ИТ под контролем. Как не провалиться, если вы руководите ИТ-службой

Кратко и познавательно.

"По верхам" рассмотрены основные бизнесовые вопросы, с которыми придется сталкиваться на менеджерских или проектных позициях в ИТ.

Было бы здорово увидеть больше рекомендаций для небольших компаний, так как предлагаемые пути решения многих кейсов больше подходят для крупных компаний.

Насколько я понял, автор при написании книги постарался кратко рассказать об управлении ИТ-подразделением.

Считаю, что это получилось.

Книга небольшая, 88 страниц. Логично описаны основные процессы. Перекликается с ISO и COBIT. Но информация дана понятным языком, с описанием кейсов.

Всем рекомендую ознакомится с книгой.

Так как большинство всех процессов в организации связано с ИТ подразделениями.

Книга полезна при консалтинге/аудите:

как чек –лист при проверках ИТ-подразделений.

Книга полезна и с точки зрения проверок не – ИТ подразделений, чтобы понять –провело ли подразделение все необходимые действия для выстраивания своих процессов взаимодействия с ИТ-подразделениями.

Присоединюсь к предыдущим отзывам. Хотелось бы увидеть какие-то реальные примеры решения проблемных ситуаций из жизни ) а так - полезно почитать. Спасибо!