Kitabı oxu: «Власть. 64 стратегии удержания и передачи по Книге Перемен», səhifə 7

Şrift:

Оптимальные стратегии при установлении партнерских отношений

1. Человек на Пути власти в сближении с другим человеком должен исходить из искреннего доверия, не ограничивая общение формальностями или притворяясь, тая в сердце неправду.

Тогда можно достичь далеко идущих целей, близости и завершенности, расположив другого отвечать тебе искренностью и доверием.

2. Стремясь к близости, постарайся, во-первых, достичь внутреннего, сердечного сближения и родства, причем начинать действовать нужно самому.

Это поможет сплотиться и образовать добрый союз. При этом не вызовет излишней обусловленности дружбой и слабоволия.

3. Нельзя беспринципно быть в дружбе со всеми, так как люди притягиваются друг к другу по близким категориям.

Сближение требует осторожности и осмотрительности. Людям разных категорий трудно создать настоящую, прочную дружбу, особенно если они имеют разные устремления. Вода и Огонь друг друга не принимают.

Как говорится в древней пословице: «То, что близко к киновари, всегда красное; то, что близко к туши, всегда черное». Если подружишься с действительно хорошим человеком, то будет польза, а подружишься с негодяем, до конца жизни будешь попадать во всякую грязь. Пока неизвестно точно, что это за человек, не стоит считать его своим другом. Если твои искренность, честь и доблесть велики, нельзя сближаться с людьми не твоего ранга. История хранит множество примеров успеха и поражений, причиной которых было сближение.

4. Между людьми естественным образом возникает чувство притяжения.

Сближение подразумевает, с одной стороны, поиск общего пути, а с другой – самосовершенствование и выход на более высокий уровень. Общение с просвещенным подобно комнате с орхидеями: долгое время не чувствуешь запаха, а вскоре и в самом себе обнаруживаешь высокие моральные качества. Сближаясь с людьми, чьи моральные достоинства и способности выше, чем твои, до конца дней своих будешь иметь пользу. Это правило важно помнить всякому человеку, идущему к власти.

5. Нельзя добиваться сближения силой.

Сильному человеку на Пути власти важно иметь способность привлечь к себе единомышленников, сохраняя при этом качество срединности и внутренней правды. Состояние срединности и правды является моральным качеством, которое помогает в достижении высоких идеалов без корысти и зависти.

6. В сближении должна быть последовательность: должны быть и начало, и конец.

Именно то, что дело бросают на половине дороги, и есть основная причина поражения. Но правление – это не обычное дело, ведь человек на Пути власти несет на себе ответственность за судьбы многих людей. Те дела, которые вершит проводник власти, невозможно бросить просто так.

Люди легко сближаются в начале, но они редко способны поддерживать связи, поскольку они требуют усилий. Разрушение единства нередко происходит после достижения определенного успеха, потому что именно тогда полностью обнажаются слабости человеческого характера.

Сближение бывает двух видов: либо люди объединяются по совести, либо они объединяются из-за выгоды. Когда объединение происходит по совести, тогда схожесть целей и идеалов дает возможность двигаться вместе и такое объединение нельзя разрушить. Когда же объединяет лишь выгода, то обе стороны понимают, что общность их случайна, ибо выгода всегда временна. Их пути идут вместе до тех пор, пока они нуждаются друг в друге, но когда ситуация меняется – они расходятся. Осознанно сближаются благородные правители, по выгоде сближаются маленькие люди.

Мысли мудрецов

• «Правитель, который старается собирать информацию о других людях, лишь копит мертвые знания. Правитель, который познает себя в других людях, достигает высшей ясности ума».

Мудрости на Пути Правителя, 33 глава

• «Человечность такова: Если хочешь устойчивости, сделай устойчивым другого. Если хочешь, чтобы тебя понимали, пойми другого. Способность через сближение приобретать качества других может быть названа способом приближения к человечности».

Конфуций

Глава 9
Там, где твое внимание, – там и твоя сила

Эффективность в деталях

Когда человек мыслит, он сомневается, но он уверен, когда действует.

