«Agile, который работает. Как правильно трансформировать бизнес во времена радикальных перемен» kitabından sitatlar
Чем четче организация определит свою общую цель, тем легче ей будет доверять автономным командам, которые стремятся совершать действия без использования микроменеджмента.
Менеджеры планируют работу, а рабочие ее выполняют; 2. Менеджеры проводят научный анализ наиболее эффективных способов выполнения работы; 3. Менеджеры проводят научный отбор и обучение правильных работников правильным видам работ; 4. Менеджеры строго контролируют выполнение работниками поставленных задач. [4]
Даррелл Ригби
və s.
Mətn, audio format mövcuddur
4,19 ₼
8,38 ₼
−50%
Janr və etiketlər
Yaş həddi:
12+Litresdə buraxılış tarixi:
26 avqust 2022Tərcümə tarixi:
2022Yazılma tarixi:
2020Həcm:
290 səh. 18 illustrasiyalarISBN:
978-5-04-173163-2Tərcüməçi:
Naşir:
Müəllif hüququ sahibi:
ЭксмоSeriyaya daxildir "Проектный менеджмент"


