Kitab fayl olaraq yüklənə bilməz, yalnız mobil tətbiq və ya onlayn olaraq veb saytımızda oxuna bilər.
Управление персоналом: теория и практика. Организация обучения и дополнительное профессиональное образование персонала
Kitab fayl olaraq yüklənə bilməz, yalnız mobil tətbiq və ya onlayn olaraq veb saytımızda oxuna bilər.
Kitab haqqında
Рассматривается система обучения персонала как часть системы стратегического управления организацией. В этом ключе приводятся практические примеры формулирования запроса на обучение персонала, выбора методов, моделей и технологии обучения, адекватных задачам обучения, разработки концепции учебных программ, приводится технология оценки эффективности проведенного обучения. Излагаются вопросы планирования и контроля качества обучения персонала организации. Рассматриваются концепция организации обучения конкретной организации и положение об обучении ее персонала.
В формате a4.pdf сохранен издательский макет, в котором вы найдете все таблицы.
Rəylər, 2 rəylər2
Хороший учебник! Очень мне помог при написании курсового проекта. Здесь просто и подробно описаны все ключевые моменты, связанные с обучением и подготовкой персонала. Пригодится студентам-психологам, начинающим предпринимателям и людям, которым интересна вся эта «история» с дружными коллективами и эффективной работой предприятий.
Отличная книга для тех, кто и так относительно информирован в обучении персоналом. В книге даётся вся необходимая теоретическая информация про обучение персоналом в очень структурированной подаче. Большое спасибо автору за всю серию книг! Управленцу, я считаю, необходимо владеть знаниями всей серии книг и на всякий случай иметь их у себя под рукой на работе.
Анализ долгосрочных и краткосрочных планов организации и планов отдельных подразделений позволяет определить уровень квалификации и профессиональной подготовки персонала, необходимый для их успешной реализации. Полученная информация будет способствовать определению того, какое обучение (содержание, используемые методы) позволит работникам достичь требуемого уровня квалификации и профессиональной подготовки
Основные формы и методы обучения персонала Форма/метод обучения Краткая характеристика Обучение вне рабочего места Плановое обучение (повышение квалификации), как правило, в специализированном учебном заведении или учебном центре системы повышения квалификации. Осуществляется не реже одного раза в пять лет Параллельное обучение на рабочем месте и вне рабочего места Краткосрочное повышение квалификации. Осуществляется по мере необходимости, но не реже одного раза в год по месту работы или в учебных заведениях системы повышения квалификации