Анатоль Франс


Стратегия создания эффективной внутренней структуры

1. Твердо придерживайся намеченных ранее целей.

2. Ищи доверенных людей среди подчиненных, на которых ты сможешь опереться в своем движении вперед.

3. Освободись от пут иллюзий и продвигайся вперед.

4. Будь искренен, ища поддержки других.

5. Помогая другим, помогаешь себе.

6. Как только условия позволят, не медли с продвижением вперед.

Общее описание

Образами этого периода служат движения ветра, который может проникнуть в любые места, и неба, которое вмещает в себя перемещения любых масс ветра и облаков. Ветер движется высоко в Небе, собирая облака, в них зреет большая буря. Эти образы описывают ситуацию временной остановки в движении проводника власти. Эта остановка необходима для оттачивания внутренней структуры и накопления сил. Если накапливаются силы (что похоже на сгущающиеся тучи), то здесь также возникает психологический аспект ожидания начала бури, т. е. того мгновения, когда можно будет начать действовать.

Это время остановки следует уделить улучшению собственной организации ради ее более эффективного действия.

Логика развития событий

Предыдущий период проходил под знаком сближения и налаживания партнерских связей. Когда возникает какое-либо сообщество, это обязательно становится причиной накопления массы предметов, людей и дел.

Когда люди сближаются, начинается и развитие их совместного дела. Человек, стремящийся к власти, должен помнить, что структура – это элементы и связи между ними, поэтому он должен особое внимание уделить приведению всей этой неорганизованной массы в рабочее состояние.

Структурные указания

Несмотря на суету, связанную с увеличением задействованных в деле людей, проводник власти справляется с ситуацией, поскольку способен проявить твердость и настоять на своем. Подчиненные проявляют послушность и следуют его указаниям. Добиться такого послушания сложно (поскольку каждый норовит выступить с собственной инициативой), но можно. Так происходит постепенное возрастание силы организации. Твердость и уравновешенность воли лидера становятся ключом к успеху.

При повышенной активности подчиненных, что должен делать лидер, чтобы привести их в чувство и структурировать систему? Он должен использовать внутреннюю уравновешенность своего характера, не выходить из себя, настаивая на своем, и найти хотя бы одного исполнительного помощника, способного четко следовать указаниям без лишних инициатив. Так волеустремления человека на Пути власти, временно блокированные суетой, в конечном счете обязательно осуществятся.

Особенности текущего периода

Внутреннее состояние данной ситуации не сбалансировано: слишком много активных элементов, стремящихся к действию, и мало закрепления, стабилизации. Поэтому необходимо ждать, когда силы разовьются до уровня, необходимого для реального дела, – понемногу накапливать, притормаживать, удерживать, питать, закреплять.

Глубинный смысл

Мудрый человек, идущий к власти, созерцает образы того, как Ветер гонит тучи по небу, и через это осознает силу, способную направить движение огромных облаков в одну сторону, он восхищается способностью сознания из хаоса постепенно создавать к порядку.

Образ вызревающей бури символизирует воспитание своей моральной силы, талантов и достоинств, чтобы в дальнейшем стать способным реализовать свои замыслы.

Подробный план действий
в обстоятельствах создания эффективной структуры

Начальный этап

ОБРАЗ. Возвращайся на свой Путь, к своему предназначению, тогда неприятностям неоткуда будет взяться. Счастье.

В изменчивых обстоятельствах текущего мира всегда полезно оглянуться на свои первоначальные замыслы, вернуться на тот Путь, который был выбран однажды. И если человек, стремящийся к власти, способен вернуться к себе и не зарываться в рутине, то не будет проблем и придет счастье.

Уточнения мудреца

• Когда человек вспоминает о своих изначальных замыслах, то тем самым он как будто возвращается к той осознанности, которая подобна вспышке ясности и которая подвигла его на дело. Такое возвращение на свой Путь приведет к счастью.

СТРАТАГЕМА. Возврат к первоначальной идее дает возможность прорасти новому делу.

Попав в затруднительную ситуацию, твердо придерживайся своей изначальной позиции, и тогда обретешь счастье.

