Нелли Власова

33 abunəçilər
Yeni kitab, audio kitab, podkastlar haqqında bildiriş göndərəcəyik

Populyar kitablar

Mətn, audio format mövcuddur
Orta reytinq 4,3, 4 qiymətləndirmə əsasında
Mətn, audio format mövcuddur
Orta reytinq 3,8, 22 qiymətləndirmə əsasında
Mətn
Orta reytinq 4,5, 2 qiymətləndirmə əsasında
Mətn
Orta reytinq 4,6, 9 qiymətləndirmə əsasında
Mətn
Orta reytinq 3,6, 5 qiymətləndirmə əsasında
Mətn
Orta reytinq 3,8, 6 qiymətləndirmə əsasında

Populyar audiokitablar

Audio
Orta reytinq 3,2, 23 qiymətləndirmə əsasında

Müəllifin bütün kitabları

Kitablar Нелли Власова fb2, txt, epub, pdf formatlarında yüklənə və ya onlayn oxuya bilər.
Daxil olun, rəy bildirmək üçün

Sitatlar

Медиатор: искусство жестких переговоров

Mətn
Orta reytinq 4,3, 4 qiymətləndirmə əsasında

Ежедневный утренний макияж (Использовать каждый день при приходе на работу) 1. Нанести на лицо тонкий слой теплоты и симпатии к  окружающим. 2. Включить улыбку. 3. Настроить контакт глаз на зрачки партнера. 4. Зажечь свет внутрен

Манипуляция и лидерство

Mətn
Orta reytinq 3,8, 22 qiymətləndirmə əsasında

Помехи и преграды – такая же норма жизни, как тучи на небе или время холодов зимой.

Продавец: законы, заповеди и табу

Mətn
Orta reytinq 4,6, 9 qiymətləndirmə əsasında

Продажа – это удовлетворение своей потребности общаться и быть феей за чужой счет.

Укроти дурной нрав! Самопомощь для взрывных

Mətn
Orta reytinq 3,8, 4 qiymətləndirmə əsasında

"Смейтесь - и мир будет смеяться вместе с вами, плачьте - и будете спать в одиночестве".

Краткий кодекс переговорщика

Mətn
Orta reytinq 3,6, 5 qiymətləndirmə əsasında

Ты знаешь, лучше сразу подумай, есть ли что-то общее в ваших интересах?

Защита от манипуляторов всех мастей

Mətn
Orta reytinq 4, 10 qiymətləndirmə əsasında

На самом деле только примерно 7 % событий заслуживают переживаний. Только смерть ближних — действительное горе, все остальное гримасы жизни.

Курс молодого талантливого менеджера

Mətn
Orta reytinq 5, 1 qiymətləndirmə əsasında

Объяснить: • важность работы (зачем и почему?); • общую ситуацию; • объем работы; • ограничения, в рамках которых ему предстоит действовать; • вид вознаграждения.