Основной контент книги Управление изменениями без потрясений и конфликтов

Həcm 313 səhifə

2004 il

0+

Управление изменениями без потрясений и конфликтов

4,7
36 qiymət
livelib16
4,1
38 qiymət
13,08 ₼
10% endirim hədiyyə edin
Bu kitabı tövsiyə edin və dostunuzun alışından 1,31 ₼ əldə edin.

Kitab haqqında

Проблемы – это не отклонение от нормы. Это и есть норма. Пока мы живы, мы решаем проблемы.

Мир не стоит на месте, и любое развитие – будь то карьера, бизнес или личная жизнь – это череда постоянных изменений. Они несут новые возможности, но порождают и кризисы, стресс и конфликты. Как управлять переменами, чтобы не погубить то, что вы строите годами? Доктор Ицхак Адизес, один из ведущих мировых экспертов в области управления, предлагает свою философию. Это не набор жестких инструкций, а глубокая система мышления, которая учит видеть в проблемах точку роста, а в конфликтах – источник синергии.

Цитаты из книги:

«Жить – значит решать проблемы, а развиваться – значит приобретать навыки решения все более сложных проблем.»

«Цель менеджмента, лидерства, воспитания или правления следующая: решать сегодняшние проблемы и при этом готовиться к решению проблем, которые возникнут завтра.»

«Им платят больше за знание того, как найти нужных, „хорошо осведомленных“ людей, и за управление этими людьми, позволяющее получать от них правильные решения.»

«Жить – значит решать проблемы, а развиваться – значит приобретать навыки решения все более сложных проблем.»

Сильные стороны автора:

Ицхак Адизес – гуру менеджмента, чьи идеи десятилетиями меняют компании по всему миру. Читатели отмечают, что он обобщает колоссальный практический опыт, излагая сложные теории простым и доступным языком. Его книга – это не сухой учебник, а живой диалог с читателем, который помогает начать видеть скрытые взаимосвязи в бизнесе и жизни. Это фундаментальный труд, с которого стоит начинать знакомство с методологией Адизеса. Схемы и модели, представленные в книге, остаются поразительно актуальными, несмотря на время их создания.

На какие вопросы отвечает книга:

– Как превратить неизбежные проблемы и конфликты в топливо для развития?

– В чем истинная роль руководителя в эпоху постоянных перемен?

– Как создать команду, которая эффективно решает все более сложные задачи?

– Каков системный подход к управлению изменениями, применимый как в большой корпорации, так и в личной жизни?

– Почему попытка одного человека знать все ответы – главная опасность для организации?

Аудиокнига – Слушайте бестселлер Адизеса в дороге или на отдыхе, чтобы всегда иметь при себе источник управленческой мудрости.

Электронная книга – Возьмите эту книгу с собой на планшете или смартфоне, чтобы ключевые идеи были под рукой в нужный момент.

Доступен бесплатный ознакомительный фрагмент – Прочтите начало книги прямо сейчас и убедитесь, насколько прорывной может быть философия управления Адизеса.

Mətn, audio format mövcuddur
Средний рейтинг 4,8 на основе 5 оценок
Mətn, audio format mövcuddur
Средний рейтинг 4,8 на основе 4 оценок
Mətn, audio format mövcuddur
Средний рейтинг 4,7 на основе 36 оценок
Mətn, audio format mövcuddur
Средний рейтинг 4,4 на основе 110 оценок
Mətn, audio format mövcuddur
Средний рейтинг 4,5 на основе 435 оценок
Bütün rəyləri gör

Адизеса всегда интересно почитать.

Предыдущие его книги, а Асобенно "Идеальный руководитель" привнесла много полезного опыта.

Книга Адизеса призвана дать вдумчивому читателю ощущение проницательности. Адизес рассказывает о простых идеях в доступной форме, но их сочетание внезапно проясняет многие жизненные ситуации, с которыми сталкиваются люди, работающие в разных сферах. Автор обобщил огромный опыт, накопленный им за несколько десятилетий консультирования людей.

На мой взгляд, именно с этой книги стоит начинать знакомства с Адизисем. В ней понятно изложены основы его теорий, которые применимы как для внедрения изменений в больших организациях, так и в вашей жизни. Есть понятные схемы, которые хорошо видно и в мобильной версии книги.

Книга была написана еще во времена, когда существовал СССР, но все примеры (включая политические) до сих пор очень актуальны.

Обязательная к прочтению всем, занимающимся как профессиональным, так и личным развитием.

