Основной контент книги Основы Теории U. Главные принципы и применение на практике
Mətn, audio format mövcuddur
mətn

Həcm 201 səhifə

2018 il

12+

Основы Теории U. Главные принципы и применение на практике

livelib16
2,6
13 reytinqlər
9,06 ₼
10% endirim hədiyyə edin
Bu kitabı tövsiyə edin və dostunuzun alışından 0,91 ₼ əldə edin.

Kitab haqqında

В этой книге простым и доступным языком излагаются основные идеи Теории U – методологии, благодаря которой лидеры смогут принимать решения, ориентируясь не на прошлый опыт, а на будущее, по мере того, как оно наступает.

Для лидеров, менеджеров высшего звена, сторонников изменений в корпорациях, правительствах, неправительственных организациях и сообществах.

На русском языке публикуется впервые.

Digər versiyalar

1 kitab 11,07 ₼
Bütün rəyləri gör

Интересная книга широкого масштаба. Взгляд новаторский, но иногда приходится задуматься, как же это применить. В целом, труд идеалистический, но вовлекающий в свою идею

Daxil olun, kitabı qiymətləndirmək və rəy bildirmək üçün

1. Совместное намерение относительного того, что вы хотите создать. 2. Основные вопросы, на которые нужно ответить. 3. Группа ведущих эту инициативу (костяк). 4. Основная команда, участвующая в процессе U. 5. Глубокое слушание и практика диалогов. 6. Действенная структура поддержки. 7. Ресурсы: люди, место, бюджет. 8. Изначальный набор движущих сил, которые нужно изучить. 9. Изначальный список возможных путей обучения. 10. Изначальный план движения вперед.

Суть лидерства в том, чтобы осознать нашу слепую зону (эти внутренние условия или источники), а затем изменить внутренний источник, из которого мы действуем,  в соответствии с тем, чего требует ситуация. Это означает, что как лидеры и творцы изменений мы должны культивировать почву социального поля. Социальное поле  состоит из отношений между индивидуумами, группами и системами, которые порождают модели мышления, общения и организации, и эти модели, в свою очередь, дают практические результаты.

Теория U определяет четыре способа (или источника) того, как действие и внимание входят в мир. Они возникают из разных характеристик сознавания: 1) привычного сознавания; 2) сознавания в рамках эгосистемы; 3) эмпатического отношения; 4) генеративного (созидательного) экосистемного 3  сознавания.

Теория U объединяет системное мышление, инновации и руководство преобразованиями с точки зрения развивающегося человеческого сознания.

Рис. 2. Слепое пятно лидерства Объясню. Впервые я узнал о существовании слепого пятна из разговора с Биллом О'Брайаном, который довольно долго был CEO компании Hanover Insurance. Главная идея, которую он вынес из многолетнего руководства структурными изменениями, состоит в том, что «успех вмешательства зависит от внутреннего состояния того, кто вмешивается» . Это утверждение прояснило мое сознание: значение имеет не только то, что и как делают лидеры, но и их внутреннее состояние, то есть внутренний источник. До меня дошло, что Билл говорил о более глубоком измерении (источнике), из которого исходят наши действия, общение и восприятие и благодаря которому мы осознаем качественно новые возможности в будущем и связываемся с ними.

Kitab Отто Шармера «Основы Теории U. Главные принципы и применение на практике» — fb2, txt, epub, pdf formatında yükləyin və ya onlayn oxuyun. Şərh və rəylər yazın, sevimlilərinizə səs verin.
Yaş həddi:
12+
Litresdə buraxılış tarixi:
08 noyabr 2019
Tərcümə tarixi:
2019
Yazılma tarixi:
2018
Həcm:
201 səh. 19 illustrasiyalar
ISBN:
9785001462101
Yükləmə formatı:
Mətn
Orta reytinq 2,8, 14 qiymətləndirmə əsasında
Audio
Orta reytinq 3,8, 30 qiymətləndirmə əsasında
Mətn
Orta reytinq 3,5, 104 qiymətləndirmə əsasında