Совершенно нечитаемый формат пдф испортил все впечатление.
А книга то хорошая!
Спасибо автору.
Всем здоровья!
И мне особенно!
Я создал книгу, которую, когда я сам погружался в мир коучинга, жаждал бы обнаружить на своей книжной полке. Мне не хватало точных указаний, искусно структурированных в ясные чек-листы, внятные алгоритмы, детализированные техники и практические упражнения. Теперь эта книга — воплощение тех самых выверенных маршрутов, которые были необходимы мне на пути обучения. Это мой собственный путеводитель в мир коучинга, наполненный стратегиями и методами, которые помогают не просто ориентироваться, но и стремительно двигаться вперед, преодолевая любые преграды.
Успешно завершив карьеру спортсмена в ранге мастера спорта, Чемпиона России по тхэквондо, став кандидатом наук, воспитав призёров и чемпионов Российских и Международных турниров, открыв собственный спортивный клуб, я всё еще искал книгу, где была бы показана чёткая стратегия становления победителей, где был бы прописан ясный алгоритм постановки и достижения вдохновляющих целей на основе стратегического ви́дения своей миссии и реализации счастливой полноценной жизни!
Эта книга предназначена для всех, кто стремится стать настоящим лидером в мире спорта. Она адресована тем, кто ежедневно сталкивается с вызовами и стремится вести свою спортивную команду к вершинам, несмотря на все преграды. Независимо от того, являетесь ли вы опытным тренером, только начинающим свой путь в спортивном менеджменте или капитаном команды, который хочет вдохновить своих товарищей, - книга «ТВОРИ ЧЕМПИОНОВ: КОУЧИНГ СПОРТИВНЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ» станет вашим надежным спутником.
Резюме и анализ книги «Твори Чемпионов: Коучинг спортивных руководителей» — автор Терзи М.С.
Жанр и общая характеристика
«Твори Чемпионов» — учебно-методическое пособие для спортивных психологов и коучей, написанное Терзи М.С. и изданное в 2024 году. Это книга о коучинге спортивных руководителей, тренеров и спортсменов. Автор представляет системный подход к развитию лидерских и управленческих качеств в спортивной среде, акцентируя внимание на роли коучинга как инструмента личностного роста и успешного командного взаимодействия.
Основная тема
Главная тема книги — это использование коучинга для развития спортивных лидеров и создания успешных команд. Автор подчёркивает важность взаимодействия между тренером, спортсменом и его окружением (включая родителей) для достижения спортивных целей. Книга исследует способы мотивации, стратегии тренерской работы, организацию эффективного управления, а также пути преодоления кризисных ситуаций.
Ключевые идеи и проблемы
Автор выделяет несколько ключевых проблем, с которыми сталкиваются спортивные руководители:
Постановка целей и задач — как краткосрочных, так и долгосрочных, с акцентом на конкретные действия для их достижения.
Развитие лидерских качеств тренеров — обучение тренеров методам мотивации спортсменов, умению принимать решения и вдохновлять команду.
Построение сплочённой команды — создание условий для эффективного взаимодействия внутри команды и решения внутренних конфликтов.
Мотивация и поддержание вовлечённости — как спортсменов, так и тренерского состава.
Управление ресурсами — коучинг помогает спортивным руководителям эффективно распределять финансовые, материальные и человеческие ресурсы.
Новаторские подходы
Новаторство книги заключается в применении бизнес-коучинга и психологических моделей к спортивному управлению. В частности, Терзи интегрирует такие популярные модели коучинга, как S.M.A.R.T., G.R.O.W., Р.О.С.Т., что позволяет применять структурированный подход к постановке и достижению целей в спорте. Коучинг рассматривается не только как инструмент для мотивации, но и как методологическая основа для управления командами, формирования стратегического видения и преодоления психологических барьеров.
Уникальный вклад в развитие коучинга
Книга делает значительный вклад в развитие спортивного коучинга, предлагая практические рекомендации для тренеров и менеджеров спортивных организаций. Она учит анализировать свои действия, развивать лидерские качества и эффективно работать с командой для достижения лучших результатов. Каждая глава содержит подробные чек-листы, алгоритмы и примеры коучинговых сессий, что позволяет использовать их в повседневной практике.
Стиль и структура
Повествование книги структурировано чётко, что позволяет читателю легко ориентироваться в информации. Важным элементом является чередование теоретических разделов с практическими упражнениями. Автор использует метафоры и аллегории для более лёгкого восприятия сложных тем. Например, коучинг сравнивается с компасом, который помогает ориентироваться в мире спортивных достижений. В книге применяются простые и понятные модели, которые подкрепляются примерами из реального опыта.
Основные выводы и уроки
Главный урок книги — это понимание важности командной работы и лидерства в спорте. Автор показывает, что тренеры и спортивные руководители должны не только совершенствовать свои профессиональные навыки, но и развивать эмоциональный интеллект, лидерские качества и стрессоустойчивость. Эти аспекты являются основой для эффективного управления командой.
