«Маркетинг от потребителя» kitabından sitatlar

Социальные сети вынуждают компании нести больше ответственности за проблемы с продуктами.

менеджеры и сотрудники разделяли это в и дение и понимали: у них есть работа, потому что клиенты покупают продукты их компании. Все очень просто. Если клиенты перестают покупать, исчезают рабочие места. Компания может по-разному внедрять ориентацию на клиента в свою культуру, но грамотное лидерство высшего руководства, обучение сотрудников принципам работы с клиентами и вовлеченность потребителей – важнейшие элементы лидерства в отношениях. Ниже приведено краткое объяснение каждой из этих передовых практик.

Для большинства компаний затраты на приобретение клиента в 5–10 раз выше, чем на его удержание.

Перемены  – единственное, что постоянно.

Привлечение правильных клиентов – часть маркетинга, связанного с управлением отношениями.

Совокупный потребительский опыт не ограничивается прямыми контактами клиента с компанией.

программ, поставляющихся вместе с новым компьютером, – наборы, позволяющие создавать уникальную ценность (как экономическую, так и воспринимаемую) для целевых потребителей. Для объединения товаров в набор есть два подхода: чистая и смешанная стратегия. Чистая стратегия объединения в набор заключается в продаже двух или более продуктов по полной цене, которая ниже их суммарной

Внешний вид продукта и его репутация также могут стать источниками дифференциации. В Японии на успех любого товара существенно влияют внешний вид и даже упаковка. Например, британский производитель стереосистем представил на японском рынке высококачественный продукт, но потерпел неудачу, поскольку качество упаковки, в которой продавалась система, не соответствовало качеству продукта внутри.

Конечной целью любой стратегии маркетинга должно быть привлечение, удовлетворение и сохранение целевых потребителей.

, обусловленных неудачей определенного продукта на рынке, судебными

10,59 ₼
Yaş həddi:
16+
Litresdə buraxılış tarixi:
19 sentyabr 2017
Tərcümə tarixi:
2019
Yazılma tarixi:
2013
Həcm:
1007 səh. 429 illustrasiyalar
ISBN:
9785001460619
Yükləmə formatı: