Эта книга стала для меня Новым открытием 2020 года! Хоть я и не босс в данный момент, но зачем то эта книга попала ко мне в список дождя чтения! Значит все, что здесь описано мне посчастливится внедрить. Благодарю автора и его помощников. Это то, что мне сейчас надо.
Главная ценность книги заключаётся в личности автора - она проработала в гугле и дропбоксе и обладает богатым опытом.
Такой опыт уникальный и его мало у кого встретишь, а взаимоотношения на работе в таких компаниях ставятся зачастую превыше технических навыков. Текст рекомендую читать всем - как работникам, так и менеджерам и боссам - она позволит напрямую улучшить навыки работы с людьми и улучшить процессы в компании.
Конечно, желание менеджеров рисовать стрелочки и диаграмки до сих пор вызывает усмешку, но тут они какие-то более ценные, выстраданные потом и кровью на работе.
интересные подходы Google и Apple. есть над чем задуматься руководителям. Не всё можно сразу применить в жизни, но надо пробовать. Это точно приведёт у улучшению результатов.
мне книга очень понравилась. Рассказано все на простом и понятном языке. Многое из этой книге дало представление о будущем и как быть хорошим боссом.
Из принципа дочитываю все книги которые начинаю читать от корки до корки. Эта книга была одна из самых трудных. Много полезной информации, но в основном растянуто до нельзя.
Боги – лучшие из людей.
Спасибо Ким Скотт за прекрасную и жизнеутверждающую книгу.
Перечень причастных к процессу создания данного текста, напоминая длинные списки Джойса, вдохновляет и дарит надежду на то, что радикальная прямота, самоотверженный труд, достоинство и человечность спасут мир! Об этом книга.
Это первая из книг по менеджменту, которую мне захотелось перечитать сразу же после окончания. Это первая из книг по управлению, которую я поняла и которую могу (МОГУ!) применить. И я точно знаю, что поможет. Однозначно. И поэтому первая рецензия на эту книгу с 1 звездой меня просто убила. Кажется я знаю секрет. Это - автор -женщина. И несмотря на то, что все ее подходы о человеческом менеджменте пришли из чисто мужских IT компаний, учили ее большей частью мужчины -менеджеры, но это такой Гугловский подход, т.е. человеческий. Который у нас выглядит как слабость. Как женский. тип управления. И людям ждущим "упал-отжался-уволен" не понятен совершенно. И это очень чувствуется на нашей территории. Не могу представить, что б ее прочел наш управляющий директор. )) Хотя он вполне нормальный мужик. И управленец превосходный. Ну и типаж компаний. Моя команда это не финансы, не продажи, мы не совсем "офисный планктон", а вполне демократичная, креативная и в теории свободолюбивая сфера деятельности, очень похожая на IT -разработку, но без компов. Поэтому книжки типа Фридмана и Ко далеки невероятно. Вообще не понятно о чем он, т.к. нет многих явлений , о чем он пишет, подход иной к людям, задачи другие. А тут - почти все близко. Или хотя бы понятно.
90% времени автор нам напоминает, что она работала в Эппл и Гугл. Очень рад за нее.
Ценных мыслей буквально крупицы. Приходится их выискивать между фамилиями и должностями людей с которыми автор работала в Эппл и Гугл.
Там кстати и на обложке так и написано: от экс-руководителя в Эппл и Гугл.
«Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности» kitabının rəyləri, səhifə 2, 18 rəylər