«Следующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи» kitabından sitatlar

реальное повышение производительности труда в бизнесе обеспечивается посредством изменения отношения к труду со стороны не всех работников, а лишь отдельных людей, которые занимают ключевые позиции

На рис. 12 показан пример возможных внешних факторов, влияющих на изменение сложности продаж для конкретной компании в прогнозируемом году (перечень не исчерпывающий, у вашей компании может быть множество факторов, в том числе абсолютно других). Это факторы, которые, по мнению проектной команды, выполняющей анализ и прогнозирование, будут облегчать либо усложнять продажи предприятия в целевом кластере.