Практическое применение выводов из книги может быть полезно не только в спорте, но и в бизнесе, так как многие предложенные модели и техники подходят для управления коллективами в разных сферах деятельности. Тренеры и руководители смогут улучшить свои коммуникационные навыки, научатся решать конфликты и строить стратегические планы, что поможет им достигать высоких результатов.
Дискуссионные моменты
Книга затрагивает вопросы взаимодействия тренера с родителями спортсменов, особенно юных, что может вызвать дискуссию о роли родителей в спортивной карьере детей. Автор подчёркивает, что родители играют важную роль в поддержании эмоциональной стабильности спортсменов, однако это требует чётко выстроенной коучинговой стратегии, чтобы избежать излишнего давления.
Возможные недостатки
Некоторые аспекты книги могли бы быть раскрыты глубже, особенно в части конфликтологии. Например, было бы полезно рассмотреть больше практических примеров разрешения конфликтов внутри команды. Также автор фокусируется в основном на коучинге высшего уровня, что делает книгу менее доступной для тех, кто только начинает свою карьеру в спортивном менеджменте.
Заключение
«Твори Чемпионов» — это важное пособие для всех, кто стремится к успеху в мире спорта через развитие лидерских качеств и коучинговых методов. Автор Терзи М.С. предлагает системный подход к коучингу, который не только помогает улучшить результаты спортивных команд, но и способствует развитию личностных качеств тренеров и руководителей. Книга будет полезна как для спортивных психологов и коучей, так и для профессиональных тренеров, руководителей клубов и капитанов команд, стремящихся к совершенству в своей работе.Резюме и анализ книги «Твори Чемпионов: Коучинг спортивных руководителей» — автор Терзи М.С.
Жанр и общая характеристика
«Твори Чемпионов» — учебно-методическое пособие для спортивных психологов и коучей, написанное Терзи М.С. и изданное в 2024 году. Это книга о коучинге спортивных руководителей, тренеров и спортсменов. Автор представляет системный подход к развитию лидерских и управленческих качеств в спортивной среде, акцентируя внимание на роли коучинга как инструмента личностного роста и успешного командного взаимодействия.
Основная тема
Главная тема книги — это использование коучинга для развития спортивных лидеров и создания успешных команд. Автор подчёркивает важность взаимодействия между тренером, спортсменом и его окружением (включая родителей) для достижения спортивных целей. Книга исследует способы мотивации, стратегии тренерской работы, организацию эффективного управления, а также пути преодоления кризисных ситуаций.
Ключевые идеи и проблемы
Автор выделяет несколько ключевых проблем, с которыми сталкиваются спортивные руководители:
Постановка целей и задач — как краткосрочных, так и долгосрочных, с акцентом на конкретные действия для их достижения.
Развитие лидерских качеств тренеров — обучение тренеров методам мотивации спортсменов, умению принимать решения и вдохновлять команду.
Построение сплочённой команды — создание условий для эффективного взаимодействия внутри команды и решения внутренних конфликтов.
Мотивация и поддержание вовлечённости — как спортсменов, так и тренерского состава.
Управление ресурсами — коучинг помогает спортивным руководителям эффективно распределять финансовые, материальные и человеческие ресурсы.
Новаторские подходы
Новаторство книги заключается в применении бизнес-коучинга и психологических моделей к спортивному управлению. В частности, Терзи интегрирует такие популярные модели коучинга, как S.M.A.R.T., G.R.O.W., Р.О.С.Т., что позволяет применять структурированный подход к постановке и достижению целей в спорте. Коучинг рассматривается не только как инструмент для мотивации, но и как методологическая основа для управления командами, формирования стратегического видения и преодоления психологических барьеров.
Уникальный вклад в развитие коучинга
Книга делает значительный вклад в развитие спортивного коучинга, предлагая практические рекомендации для тренеров и менеджеров спортивных организаций. Она учит анализировать свои действия, развивать лидерские качества и эффективно работать с командой для достижения лучших результатов. Каждая глава содержит подробные чек-листы, алгоритмы и примеры коучинговых сессий, что позволяет использовать их в повседневной практике.
Стиль и структура
Повествование книги структурировано чётко, что позволяет читателю легко ориентироваться в информации. Важным элементом является чередование теоретических разделов с практическими упражнениями. Автор использует метафоры и аллегории для более лёгкого восприятия сложных тем. Например, коучинг сравнивается с компасом, который помогает ориентироваться в мире спортивных достижений. В книге применяются простые и понятные модели, которые подкрепляются примерами из реального опыта.
Основные выводы и уроки
Главный урок книги — это понимание важности командной работы и лидерства в спорте. Автор показывает, что тренеры и спортивные руководители должны не только совершенствовать свои профессиональные навыки, но и развивать эмоциональный интеллект, лидерские качества и стрессоустойчивость. Эти аспекты являются основой для эффективного управления командой.
