Kitabı oxu: «Поучительные истории. Супер»

Şrift:

Фотограф Сергей Евгеньевич Тарасов

ISBN 978-5-0062-8954-3

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Бухгалтерская программа

Закончилась золотое время, когда профессия геолога была престижной и приносила ее обладателю хорошие деньги. Бородатые геологи были героями многочисленных книг и фильмов, в которых они открывали многочисленные месторождения золота, драгоценных камней, алмазов, а также газа, нефти и газа. Сейчас им на смену пришли менеджеры, юристы, полицейские и домохозяйки. Месторождения золота и прочих полезных ископаемых разрабатывали частные фирмы, а геологам, которые нашли, и разведали эти месторождения, ничего не оставалось – ни денег, ни признания и уважения. Даже забыли главный, после Нового Года, праздник – День геолога, и даже не упоминали о нем в новостях.

Наша геологоразведочная партия искала и находила месторождения мрамора, потом, после разведки, в дело вступали артели и горняки, которые добывали мрамор на протяжении многих лет. Я поработал на поисках мрамора несколько лет, нашел и разведал месторождение цветного мраморизованного, очень красивого известняка, но даже никакой премии не получил. Наоборот – работы не было, и я сосал лапу, вместо того, чтобы купаться в деньгах. Так долго продолжаться не могло. Надо было найти хорошо оплачиваемую работу геологом, или сменить профессию.

Хорошо оплачиваемую работу геологом найти было нереально – этот спад геологии был по всей стране, и надо было менять профессию. В последние дни я работал дома по вечерам, писал свою книгу, в которой были указаны проявления поделочных уральских камней. Покупатель на нее нашелся быстро, я получил от него неплохие деньги, на которые я мог спокойно пережить этот кризис в геологии.

Но ждать, когда он закончиться, я не мог – не такая была у меня натура, чересчур деятельная и беспокойная. И я решил сменить, на время кризиса, профессию. Наиболее востребованной на рынке труда были профессии бухгалтера и водителя. Водителем я быть не мог – у меня не было водительских прав, пришлось выбрать работу бухгалтера.

Однажды после работы я шел домой и увидел баннер, который призывал обучиться профессии экономиста-бухгалтера на Высших инженерно-экономических курсах. На них могли учиться только люди, имеющие высшее образование, и обучение было платным. Я зашел туда, все узнал и решил, что пойду. После года с небольшим обучения у меня будет диплом и знания, которые мне позволят работать бухгалтером.

Тогда я работал коммерческим директором в Уральской горной компании. Мы основали эту компанию под крылышком Уралмашевской группировки, а генеральным президентом был Федулев. Он сидел в кабинете по соседству, а все мы, геологи заняли письменные столы и принялись думать, как бы нам поскорее стать крупной и преуспевающей компанией. Ответ напрашивался только один – золотодобыча. Трое из нас, так, или иначе, были с нею связаны. Юрий Иванович трудился на золотодобыче несколько лет, Володя был кандидатом по очень редкому типу месторождения золота, а я искал коренные месторождения этого благородного металла около десяти лет.

Мы единогласно выбрали нашего шефа Николая, а он, в свою очередь тут же назначил меня коммерческим директором, и мы начали работать не за страх, а за совесть. Прежде всего, мы были коммерческая фирма, и никакого отношения больше к ПГО Уралгеология мы не имели. А чтобы там, на втором этаже, где располагался Департамент по Уральскому округу, нас сразу же запомнили, мы через два месяца подали две заявки на россыпные месторождения золота.

Мы-то ушли с ПГО Уралгеология, но там остались жены двух наших геологов, и они снабжали нас необходимой информацией, и поэтому наша горная компания сразу же заняла видное место среди уже известных артелей. Николай лично с этими двумя заявками зашел в Департамент и зарегистрировал наши заявки, по которым было, в общем, около тонны россыпного золота.

Пока с золотом все у нас было нормально, я занялся прямой продажей, в основном уральского камня. Мне это было очень интересно – я знал все каменные свалки за пределами города, и моя задача заключалась, в том, чтобы камни с них продать, пока конкуренты не очухались. Выглядело это так: на меня выходили коммерсанты, которые нуждались в уральском камне – они решили открыть производство камнерезных изделий, но сырья у них не было. Мы договаривались с ними, какой камень им нужен, и объём.

После того, как мы договорились, об объёме и цене, мы ударяли по рукам. Никаких договоров я с ними не заключал, и все держалось на честном слове. Потом договаривались с водителем ГАЗ -66 и отправлялись за камнем. Конечно, блоки по тонне и более, мы погрузить не могли, но я обходился более легкими блоками – килограммов по ста. На погрузку камня и отправка его заказчику уходило полдня, после этого мы рассчитывались с заказчиком, водителем автомобиля и все были довольны.

Меня уже знали, на рынке и мне было легче продать камень. За неполную зиму я умудрился продать почти все известные каменные свалки, и там остались только неподъёмные блоки в несколько сот килограммом, до тонны и более. Один эпизод продажи камнесамоцветного сырья чуть не сорвался – мы загрузили почти полную машину родонитом, кахолонгом, лиственитом, яшмой и серпентинитом. Заказчиком выступил один из молодых коммерсантов, который пожелал открыть камнерезное производство в одном из пустующих цехов на РТИ. Когда он получил всю партию уральских камней, то расплатиться с нами он не смог. Эта волынка с оплатой тянулась недели две, пока нам не надоело.

