mətnHəcm 314 səhifələri
2019 il
mətn
Наконец-то появилась книга про создание команд, написанная не только для психологов :).
Мне нравится четкое выделение 14 факторов. И 5 компетенций. В голове четко вырисовывается картинка.
Да, надо потратить время на то, чтобы в это вникнуть.
Но освоить предлагаемый подход и начать его использовать может любой руководитель.
Если он хочет существенно повысить КПД своей команды :).
И в этом мощный плюс книги.
Автор исходит из убеждения, что мало просто собрать крутых специалистов вместе – им нужно еще показать, как сотрудничать и достигать поставленных задач вместе. Основываясь на собственном опыте, я соглашусь с ним; одной дружеской атмосферы в команде мало. Книга подробно и без лишней воды учит, как направлять команду, через беседы и упражнения повышать уровень доверия между участниками. Над материалом книги нужно работать (прочитать по диагонали не получится), но оно того стоит.
Rəy bildirmək
Любая команда со временем теряет свою эффективность: инициатива уступает место рутине, уровень вовлеченности и взаимной поддержки снижается, общая цель перестает быть таковой. Эту проблему организациям приходится решать постоянно.
Авторы книги, опираясь на 15-летний опыт работы с командами, разработали структурированную и понятную модель, проверенный практический метод, позволяющий системно выстраивать командную работу. Они исследовали 14 факторов эффективности команд – качеств, позволяющих выполнять поставленную задачу и проявлять сотрудничество, – и создали воспроизводимую модель работы, основанную на принципах командного коучинга.
В книге разбираются компетенции командного коуча и связанные с ними навыки, даются упражнения, примеры диалогов и бесед, приводящие к переоценке работы и новым командным нормам. Модель авторов уже используется тысячами команд по всему миру, она помогает достигать реальных результатов в бизнесе и создавать коллективы увлеченных людей через раскрытие их потенциала.
Rəylər
2