Второй этап

ОБРАЗ. Нарочно притягиваешь возврат, т. е. апеллируешь к прошлому. Это к счастью.

Ссылаясь на изначальные ценности прошлого, ты можешь воодушевить людей на совместное продвижение вперед. В этой ситуации люди помогают друг другу вернуться на верный Путь и тем самым притягивают к себе удачу.

Уточнения мудреца

• Если призываешь соратников к возврату первоначальных ценностей, занимая правильное положение – уважительное и уравновешенное, то не сделаешь ошибки.

Возвращаясь на свой Путь, твердо придерживайся внутренней правды.

СТРАТАГЕМА. Мощные призывы воодушевляют людей.

В преодолении препятствия объединяйся с единомышленниками, сохраняя внутреннюю правду и искренность.

Третий этап

ОБРАЗ. Здесь возникает образ поломки: у колесницы отвалилась ось. Такая поломка явилась следствием какого-то недочета. Ответственные стороны предпочитают свалить вину друг на друга, и это вызывает обострение в отношениях.

На данном этапе ответственный человек склоняется к проявлению излишней твердости, это вызывает перегрузку и, в конечном итоге, приводит к поломке в системе. Кроме того, у человека нет поддержки от единомышленников, все норовят отвести от него глаза. Это происходит потому, что в предыдущем развитии ситуации были скрыты внутренние противоречия.

Уточнения мудреца

• Если нет согласия между участниками проекта, то это может сломать систему изнутри. Дальновидный политик постарается избежать таких перегрузок в отношениях.

Участники одного дела представляют собой единое целое, как частицы одного механизма. Если они смотрят в разные стороны, дело обязательно развалится.

СТРАТАГЕМА. Умей смотреть в глаза своим людям.

Все детали механизма власти должны быть на своих местах и правильно прилажены друг к другу, тогда не будет авралов и срывов в делах.

Четвертый этап

ОБРАЗ. Наличие доверия, кровь выходит, уходят страхи, отсутствуют неприятности.

Если ты встал на Путь власти, обрати особое внимание на то, чтобы у тебя был послушный помощник, которому можно доверять. Такой человек не должен проявлять излишнюю инициативу, его главное достоинство – уметь слышать и исполнять твои приказы. С таким помощником – со своей правой рукой – ты сможешь управлять делами.

Уточнения мудреца

• Человек, стремящийся к власти, может создавать большие замыслы и бесстрашно приступать к их исполнению, если у него есть помощник, которому можно доверять.

СТРАТАГЕМА. Работу делают умением, трудность преодолевают согласием.

Искренность и доверие обязательно получат поддержку.

Пятый этап

ОБРАЗ. Чрезмерную силу нужно сдерживать, сдерживай себя самоконтролем будто связанными веревками, дисциплина приводит ко всеобщему богатству: и тебя, и твоего соседа.

На этом этапе сила человека, идущего к власти, становится так велика, что ее приходится сдерживать, и об этом говорится: «Сдерживай свою силу, как будто в судороге». Слово «судорога» не несет здесь отрицательного оттенка, а просто указывает на силу самоконтроля. Высокая и знатная позиция обязывает человека вести себя подобающим образом. Если человек, идущий к власти, способен на такой самоконтроль, то это принесет богатство не только ему, но и его окружению и партнерам.

Уточнения мудреца

• В сотрудничестве с другими людьми человек, стремящийся к власти, не может действовать самовольно, а должен следовать интересам этого сотрудничества и сдерживать свою силу, но такое поведение будет только на пользу всем участникам проекта, богатство ждет всех.

СТРАТАГЕМА. Достоинство человека влияет на его достаток.

Помогая другим в крепком сотрудничестве, богатеешь и сам.

Заключительный этап

ОБРАЗ. Обрати внимание на такой образ: то пойдет дождь, то прекратится. Добро лучше всего везти на повозке, а не нести самому. В конце дела нужно чутко почувствовать смену настроения, не нужно настаивать на устаревшей программе. Луна почти полная. Мудрому правителю лучше воздержаться от похода.

