Юлия Полещук

4,6Кabunəçilər
Yeni kitab, audio kitab, podkastlar haqqında bildiriş göndərəcəyik

Populyar kitablar

Mətn, audio format mövcuddur
Средний рейтинг 5 на основе 2 оценок
Mətn PDF
Средний рейтинг 0 на основе 0 оценок
Mətn, audio format mövcuddur
Средний рейтинг 4,8 на основе 53 оценок
Mətn, audio format mövcuddur
Средний рейтинг 4,1 на основе 16 оценок
Mətn PDF
Средний рейтинг 3,5 на основе 2 оценок
Mətn PDF
Средний рейтинг 4 на основе 3 оценок
Mətn, audio format mövcuddur
Средний рейтинг 4,6 на основе 176 оценок
Mətn, audio format mövcuddur
Средний рейтинг 5 на основе 7 оценок
Mətn, audio format mövcuddur
Средний рейтинг 4,1 на основе 45 оценок
Mətn, audio format mövcuddur
Средний рейтинг 4,4 на основе 500 оценок
Mətn, audio format mövcuddur
Средний рейтинг 4,8 на основе 543 оценок
Mətn, audio format mövcuddur
Средний рейтинг 4,5 на основе 72 оценок
Mətn, audio format mövcuddur
Средний рейтинг 4,2 на основе 366 оценок
Mətn
Средний рейтинг 4,5 на основе 15 оценок
Mətn, audio format mövcuddur
Средний рейтинг 4,8 на основе 2538 оценок
Mətn PDF
Средний рейтинг 4,6 на основе 7 оценок
Mətn
Средний рейтинг 3,1 на основе 7 оценок
Mətn, audio format mövcuddur
Средний рейтинг 4,6 на основе 2107 оценок

Populyar audiokitablar

Audio
Средний рейтинг 4,4 на основе 7 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,9 на основе 110 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,3 на основе 12 оценок
Audio
Средний рейтинг 3,6 на основе 11 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,6 на основе 260 оценок
Audio
Средний рейтинг 3,9 на основе 34 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,4 на основе 229 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,7 на основе 170 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,5 на основе 80 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,3 на основе 597 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,8 на основе 2665 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,8 на основе 1932 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,9 на основе 13 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,8 на основе 10 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,7 на основе 15 оценок

Müəllifin bütün kitabları

2024
Джеймс(Переводчик)
Персиваль Эверетт
-dan 10,51 ₼
Жар(Переводчик)
Тоби Ллойд
-dan 9,20 ₼
2021
Мик (Михаэль Байер)
-dan 15,78 ₼
Путь на север(Переводчик)
Анук Арудпрагасам
-dan 9,63 ₼
Аббатиса(Переводчик)
Лорен Грофф
-dan 9,20 ₼
Перекрестки(Переводчик)
Джонатан Франзен
-dan 9,20 ₼
Украсть богача(Переводчик)
Рахул Райна
-dan 9,20 ₼
2020
Алка Джоши
-dan 9,63 ₼
2018
Ведьмин вяз(Переводчик)
Тана Френч
-dan 7,44 ₼
С жизнью наедине(Переводчик)
Кристин Ханна
-dan 7,44 ₼
2016
Мик (Михаэль Байер)
-dan 18,41 ₼
Дураки все(Переводчик)
Ричард Руссо
-dan 7,44 ₼
2015
Привет, жизнь!(Переводчик)
Маркус Батлер
-dan 10,51 ₼
Мелисса Грей
-dan 7,66 ₼
2011
Стив Джобс(Переводчик)
Valter Ayzekson
-dan 17,10 ₼
Стив Джобс(Переводчик)
Valter Ayzekson
-dan 5,46 ₼
Стив Джобс(Переводчик)
Valter Ayzekson
-dan 5,46 ₼
Стив Джобс(Переводчик)
Valter Ayzekson
-dan 5,46 ₼
1993
Дураков нет(Переводчик)
Ричард Руссо
-dan 3,72 ₼
Tarix bəlli deyil
Мик (Михаэль Байер)
-dan 13,15 ₼
Kitablar Юлия Полещук fb2, txt, epub, pdf formatlarında yüklənə və ya onlayn oxuya bilər.
Daxil olun, rəy bildirmək üçün

Sitatlar

Дураки все

Mətn
Средний рейтинг 4,8 на основе 53 оценок

Ты свалился в эту дыру, будто ее под тебя копали. Взял и исчез. Это как засовывать в мешок кошку, знаешь? Одна лапа вечно торчит. Реймер только моргнул. Зачем Гасу пихать кошку в мешок? Или он так признается, что когда-то топил котят? С чего он вообразил, будто

Дураков нет

Mətn
Средний рейтинг 4,6 на основе 176 оценок

Салли вдруг с удивлением почувствовал, что его охватило чувство благополучия, которому он не сумел найти рационального объяснения

