Kitabı oxu: «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей. Дейл Карнеги. Кратко»
Бестселлер Amazon. Кратко

© Культур Мультур, 2025
Как была написана эта книга и почему
Задумываясь о книжном рынке, насыщенном скучными изданиями, возникает вопрос о целесообразности написания еще одной книги. Ответ кроется в острой потребности людей в практических навыках общения. Отмечается, что успех в любой профессии на 85 % зависит от умения взаимодействовать с людьми, и лишь на 15 % – от технических знаний. Исследования и многолетний опыт работы с инженерами подтверждают этот вывод. Умение общаться с людьми представляется как ценнейший товар, превосходящий по значимости даже профессиональные навыки. Несмотря на высокую востребованность, в образовательных учреждениях не уделяется достаточного внимания развитию этого навыка. Исследования показали, что взрослых людей интересует в первую очередь здоровье, а во вторую – умение ладить с окружающими. Отсутствие практического руководства по этой теме послужило толчком к написанию книги, основанной на многолетнем опыте преподавания, изучении биографий успешных людей и практическом применении разработанных принципов.
Для того, чтобы извлечь максимальную пользу из книги, необходимо искреннее стремление к развитию навыков общения. Рекомендуется вдумчивое чтение, с пометками и осмыслением применения принципов. Важным аспектом является регулярное обращение к прочитанному, чтобы использование принципов вошло в привычку. Для закрепления материала предлагаются различные методы, такие как игровая форма обучения, ведение дневника успеха, еженедельный самоанализ. Подчеркивается, что только активное применение полученных знаний способно привести к реальным изменениям в жизни.
Часть первая
Основные методы обращения с людьми
«Если вы хотите собрать мед, не пинайте улей»
История "Двухствольного" Кроули, преступника, который не курил и не пил, но убил полицейского и утверждал, что имеет доброе сердце, иллюстрирует нежелание людей признавать свою вину. Даже перед лицом смертной казни Кроули считал себя жертвой обстоятельств.
Этот пример не уникален. Известные преступники, такие как Аль Капоне и Датч Шульц, также считали себя благодетелями общества, несмотря на свои преступления. Бывший начальник тюрьмы Синг-Синг подтверждает, что большинство заключенных не считают себя плохими людьми и находят оправдания своим действиям.
Джон Ванамейкер, основатель одноименных магазинов, давно понял бессмысленность ругани и критики. Люди склонны оправдывать себя, а критика вызывает лишь негодование и не приводит к желаемым изменениям. Эксперименты Б.Ф. Скиннера подтверждают, что поощрение эффективнее наказания. Критика же вызывает негативную реакцию и не решает проблему.
Pulsuz fraqment bitdi.