Образом заключительного этапа накопления связей и установления порядка внутри системы служит накрапывающий дождик. Если что-то перелилось через край, значит, наступил уже предел накопления, поэтому здесь особенно важно не допустить переразвития. Когда накоплено достаточно, нужно структурировать накопленное и двигаться дальше. Об этом говорит образ того, что лучше сложить все на повозку и везти.

При этом человеку, идущему к власти, не допустимо вести себя подобно слабой женщине, которая боится принять решение, чтобы отказаться от старого и начать что-либо новое, что выражается текстом «для женщины Верность – к угрозе».

Образ почти полной луны также должен уберечь дальновидного политика от переполнения, ведь после полнолуния Луна всегда идет на ущерб, и если, не понимая этого, продолжать продвигаться с той же программой, то можно столкнуться с несчастьем.

Уточнения мудреца

• Человек на Пути к власти должен чутко реагировать на смену ведущей линии и остерегаться переполнения. Такой человек должен быть легок и подвижен, а не отягощен большим количеством вещей. Если он достиг уже какого-то высокого уровня, следует вовремя остановиться и отказаться от нового завоевательного похода.

Когда переполнение достигает крайней точки, что даже уже начинает переливаться через край, мудрому правителю необходимо действовать со всей осторожностью, чтобы избежать вреда.

СТРАТАГЕМА. От добра добра не ищут. Остерегайся переполнения.

Необходимо избегать переполнения, быть способным остановиться, когда это необходимо, и не доводить дело до крайней точки развития.

Оптимальные стратегии в наведении порядка внутри структуры

1. Столкнувшись с временными трудностями, необходимо твердо придерживаться намеченных ранее целей, не поддаваясь сомнениям и страхам.

Если позволить временной слабости разрушить дело всей жизни, впоследствии обязательно будешь жалеть об этом. Лучше уделить внимание себе и уделить время исправлению внутренних недочетов.

2. Если собственных сил не хватает для того, чтобы справиться с трудностями, нужно искать поддержку единомышленников, сплотившись с которыми и удерживая срединность и правду, следует продвигаться к намеченным ранее целям.

Для воодушевления единомышленников можно применять воодушевляющие призывы к общим ценностям. История свидетельствует о том, что такой стратегический курс помогал многим выдающимся личностям в трудный период.

3. Когда человек, идущий к власти, строит свою организацию и налаживает связи с партнерами, он должен большое внимание уделить тому, чтобы все детали механизма его работы были четко подогнаны друг к другу, и не допускать несогласованных действий внутри коллектива.

Здесь уже нет места для нерешительности или сомнений. Если нет дороги, ты прокладываешь ее сам. Если всевозможные соблазны сбивают тебя с Пути, помни, что цель есть только одна.

4. Чтобы пробить барьер трудностей и найти поддержку других людей, необходимо действовать искренне, не тая в сердце лжи и сомнений.

На переломе обстоятельств текущего периода, когда неподатливая до сих пор среда начинает поддаваться твоему натиску, когда из хаоса большой массы дел и людей наконец-то начинает складываться какой-то порядок, действуй предельно осторожно и осмотрительно, а также заручись поддержкой достойного и исполнительного помощника.

5. Используй принцип «помогая другим, помогаешь самому себе».

Конфуций говорил так: «Если хочешь достичь успеха, помогай другим. Если хочешь достичь своих целей, помогай другим достигать их целей». Еще одно напоминание о том, что нужно совершать добрые дела, накапливая моральную силу, и что доброе сердце всегда получит заслуженное воздаяние, не будет лишним.

6. Остановка для накопления сил рано или поздно закончится, и тогда необходимо будет вовремя продвинуться вперед, почувствовав подходящий момент.

Если ты, убаюканный возрастанием добра вокруг тебя, упустишь шанс выйти на новый уровень развития, то навлечешь на себя погибель. Период накопления и приведения системы в порядок хорош только как подготовительный.

Мысли мудрых

• «Ведь ясность в сознании – это когда ты уделяешь внимание любой мелочи.

А сила твоего ума заключается в способности контролировать себя и удерживаться от слабостей».