Один из учредителей нашей Уральской Горной компании был резким человеком, и когда ему показалось, что его водят за нос, то он взял и объяснил этому незадачливому бизнесмену, что у него осталось всего несколько дней, после которого он лишиться своей квартиры и машины. У нас была мощная крыша, и с ней связываться было опасно – можно было потерять не только деньги, но еще жилье и надежды на спокойную жизнь.

Зима прошла в заботах и трудах. Когда в принципе все было готово, – заявки на россыпное золото вот-вот рассмотрены, камни с известных каменных свалок я продал, настало время подумать о том, как мы будем разрабатывать россыпное месторождение. Нам надо было много денег и сразу – чтобы с ноля создать действующую артель. Никто еще конкретно не занимался какими-то вопросами, но к нам уже потянулись один за другим горные мастера и кадры из золотодобывающих артелей. Мне особенно запомнился один горный мастер, который заходил к нам чаще других. Артель, в которой он работал, обанкротилась, а у него на руках остались документы по опробованию горных выработок.

Часть из этих шурфов были с такими высокими содержаниями металла, что можно было простым ковшом намыть себе на безбедную старость. Он это понимал, но рисковать не хотел – и решил нам за круглую сумму передать все данные о содержании золота в пробах. Переговоры шли долго, и никто не хотел уступать – деньги были очень большие. В конце концов, наша крыша решила, что связываться с разработкой золотой россыпи еще не готова. К этому еще надо пуститься на издержки, – покупать технику, принимать рабочих, словом с ноля создать артель. Даже с хорошими содержаниями золота, первый год был бы нелегким.

И руководство компании отказалось от этой идеи. Все мы, геологи Горной компании, решили выйти из учредителей и оставить эту мечту о создании артели. Но с нам поступили по честному – заплатили зарплату за несколько месяцев и мы расстались друзьями.

В это время я не только работал коммерческим директором нашей компании – я еще активно учился на экономиста- бухгалтера на Высших инженерных курсах. Больше всего на этих курса было бухгалтерии. Вела ее старой школы бухгалтер, очень профессиональная дама, которая начала свои занятия с самолетиков – так она называла очень упрощенно дебит и кредит – они напоминали на самом деле самолетики, и к ним мы довольно быстро привыкли. Экономику вел мужчина лет пятьдесят, и он тоже был ас в своем деле. Но уж очень скучный был этот предмет, и у меня к нему не лежала душа.

Кроме этих обязательных предметов у нас было изучение одной из бухгалтерских программ. Не знаю, как ее выбирали, так как основной программой была 1С, а программа, которую мы изучали, называлась Бонус. Тогда компьютеры только входили в быт, и почти ни у кого не было компьютера. И так получилось, что мы не только изучали эту бухгалтерскую программу, а на самом деле знакомились с компьютером. Преподаватель разбила нашу группу на две части, человек по десять, и обучала каждую часть отдельно.

Было очень весело: когда она ходила и командовала, что установите себе зарплату, то я тут же назначал себе зарплату в несколько сотен тысяч рублей и дальше действовал по обстановке. Наверное, никто из нашей группы так и не освоил эту программу Бонус, и я ее встретил только раз в жизни, когда захотел устроиться в парикмахерскую бухгалтером, и там как раз стояла эта программа Бонус.

В конце у нас были выпускные экзамены. Я сидел над одной задачкой по бухгалтерии, но так и не смог ее решить. На первом вопросе была экономика, но я так и не помню, с каким разделом была связан мой вопрос – все было очень сложно, а я только слушал лекции, но никогда их дома х не читал.

Перед выпускными экзаменами у нас была практика. Я не помню, где ее проходил, но отлично знаю, где проходили ее мои друзья – в налоговой ленинского района. В принципе можно было остаться в ней работать – после того, как обучение закончилось, и мы получили дипломы. Об этом я вспомнил, когда начал искать работу бухгалтером. Зашел в налоговую и чуть-чуть не устроился там на работу.

Но чуть-чуть не счтаеться. Вот если бы я там проходил практику, то с вероятностью 100 процентов меня бы приняли. Но я не унывал – я зарабатывал себе на хлеб, тем, что перепродавал кольца и серьги с уральскими камнями, а в промежутках искал работу бухгалтером.

И однажды мне крупно повезло. Мне назначили тестирование в одной из крупных медицинских компаний – Дельрус, и если бы я прошел бы его, то меня бы приняли бы на работу бухгалтером. Я пришел в назначенный час и часа два сидел за ноутбуком, решая тест. Когда я с ним закончил, то оказалось, что я ответил на семьдесят вопросов правильно и меня должны взять на работу.

Начальница отдела кадров, когда со мною беседовала после того, как я прошел тестирование, спросила у меня – зачем мне это надо. Она была в курсе, кем я работал раньше – начальником геологоразведочного отряда, и объяснила мне просто и доходчиво – я должен был сидеть в женском коллективе по восемь часов в сутки, выполнять сугубо женскую работу и еще спросила – зачем мне это надо?

Как-то я не задумывался об этом аспекте работы, но по опыту знал. Что управлять женским коллективом сложнее, че мужским, не говоря том, что мне надо было стать его частью – одним мужчиной на полтора десятка молодых женщин. Я подумал и решил, что такой работы мне действительно не надо, и отказался. Через пару недель, когда понял, какую Ваньку я свалял, пришел обратно, но было уже поздно. Начальник отдела кадров сказала, что мне надо переучиться на 1С, и тогда у меня будет шанс устроиться бухгалтером.

Pulsuz fraqment bitdi.