как шейх. Уроки лидерства от правителя Дубая

Expo 2020. В те дни шейха часто спрашивали, что будет, если Дубай не победит в конкурсе. Его ответ заключал в себе суть философии и этики Дубая: «Если победим – отлично. Если проиграем – организуем свою выставку».

«Воспитание лидеров – секретное умение, которым обладают только те, кто преодолел собственное эго и по

Шейх Мохаммед вовсе не волшебник, не мировой гуру в сфере экономики и не ученый с мировым именем. Но он непревзойденный лидер. Он всегда выполняет обещанное и остается на шаг впереди, будучи одержимым идеей непрерывного движения и совершенствования. Он не боится рисковать, осознает всю важность человеческого капитала, вкладывается в создание лидеров в своем ближайшем окружении, а также знает, как быстро оправиться от неудач и добиться успеха.

. Как сказал однажды гениальный изобретатель XX века Бакминстер Фуллер: «Нельзя изменить ситуацию, борясь с существующей реальностью. Чтобы что-то изменить, создайте новую модель, чтобы существующая устарела» 42 .

Шейх – невероятно рисковый человек. Его философия заключается в том, что лучше сделать 70 % сегодня, чем стремиться к 80 % завтра, не говоря уже о том, чтобы сделать 100 % в следующем году, когда, по мнению шейха, будет слишком поздно. Искать абсолютно безрисковые решения – значит тянуть резину, упуская возможности, которые есть сегодня. Это путь не вперед, а назад.