"Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR" kitabından sitat

Жаль, что у меня не было этой книги девятнадцать лет назад, когда мы основали Google. Или даже раньше, когда моей единственной «компанией» был я сам! Хотя у меня всегда это получалось мучительно, хорошие идеи с блестящим исполнением – единственный способ творить чудеса. Для этого и нужен метод OKR1.

Digər Sitatlar

Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR

Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR

Джон Дорр

25

8

Fraqment oxumaq

7,80 ₼

Janr və etiketlər

Biznes prosesləriBiznesin idarəolunmasıDünya təcrübəsiEffektiv rəhbərlikLayihənin idarə olunmasıTəşkilat və müəssisələrin rəhbərləriXarici biznes ədəbiyyatı

Yaş həddi:

16+

Litresdə buraxılış tarixi:

21 dekabr 2018

Tərcümə tarixi:

2022

Yazılma tarixi:

2018

Həcm:

305 səh. 60 illustrasiyalar

ISBN:

9785001957980

Tərcüməçi:

Мария Чомахидзе-Доронина

Müəllif hüququ sahibi:

Манн, Иванов и Фербер (МИФ)

Yükləmə formatı:

epub, fb2, fb3, mobi, pdf, txt, zip

Seriyaya daxildir "МИФ Бизнес"

Seriyanın bütün kitabları

Комплект книг руководителя Максима Батырева

Комплект книг директора Владимира Моженкова

Устойчивое развитие. Как обеспечивать рост бизнеса и создавать долгосрочные ценности

Маркетинговые исследования на практике. Как найти аудиторию, понять ее потребности и запустить успешный продукт

MBA за 12 недель. Ключевые навыки для управления бизнесом

Читай, пиши, управляй: блокчейн как новая эра интернета

Бизнес EQ. Как использовать эмоциональный интеллект для эффективного делового общения

Взлом маркетинга. Наука о том, почему мы покупаем

Seriyanın bütün kitablarına baxmaq

Bu kitabla oxuyurlar

Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию

Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию Ветри Веллор

Пятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организации

Пятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организации Питер Сенге

Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании

Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании Бен Хоровиц

Открывая организации будущего

Открывая организации будущего Фредерик Лалу

Организационная структура

Организационная структура Шетил Сандермоен

Шесть гениев команды. Как способности каждого усиливают общий результат

Шесть гениев команды. Как способности каждого усиливают общий результат Патрик Ленсиони

Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности

Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности Патрик Ленсиони

Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций

Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций Марк Розин

Идеальный командный игрок. Как распознать и развить три ключевых качества

Идеальный командный игрок. Как распознать и развить три ключевых качества Патрик Ленсиони

Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию

Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию Роберт С. Каплан и др.

Müəllifin digər kitabları

Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR

Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR Джон Дорр

Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR

Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR Джон Дорр