"Ты (не)хороший руководитель. Как через личную эффективность повысить эффективность команды" kitabından sitat
Как заставить сотрудников думать: 4 основных вопроса подчиненным Как заставить сотрудников думать? Наверное, это один из наиболее распространенных вопросов у руководителей. Не все сотрудники хотят думать, брать на себя ответственность при решении возникающих вопросов и задач. Им легче прийти к начальнику, обозначить проблему и ждать готового решения или указания к действию. В свою очередь начальнику легче самому что-то сделать за подчиненного, чем 10 раз отвечать на его вопросы и потом еще исправлять сделанное. А ведь такой подход в управлении в корне неверный. Во-первых, вы перестаете быть начальником и становитесь нянькой для сотрудников. Фраза: "Оставь, я сделаю сам, " – это именно то, что и ожидает нерадивый работник. Во-вторых, вы приучаете персонал постоянно ждать от вас помощи и на вас же
6,59 ₼
Janr və etiketlər
Yaş həddi:
12+Litresdə buraxılış tarixi:
07 may 2020Yazılma tarixi:
2020Həcm:
155 səh. 9 illustrasiyalarMüəllif hüququ sahibi:
Автор