Книга помогает увидеть компанию всесторонне: от конкретных решений проблем до развития в долгосрочной перспективе. При этом нет наукообразного изложения материала, когда чувствуешь себя учеником. Здесь Адизес, как и в других своих книгах, просто рассказывает, что думает и делится своими мыслями и рассуждениями. Не возникает вопроса, а где это можно применить. Ты просто начинаешь видеть шире, чем раньше, то есть обращаешь внимание на те моменты, которые видел, но пропускал. Для меня книга оказалась очень полезной. Рекомендую.

Если честно, то это какая-то инфоцыганщина. Напоминает деятельность бизнес-молодости. Вроде автор озвучивает правильные проблемы, но потом идут очень странные и неправильные выводы. Логика отсутствует напрочь.


Адизес придумал систему менеджмента имени себя самого, но по факту это солянка из всего, что было под рукой, поэтому всё запутано, сложно переплетено между собой и малополезно. Почитайте лучше работы Питеру Друкера, пользы будет в разы больше.


Судя по отзывам, именно описание проблем всем понравилось, как и общие мысли автора на произвольные темы, т.к. это расширило кругозор людей. И никто при этом не упоминает его бесполезную систему менеджмента, хотя книга именно ей посвящена. Странно всё это. Но лично я больше единицы этому творению поставить не могу, т.к. практическая польза от книги нулевая. О проблемах я и сам знаю, мне нужны их решения, а никаких полезных решений книга не предоставляет.

Мудрость, которую стоит повторять. Жить – значит решать проблемы, а развиваться – значит приобретать навыки решения все более сложных проблем. Цель менеджмента, лидерства, воспитания или правления следующая: решать сегодняшние проблемы и при этом готовиться к решению проблем, которые возникнут завтра. Это необходимо, потому что в мире постоянно происходят изменения.

Daxil olun, kitabı qiymətləndirmək və rəy bildirmək üçün

Жить – значит решать проблемы, а развиваться – значит приобретать навыки решения все более сложных проблем. Цель менеджмента, лидерства, воспитания или правления следующая: решать сегодняшние проблемы и при этом готовиться к решению проблем, которые возникнут завтра. Это необходимо, потому что в мире постоянно происходят изменения.

Возможно, следующая таблица поможет вам более ясно это понять.

Жить – значит решать проблемы, а развиваться – значит приобретать навыки решения все более сложных проблем.

Это интересно, но каков итог ваших рассуждений? Взаимосвязь

Значит, вы хотите сказать, что хорошее управление – это демократия в принятии решений и диктатура в их реализации

Kitabın təsviri

Наш мир постоянно меняется. Физические, социальные и экономические изменения порождают новые возможности и проблемы, которые требуют решений. По мнению доктора Ицхака Адизеса, мы перестанем сталкиваться с проблемами только после смерти, поэтому наличие проблем в любой сфере нашей деятельности – показатель нормального развития и движения вперед.

Различия необходимы для функционирования единого целого. За счет имеющихся различий мы можем служить друг другу в едином целом для того, чтобы это единое целое служило нам. И это единое целое тоже имеет сознание, абсолютное и бесконечное.

Данная книга вобрала в себя 50-летний опыт работы Адизеса с корпоративными клиентами и стала настольной для нескольких поколений лидеров по всему миру. В ней автор предлагает комплексную методологию управления изменениями, которая позволяет принимать качественные решения, организовать командную работу, решать проблемы, делать конфликты конструктивными, находить общий язык с руководством и подчиненными и создавать атмосферу взаимного доверия и уважения.

Осуществляя управление, руководство, воспитание или поддерживая семейные отношения, всегда задавайте себе несколько вопросов: «В чем состоит главная цель нашей взаимосвязи? Чему вы преданы в первую очередь?» Если вы поняли мою мысль, то ответом на эти вопросы будет одно слово: любовь.

Менеджеры должны анализировать результаты своих решений. Проверять их и учиться на полученном опыте. Анализировать результаты до тех пор, пока не станет ясно, что следует и не следует делать, как можно и нельзя это делать, когда надо и не надо это делать и, наконец, кто должен и не должен это делать. Только тогда они получат четко сформулированные и осознанные решения.

Для кого

Для руководителей компаний и менеджеров.

Kitab Ицхака Адизеса «Управление изменениями без потрясений и конфликтов» — fb2, txt, epub, pdf formatında yükləyin və ya onlayn oxuyun. Şərh və rəylər yazın, sevimlilərinizə səs verin.
Yaş həddi:
0+
Litresdə buraxılış tarixi:
03 oktyabr 2022
Tərcümə tarixi:
2023
Yazılma tarixi:
2004
Həcm:
313 səh. 56 illustrasiyalar
ISBN:
9785961483031
Müəllif hüququ sahibi:
Альпина Диджитал
Yükləmə formatı: