Управление изменениями без потрясений и конфликтов

Адизеса всегда интересно почитать.

Предыдущие его книги, а Асобенно "Идеальный руководитель" привнесла много полезного опыта.

Книга Адизеса призвана дать вдумчивому читателю ощущение проницательности. Адизес рассказывает о простых идеях в доступной форме, но их сочетание внезапно проясняет многие жизненные ситуации, с которыми сталкиваются люди, работающие в разных сферах. Автор обобщил огромный опыт, накопленный им за несколько десятилетий консультирования людей.

На мой взгляд, именно с этой книги стоит начинать знакомства с Адизисем. В ней понятно изложены основы его теорий, которые применимы как для внедрения изменений в больших организациях, так и в вашей жизни. Есть понятные схемы, которые хорошо видно и в мобильной версии книги.

Книга была написана еще во времена, когда существовал СССР, но все примеры (включая политические) до сих пор очень актуальны.

Обязательная к прочтению всем, занимающимся как профессиональным, так и личным развитием.

Книга помогает увидеть компанию всесторонне: от конкретных решений проблем до развития в долгосрочной перспективе. При этом нет наукообразного изложения материала, когда чувствуешь себя учеником. Здесь Адизес, как и в других своих книгах, просто рассказывает, что думает и делится своими мыслями и рассуждениями. Не возникает вопроса, а где это можно применить. Ты просто начинаешь видеть шире, чем раньше, то есть обращаешь внимание на те моменты, которые видел, но пропускал. Для меня книга оказалась очень полезной. Рекомендую.

Если честно, то это какая-то инфоцыганщина. Напоминает деятельность бизнес-молодости. Вроде автор озвучивает правильные проблемы, но потом идут очень странные и неправильные выводы. Логика отсутствует напрочь.

Адизес придумал систему менеджмента имени себя самого, но по факту это солянка из всего, что было под рукой, поэтому всё запутано, сложно переплетено между собой и малополезно. Почитайте лучше работы Питеру Друкера, пользы будет в разы больше.

Судя по отзывам, именно описание проблем всем понравилось, как и общие мысли автора на произвольные темы, т.к. это расширило кругозор людей. И никто при этом не упоминает его бесполезную систему менеджмента, хотя книга именно ей посвящена. Странно всё это. Но лично я больше единицы этому творению поставить не могу, т.к. практическая польза от книги нулевая. О проблемах я и сам знаю, мне нужны их решения, а никаких полезных решений книга не предоставляет.

Мудрость, которую стоит повторять. Жить – значит решать проблемы, а развиваться – значит приобретать навыки решения все более сложных проблем. Цель менеджмента, лидерства, воспитания или правления следующая: решать сегодняшние проблемы и при этом готовиться к решению проблем, которые возникнут завтра. Это необходимо, потому что в мире постоянно происходят изменения.