Практическое применение выводов из книги может быть полезно не только в спорте, но и в бизнесе, так как многие предложенные модели и техники подходят для управления коллективами в разных сферах деятельности. Тренеры и руководители смогут улучшить свои коммуникационные навыки, научатся решать конфликты и строить стратегические планы, что поможет им достигать высоких результатов.
Дискуссионные моменты
Книга затрагивает вопросы взаимодействия тренера с родителями спортсменов, особенно юных, что может вызвать дискуссию о роли родителей в спортивной карьере детей. Автор подчёркивает, что родители играют важную роль в поддержании эмоциональной стабильности спортсменов, однако это требует чётко выстроенной коучинговой стратегии, чтобы избежать излишнего давления.
Возможные недостатки
Некоторые аспекты книги могли бы быть раскрыты глубже, особенно в части конфликтологии. Например, было бы полезно рассмотреть больше практических примеров разрешения конфликтов внутри команды. Также автор фокусируется в основном на коучинге высшего уровня, что делает книгу менее доступной для тех, кто только начинает свою карьеру в спортивном менеджменте.
Заключение
«Твори Чемпионов» — это важное пособие для всех, кто стремится к успеху в мире спорта через развитие лидерских качеств и коучинговых методов. Автор Терзи М.С. предлагает системный подход к коучингу, который не только помогает улучшить результаты спортивных команд, но и способствует развитию личностных качеств тренеров и руководителей. Книга будет полезна как для спортивных психологов и коучей, так и для профессиональных тренеров, руководителей клубов и капитанов команд, стремящихся к совершенству в своей работе.
? Как читать книгу «Твори чемпионов: коучинг спортивных руководителей», если ты работаешь с лидерами в спорте
1. Читайте не как теоретик — а как практик влияния
Эта книга создана не для академического чтения. Она — для тех, кто влияет на тех, кто влияет. Если ты работаешь с руководителями секций, спортивных школ или клубов — это твой практический навигатор. Читай с вопросом:
«Как это поможет моему клиенту / подопечному вырасти как лидер и носитель культуры развития?»
2. Ищи кейсы — не только идеи
В книге много ситуаций, реальных диалогов, ошибок и прорывов. Не пропускай их. Это материал для:
разборов на сессиях,
провокационных вопросов,
диагностики управленческих паттернов у клиента.
3. Сразу применяй в коучинге
После каждой главы думай:
«Какую технику я могу встроить в свою следующую коуч-сессию с руководителем?»
В книге есть фразы, логика, метафоры, которые усиливают мышление клиента, а не только твой инструментарий.
4. Используй как карту уровней роста
Книга помогает увидеть, на каком уровне застрял спортивный руководитель:
реактивный администратор?
активный контролёр?
стратегический лидер?
вдохновляющий наставник?
Ты сможешь точнее подбирать подход в работе и задавать более меткие вопросы.
5. Читайте вдумчиво, с дневником наблюдений
Веди записи: какие паттерны ты замечаешь у своих клиентов? Какие идеи можно встроить в обучающие модули, супервизии, внутренние тренинги? Книга — источник кейсов и системной рамки.
6. Делитесь с клиентами частями книги
Отдавай отрывки на размышление. Встраивай в домашние задания между сессиями. Некоторые главы работают лучше любой инструкции — потому что провоцируют саморефлексию. Это усиливает эффект коучинга.
7. Стань переводчиком между философией и практикой
Руководители часто «на бегу», у них нет времени вникать. Твоя задача — упростить, адаптировать, провести за руку. Эта книга — твоя база, а ты — тот, кто превращает её в конкретные изменения на уровне команды, коммуникации, решений.
? Кому особенно подойдёт книга:
Коучам, работающим в спорте с руководителями и старшими тренерами
Психологам и ментальным тренерам, сопровождающим руководящие команды
Методистам и кураторам федераций, клубов, ДЮСШ
HR и фасилитаторам в спортивных организациях
Руководителям, которые развивают других руководителей
? «Твори чемпионов» — это не книга «про как стать директором школы». Это книга про то, как помочь спортивному руководителю стать лидером, способным раскрывать потенциал других.
Если ты коуч или наставник — она даст тебе:
язык, чтобы говорить с руководителем о развитии без нравоучений;
структуру, чтобы видеть его слабые и сильные зоны;
подход, чтобы не давать советы, а строить вместе систему роста.
Двоякое мнение о книге. Книга от учителя для преподователя. Я считаю, что тренер/ учитель/ преподаватель должен свой принцип наработать в жизни чему учить, как, зачем и почему. А тут больше как для текст для учителя русского/ математики - есть такие законы, вот так и нужно учить других.
«Твори чемпионов: коучинг спортивных руководителей» kitabının rəyləri, 4 rəylər