"Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента" kitabından sitat
Если вы дирижер, то управляйте оркестром. Незачем хватать то тромбон, то скрипку – при таком подходе произведение неизбежно будет напоминать кошачий концерт. Дон Фуллер, эксперт по инженерной психологии