Перекрестки

Mətn
Средний рейтинг 4,4 на основе 500 оценок

Когда человек беден, он никак не может повлиять на то, что с ним происходит. Ему кажется, будто он вообще ничего не контролирует

Художница из Джайпура

Mətn
Средний рейтинг 4,8 на основе 543 оценок

– Ты же знаешь, от паана у тебя почернеют зубы. Мальчишка невозмутимо ответил: – Сегодня базарный день, тетя босс. Клиенток нет, а значит, никто не станет мной умиляться и заглядывать ко мне в рот. – И он улыбнулся, продемонстрировав зубы в табачной пасте.

Ведьмин вяз

Mətn
Средний рейтинг 4,2 на основе 366 оценок

Перед накатывавшим страхом я оказывался бессилен. Никогда бы не подумал, что так бывает: всепожирающий, ненасытный черный водоворот засасывал меня так безжалостно и мощно, что казалось, будто меня едят заживо, раскалывают кости, высасывают из них мозг. Вечность спустя (лежу в постели, сердце бьется, точно отбойный молоток, адреналин обжигает, как луч света из стробоскопа, последние нити, скрепляющие рассудок, трещат от натуги, того и гляди лопнут) что-нибудь происходило – заглядывала медсестра, и приходилось машинально отвечать на ее жизнерадостную болтовню, или я нечаянно забывался сном, – и водоворот ослаблял захват, я выплывал на поверхность, дрожа от слабости, точно чудом спасшееся животное. Но даже если страх отступал на время, он всегда маячил поблизости – темный, безобразный, когтистый, нависал надо мной, подкарауливал сзади, выжидая минуту, чтобы прыгнуть мне на спину и вонзить клыки.

Благие знамения. Сценарий сериала

Mətn
Средний рейтинг 4,5 на основе 15 оценок

Мистер Янг. Вы фары не выключили. Кроули щелкает пальцами. Фары гаснут. Мистер Янг. Ух ты. Хитро придумано. Инфракрасные?

42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга

Mətn
Средний рейтинг 4,3 на основе 38 оценок

Но не менеджеры. Те по-прежнему в отместку пускают кровь. Если руководители компании не знают, как поступить, – увольняют множество сотрудников, тем самым убивая культуру рабочих отношений как внутри собственной организации, так и в обществе в целом. Называется это вежливым термином «сокращение штатов», при том что ломает людям жизнь. Становится ли подобная мера этичнее оттого, что так поступают все? Разве лидеры так себя ведут? Сокращение штатов так популярно, потому что это проще простого. Сиди себе посиживай на самом верху иерархии, обдумывай, сколько бы человек уволить – желательно выбирать цифру с тремя нулями, скажем 5000. Все неприятные хлопоты и вину за содеянное возложи на менеджеров среднего и низшего звена, которым, собственно, и придется превращать эти нули в искалеченные судьбы. За Джеком и Джилл не числится никаких провинностей, кроме одной: работали не в той компании. Придется им убраться восвояси, унося в душе тревогу за себя и ближних, в то время как компания продолжит свой путь, пусть уже и не столь весело. Оставшимся же «трудовым ресурсам» придется вкалывать за себя и за того парня, скорее всего еще и получая меньшую зарплату. И так – пока не выгорят. Угадайте, что станется с их гордостью за свою работу, с их преданностью компании и уважительным отношением к клиентам? Но кто они такие, чтобы жаловаться? Они должны быть благодарны уже за то, что в настолько сложных экономических условиях у них есть работа (пусть именно такие меры и осложняют экономические условия). Вот они и молчат, чтобы не стать следующими. Существует ли лучший способ угробить инициативу в экономике? Разумеется, компаниям, переживающим не лучшие времена, приходится как-то спасаться, даже если придется уволить одних, чтобы сохранить рабочие места другим. Но большинство сокращений происходит вовсе не для этого. Их цель – сохранить бонусы состоятельным руководителям. На запах убытков сбегаются «волки с Уолл-стрит» и воют у дверей: ждут, когда им выбросят кости простых работников. Стоит волкам получить свое, как расходы сокращаются, прибыль какое-то время растет, так что те, кто в курсе положения дел, успевают продать акции и смыться. Как можно вот так, одним махом, уволить тысячи сотрудников? Неужели еще несколько недель назад не было ясно, что дойдет и до такого? Кто вообще управлял компанией? Вероятно, те же самые люди, которые решили, что сокращение штатов необходимо. Уже одно это свидетельствует об их некомпетентности: они прячут проблему, которую сами же и создали (или проглядели), вместо того чтобы ее решать. В таком случае нужно сократить тех, кто сокращает, – казнить тех, кто вершит казнь.