Мудрость на пути правителя, 48 глава

• «Учитель сказал:

– Когда природа в человеке сильнее, чем образованность, получится дикарь. Когда образованность более развита, чем природа, получится чиновник. Когда образованность и природа в ладу, тогда получается благородный человек».

Конфуций

Глава 10
Правильная поступь – благие поступки

Поведение – это иерархия и этикет

Управляя людьми, веди себя так, будто делаешь подношение духам в важном обряде. То, что не желаешь себе, не делай другим людям. И не будет обид в стране, и не будет обид в семье.

Конфуций


Стратегия создания правильного поведения во власти

1. Твердо придерживайся выбранного курса.

2. Не бери в попутчики того, чья цель отлична от твоей.

3. Трезво оценивай свои силы, шаг за шагом продвигайся вперед.

4. Силу применяй мягко и осмотрительно.

5. Самонадеянность до добра не доводит.

6. Будь разборчив в средствах и приемах достижения целей.

Общее описание

Данная стратегия описывает то, как правильно вести себя в иерархии власти, чтобы воплотить свои идеалы и замыслы в жизнь. Представь себе человека, который так осторожно ведет себя в клетке с тигром, что даже не задевает его хвоста, и поэтому тигр не бросается на него. Так же и человек, стремящийся к власти, должен представлять себя немножко дрессировщиком, который должен трепетно и осторожно обращаться с энергией дикого зверя, не раздражая его.

В таком сложном вопросе, как правильное поведение во власти, опирайся на образы того, что наверху находится небо – это твердая сила, напряженность духа, а внизу находится Водоем. Водоем, озеро, река обычно ассоциируются с радостью и гармоничностью природы. Мы видим, что дух как будто отражается в Водоеме, так и высший закон человечности и справедливости должен отражаться в человеческой жизни – такова основа поведения человека на Пути власти.

Логика развития событий

После того как период накопления вил и вынужденной остановки закончился, проводник власти предпринимает попытку делать первые шаги на большой арене политики, поэтому ему особое внимание следует уделить своему поведению. Сложно переоценить важность этого момента. Проводнику власти следует уяснить, какие принципы поддерживают правильное поведение в высших структурах и чем следует руководствоваться, чтобы продвигать вперед свое дело.

Другая сторона этого вопроса, что после того, как вокруг человека, идущего к власти, скопилось достаточно большое количество людей, предметов и дел, он должен научиться управляться с этой массой, для чего ему нужно быть безупречным в поведении, а без обрядовой стороны это вряд ли возможно.

Структурные указания

На данном этапе человек, стремящийся к власти, входит в сферы, наполненные потенциальной опасностью. Он должен действовать так, как будто при помощи мягких приемов он хочет оказать влияние на какую-то твердую структуру. Это – очень не просто, требует максимальной бдительности и осторожности в поведении. Если он сможет так действовать, то «тигр его не укусит», т. е. человек избежит опасности и даже добьется успеха. При этом сам человек должен сохранять твердость, уравновешенность и правильность своего пути, не отклоняясь от него и не выходя из себя.

Особенности текущего периода

Правильное поведение обязательно предполагает ритуальность, т. е. совершение определенных действий, подпитывающих силу духа человека. Чем выше стоит человек в социальной иерархии, тем большее внимание он должен уделять чистоте своих взглядов на жизнь, поскольку он несет ответственность за большое количество людей.

Ритуальность или, лучше сказать, обрядовость должна быть продолжением вовне внутренней почтительности, уважения, обрядовость не должна быть только внешней формой, тогда она действительно будет производить впечатление на людей.

Как говорил Конфуций: «Учтивость без обряда утомляет. Внимательность без обряда стесняет. Отвага без обряда приводит к бунту. Прямота без обряда ранит».

Yaş həddi:
16+
Litresdə buraxılış tarixi:
19 may 2025
Yazılma tarixi:
2025
Həcm:
533 səh. 6 illustrasiyalar
ISBN:
978-5-699-95040-9
Müəllif hüququ sahibi:
Эксмо
Yükləmə formatı: