"Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента" kitabından sitat
Регулярный менеджмент – системный и материалистический подход к управлению, описывающий, что именно, как и почему должен делать руководитель, управляя подчиненной структурой и сотрудниками, чтобы обеспечить достижение нужных целей. Во-первых, я предлагаю разделить регулярный менеджмент на два направления: 1. Управление компанией. 2. Управление сотрудниками.
18,11 ₼
Janr və etiketlər
Yaş həddi:
16+Litresdə buraxılış tarixi:
08 dekabr 2020Yazılma tarixi:
2020Həcm:
296 səh. 11 illustrasiyalarISBN:
978-5-98124-758-3Müəllif hüququ sahibi:
Добрая книга
