Книга автора действительно является практическим пособием по принципу "бери и делай". Пол года назад задумался над изменениями в политиках работы с персоналом и в системе управления персоналом. Взял для этого HR-специалиста с начальным уровнем подготовки. Размышляя, что лучше вырастить своего надёжного HRа, чем брать уже обречённого опыта. Естественно, что опыта у Анастасии не хватало. Предложил ей найти решения в интернете. Через два дня она в виде решения познакомила меня с данной книгой. Могу сказать только одно, что книга подходит как и для опытного, так и для начинающего HRа. За полгода, пользуясь книгой Павла, как инструкцией мы в компании простроили полноценную систему управления персонала. Повысили вовлечённость. Усилил результативность и эффективность нашего бизнеса. Внедрили системы материальной и нематериальной мотивации. Отдельное спасибо за открытую тайну Хоторнского эксперимента! Успехов!
Мы часто совершаем глобальные и порой даже роковые ошибки в расчёте стоимости персонала и определении ценности работников. Они могут быть фатальным для всего будущего бизнеса. В этой книге находится ответ на то, как действительно правильно рассчитать стоимость персонала. Как сформировать социальную политику нацеленную на удержание персонала. Разложена вся суть и все составляющие создание благоприятной атмосферы с позиции мотивации. А самое интересное, что мы даже большинство слов даже не понимаем как правильно использовать. Поэтому не можем правильно применить. Это действительно инструкция по построению успешной модели управления персоналом по всем аспектам. Автор дополнительно делится 8 часовым видеокурсом на запрос читателя! Подбор, отбор, ротация, кадровый резерв, развитие и обучение, управление компетенциями, корпоративная культура, модели kpi. Не остаётся ни одного секрета по работе с персоналом. Просто, ясно, доступно, с огромным количеством практических примеров. Рекомендую!!!
«Как управлять персоналом?! Маленькие хитрости высокой эффективности» kitabının rəyləri, 2 rəylər