«Предсказуемая иррациональность. Скрытые силы, определяющие наши решения» kitabının rəyləri, səhifə 2, 18 rəylər
Если бы у меня попросили рекомендацию книги о принятии решений “для начинающих”, то я бы могла ее смело рекомендовать. Написано простым языком, структурированное повествование с большим количеством примеров, включая личную жизнь автора.
Во многом книга затрагивает те темы, про которые много лет назад писал Канеман в книге "Думай медленно. Решай быстро", но сильно упрощенным языком, без большого количества цифр и научных терминов.
Мне лично откликнулась тема разделения социальных и рыночных отношений и описание формата принятия решений в каждом из них (условно другу вы книгу отдадите, а при ином раскладе ее продадите). Автор считает, что очень важно их не смешивать и не путать между собой (превращая, например, отношения с мужем / женой в рыночные. Туда же относятся размышления о том, почему не стоит на работе утверждать об отношениях “как внутри семьи” и чем это чревато).
"Думай медленно, решай быстро" на минималках
Очень увлекательно написано. Не смотря на то что всё эксперименты проводились по другую сторону океана начал обращать внимание на принятие своих решений и действий.
очень очень классная книга.
рекомендасьен к прочтению сто процентов.
нет аоды,все очень по делу,такую книгу для осознания стоит не раз перечитать
Про поведенческие механизмы и факторы, действующие на людей в определённых ситуациях – почитать очень любопытно.
Обилие опытов и экспериментов – тоже очень круто, хотя их описание в книге немного скучновато.
Тема социальных и рыночных норм впечатлила, задумалась.
) классная книга мне понравилось её читать . Хотелось бы поблагодарить автора за его труд и тех кто ему помогал в исследованиях
Очень достойная и интересная книга. Рекомендую всем, кому нравится доводы с приведением примеров, экспериментов. Наше мышление уникальное и автор подтвердил множество раз)
Доступно с примерами описан иррациональная составляющая принятия решений. Книга даёт почву для размышлений о том, как мы принимаем решения и иногда становимся заложниками неверных решений
