Основной контент книги Управление и лидерство для начинающих руководителей
Mətn

Həcm 241 səhifə

2017 il

0+

Управление и лидерство для начинающих руководителей

müəllif
harvard business review (hbr)
livelib16
4,5
2 qiymətlər
10,07 ₼
10% endirim hədiyyə edin
Bu kitabı tövsiyə edin və dostunuzun alışından 1,01 ₼ əldə edin.

Kitab haqqında

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи HBR для начинающих руководителей. Неопытные лидеры команд не сразу осознаю́т, что их новые обязанности серьезно отличаются от привычных. Для них становятся актуальны вопросы тайм-менеджмента, расстановки приоритетов, разрешения конфликтов и планирования. Однако многие навыки им приходится осваивать в стрессовых ситуациях, методом проб и ошибок. На помощь придут авторы этого сборника, которые расскажут, как адаптироваться к новой роли, принимать ответственность за свои решения, развить стратегическое мышление и эмоциональный интеллект. Благодаря их советам и рекомендациям начинающие руководители научатся вдохновлять команду и вести к процветанию всю компанию.

Борьба, которую вынуждены вести новоиспеченные менеджеры, – норма, а не исключение. Дело не в том, что все эти люди – слабые лидеры, работающие в неблагополучных организациях. Это обычные сотрудники, столкнувшиеся с типичными проблемами адаптации.

Очень важно понимать, как эффективно работать с командой, которую вы унаследовали. Эта работа круто замешена на компромиссах и больше всего похожа на ремонт самолета прямо в воздухе. Вам нельзя отключать двигатели, пока вы их чините, иначе произойдет катастрофа. Нужно поддерживать стабильность существующей системы, при этом двигаясь вперед.

Жалобы нового менеджера на большую нагрузку – это удобный момент для обсуждения с ним процесса делегирования подчиненным части обязанностей.

Для кого

Для руководителей проектов, подразделений или организаций в любой сфере бизнеса.

Bütün rəyləri gör

Начинающим руководителям - читать!

Руководителям со стажем - перечитывать регулярно!

В этой книге собраны типичные ошибки руководителя. И указано, на что обратить внимание, чтобы быть именно руководителем, а не звездным одиночкой.

И посоветуйте эту книгу подчиненным, особенно часть про управление начальником;)

Дельные практические советы. Удивила идея, что руководитель – в первую очередь чей-то подчинённый и его основная работа- выполнять поручения своих руководителей.

сборник переработанных статей. Структурировано, с полезной информацией, хотя во многом и обобщенная, несколько расплывчатая, для начинающих руководителей. Последовательность изменения мышления от специалиста к руководителю

Очень полезная книга. Рекомендую всем начинающим руководителямРазбор на примерах различных ситуаций очень помогает в понимании информации.

Очень понравилась, много чего нового смог для себя подчеркнуть. Много нового узнал и внес в свой стиль управления, качественная книга.

Daxil olun, kitabı qiymətləndirmək və rəy bildirmək üçün

Не замыкайтесь в себе ● Признайте, что непосредственный руководитель более снисходителен к вашим ошибкам и чуток к вашим вопросам, чем вы ожидали. ● Сделайте так, чтобы руководитель помог вам расти. Не просите его решить ваши проблемы – наоборот, поделитесь с ним мыслями, как вы могли бы справиться с непростой ситуацией, и попросите прокомментировать их. ● Найдите наставника на стороне – например, обратитесь к коллеге из соседнего подразделения или другой организации

свой характер  – намерение делать то, что требуется.

Чтобы стать успешным начинающим менеджером, Хилл предлагает сопоставить мифы с реальностью  – и заменить одно на другое.

В этом и заключается фундаментальное недопонимание своей роли внутри организации. Новоиспеченные менеджеры сами должны быть проводниками перемен как внутри своих зон ответственности, так и за их пределами , чтобы вести всю команду к успеху. Они должны менять среду, в которой функционируют их подразделения, не обращая внимания на отсутствие формальных полномочий.

При работе на рядовой должности успех зависел прежде всего от них самих – их профессионализма, их действий. А руководители, как выясняется, несут ответственность за постановку общих целей и решение общих задач  – но к этому вчерашние рядовые сотрудники совершенно не готовы.

«Управление и лидерство для начинающих руководителей»- kitabı fb2, txt, epub, pdf formatında endirin və ya onlayn oxuyun. Şərh və rəylər yazın, sevimlilərinizə səs verin.
Yaş həddi:
0+
Litresdə buraxılış tarixi:
13 sentyabr 2022
Tərcümə tarixi:
2022
Yazılma tarixi:
2017
Həcm:
241 səh. 19 illustrasiyalar
ISBN:
9785961482607
Müəllif hüququ sahibi:
Альпина Диджитал
Yükləmə formatı:
Mətn, audio format mövcuddur
Orta reytinq 4,8, 14 qiymətləndirmə əsasında
KENDİMİZİ YÖNETMEK
Harvard Business Review (HBR)
Mətn
Orta reytinq 0, 0 qiymətləndirmə əsasında
İLETİŞİM 2 – HBRS
Harvard Business Review (HBR)
Mətn
Orta reytinq 0, 0 qiymətləndirmə əsasında
GİRİŞİMCİNİN ELKİTABI
Harvard Business Review (HBR)
Mətn
Orta reytinq 0, 0 qiymətləndirmə əsasında
20 DAKİKADA SUNUM
Harvard Business Review (HBR)
Mətn
Orta reytinq 0, 0 qiymətləndirmə əsasında
20 DAKİKADA İŞ PLANI HAZIRLAMAK
Harvard Business Review (HBR)
Mətn
Orta reytinq 0, 0 qiymətləndirmə əsasında
KURUM KÜLTÜRÜ - HBRS
Harvard Business Review (HBR)
Mətn
Orta reytinq 0, 0 qiymətləndirmə əsasında
GÜÇLÜ LİDERLİK - HBRS
Harvard Business Review (HBR)
Mətn
Orta reytinq 0, 0 qiymətləndirmə əsasında
MÜZAKERE-HBRS
Harvard Business Review (HBR)
Mətn
Orta reytinq 0, 0 qiymətləndirmə əsasında
STRATEJİ 2 - HBRS
Harvard Business Review (HBR)
Mətn
Orta reytinq 0, 0 qiymətləndirmə əsasında
DİJİTAL DÖNÜŞÜM - HBRS
Harvard Business Review (HBR)
Mətn
Orta reytinq 0, 0 qiymətləndirmə əsasında