10% endirim hədiyyə edin
Bu kitabı tövsiyə edin və dostunuzun alışından 0,56 ₼ əldə edin.
0+
mətnPDF
Həcm 49 səhifələri
2010 il
Директор информационной службы №07/2010
mətnPDF
5,54 ₼
Kitab haqqında
В номере:Время масштабных переменЭкономический кризис – хорошее время для преобразований в бизнесе. Яркой иллюстрацией к этому тезису может послужить реализация масштабных изменений в концерне «Калина».Проект как элемент культурыВ зависимости от этапа жизненного цикла компании проектная деятельность может отнимать до 80% рабочего времени ее ИТ-департамента. В связи с этим большое значение имеет зрелость ее проектного менеджмента.Работа над ошибкамиПрактический опыт позволяет говорить о типичных ошибках при оценке инвестиционных ИТ-проектов. Основными являются ошибки вычислений, ошибки методов расчета и ошибки целей.Как управлять рисками в ИТ-проектеРекомендации стандартов управления проектами не следует принимать как догму. Каждый конкретный проект уникален и требует адаптации теоретических положений к его условиям.Три четверти бюджетаВолна спада конца 2008 – начала 2009 года прошла. Наметился рост, но его темпы опять замедляются, и, по оценкам некоторых экспертов, россияне по-прежнему будут тратить почти три четверти своих доходов на товары повседневного спроса
Janr və etiketlər
Yeddinci seriyada kitab "Директор информационной службы 2010"Seriyanın bütün kitabları
Yeddinci seriyada kitab "Директор информационной службы 2010"
Rəy bildirmək
Giriş, kitabı qiymətləndirmək və rəy bildirmək
Kitabın təsviri
В номере:
Время масштабных перемен
Экономический кризис – хорошее время для преобразований в бизнесе. Яркой иллюстрацией к этому тезису может послужить реализация масштабных изменений в концерне «Калина».
Проект как элемент культуры
В зависимости от этапа жизненного цикла компании проектная деятельность может отнимать до 80% рабочего времени ее ИТ-департамента. В связи с этим большое значение имеет зрелость ее проектного менеджмента.
Работа над ошибками
Практический опыт позволяет говорить о типичных ошибках при оценке инвестиционных ИТ-проектов. Основными являются ошибки вычислений, ошибки методов расчета и ошибки целей.
Как управлять рисками в ИТ-проекте
Рекомендации стандартов управления проектами не следует принимать как догму. Каждый конкретный проект уникален и требует адаптации теоретических положений к его условиям.
Три четверти бюджета
Волна спада конца 2008 – начала 2009 года прошла. Наметился рост, но его темпы опять замедляются, и, по оценкам некоторых экспертов, россияне по-прежнему будут тратить почти три четверти своих доходов на товары повседневного спроса
Kitab Открытые системы «Директор информационной службы №07/2010» - pdf formatında yükləyin və ya onlayn oxuyun. Şərh və rəylərinizi qeyd edin, sevimlilərinizi seçin.
Yaş həddi:
0+Litresdə buraxılış tarixi:
19 iyul 2010Son yeniləmə:
2010Həcm:
49 səh. Ümumi ölçü:
2.6 МБSəhifələrin ümumi sayı:
49Müəllif hüququ sahibi:
Открытые системыYükləmə formatı:
pdf
