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18+
mətnKraftquelle Tradition
Benediktinische Lebenskunst für heute
mətn31,09 ₼
Kitab haqqında
"Stell dir vor, Arbeit bedeutet für dich, nur das zu tun, was dich wirklich erfüllt."In diesem Buch beschreibt Bodo Janssen, wie aus dieser Vorstellung in einer norddeutschen Hotelkette Realität wird. Es geht um den Abschied von einer zahlengetriebenen Leistungs¬gesellschaft und die Hinwendung zu einer den Sinn und Menschen stärkenden Gemeinschaft.So werden Potenziale des Einzelnen ebenso entfaltet wie ein gelingendes Miteinander. Bei der Antwort auf die Frage: «Wie sieht die Arbeit aus, die ich wirklich, wirklich will?» orientiert er sich an der 1500 Jahre alten Ordensregel des heiligen Benedikt von Nursia. Durch Bodo Janssens Interpretation mit vielen praktischen Beispielen aus seinem Unternehmen wird deutlich, dass diese Regel alles bereithält, was es für ein sinn- und menschenorientiertes Arbeiten in einem wirtschaftlichen Unternehmen braucht."Er begann, bei mehreren Klosteraufenthalten sein Führungsverständnis zu reflektieren. Was daraus folgte, ist eine der beeindruckendsten Wandlungen der deutschen Managementgeschichte: eine grundlegende Veränderung der Unternehmenskultur hin zu glücklichen, selbstverantwortlich handelnden Mitarbeitern."
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Kitabın təsviri
"Stell dir vor, Arbeit bedeutet für dich,
nur das zu tun, was dich wirklich erfüllt."
In diesem Buch beschreibt Bodo Janssen, wie aus dieser
Vorstellung in einer norddeutschen Hotelkette Realität wird.
Es geht um den Abschied von einer zahlengetriebenen Leistungs¬gesellschaft und die Hinwendung zu einer den Sinn und Menschen stärkenden Gemeinschaft.
So werden Potenziale des Einzelnen ebenso entfaltet wie ein gelingendes Miteinander. Bei der Antwort auf die Frage: «Wie sieht die Arbeit aus, die ich wirklich, wirklich will?» orientiert er sich an der 1500 Jahre alten Ordensregel des heiligen Benedikt von Nursia.
Durch Bodo Janssens Interpretation mit vielen praktischen Beispielen aus seinem Unternehmen wird deutlich, dass diese Regel alles bereithält, was es für ein sinn- und menschenorientiertes Arbeiten in einem wirtschaftlichen Unternehmen braucht.
"Er begann, bei mehreren Klosteraufenthalten sein
Führungsverständnis zu reflektieren. Was daraus folgte, ist eine der beeindruckendsten Wandlungen der deutschen Managementgeschichte: eine grundlegende Veränderung der Unternehmenskultur hin zu glücklichen, selbstverantwortlich handelnden Mitarbeitern."
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