10% endirim hədiyyə edin
Bu kitabı tövsiyə edin və dostunuzun alışından 0,91 ₼ əldə edin.
Основной контент книги Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов
Həcm 643 səhifə
2006 il
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов
9,05 ₼
Kitab haqqında
В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для организаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов ВРМ, а также выбор одного из четырех вероятных сценариев его реализации.
Книга содержит более пятидесяти конкретных примеров, иллюстрирующих различные ее положения, а также этапы проекта ВРМ и основные атрибуты, которые являются важными факторами обеспечения успеха проекта. Вы сможете заглянуть внутрь механизма, при помощи которого можно определить готовность организации или структурного подразделения к ВРМ, поймете что, зачем и как делается при реальном усовершенствовании процессов.
Книга может служить справочником для организаций, осуществляющих проекты управления бизнес-процессами, поскольку материал, изложенный в ней, дает в руки группы проекта практический инструментарий, пояснения и помощь в успешной реализации проекта ВРМ.
Janr və etiketlər
Əvvəlcə populyarlar
Базовые понятия по работе с проектами. Практические знания не дадут, если только теорию сразу применять. Я их реализовал в системе аспро.клауд. Но тут кому что, как говорится.
как обычная стандартная книга о менеджменте: ведро воды и самонахваливаний авторов и 100 гр смысла на ведро воды. Но они того стоят. Приходится делать конспект того, что ценно в этой книге. Но это не недостаток конкретной книги, это общее правило)) Но 100 гр смысла здесь есть))))) и это уже стоящее занятие ее читать, пепрелистывая)
Daxil olun, kitabı qiymətləndirmək və rəy bildirmək üçün
транить на показатели производительности по всей организации. Для успеха организации необходимо, чтобы показатели производительности руководителей, менеджеров, глав коллективов и сотрудников были увязаны со стратегией и двигали организацию в том же направлении.
… стратегия заключается в поиске направлений, которые питают жизнь организации; структуры обеспечивают социальное наполнение, необходимое для содействия стратегии… Чтобы быть эффективными, стратегия и структура должны постоянно пересматриваться и перестраиваться для согласованности.
Увязав стратегию организации с целями поддерживающих процессов и создав вновь сконструированные процессы, необходимо спросить: кто реализует эти процессы? Ответ: персонал организации. Если структура организации, должностные роли, профессионально-квалификационные требования и система вознаграждений и поощрений не поддерживают стратегию организации, то лишь первые два стратегических направления по Прахаладу будут работать.
Итак, в первую очередь нужно, чтобы стратегия организации и ее структура поддерживали друг друга. Достаточно ли этого?
Kitab Джона Джестона, Йохана Нелис «Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов» — fb2, txt, epub, pdf formatında yükləyin və ya onlayn oxuyun. Şərh və rəylər yazın, sevimlilərinizə səs verin.
Yaş həddi:
12+Litresdə buraxılış tarixi:
05 aprel 2015Tərcümə tarixi:
2008Yazılma tarixi:
2006Həcm:
643 səh. 190 illustrasiyalarISBN:
978-5-9614-3755-3Tərcüməçi:
Naşir:
Müəllif hüququ sahibi:
Альпина Диджитал
Rəylər, 2 rəylər2