«Обратная связь. Как сказать все, что думаешь, и получить все, что хочешь» kitabından sitatlar

Впрочем, есть и более осмысленная классификация отзывов. Руководителям полезно различать три вида обратной связи: одобрение, коучинг и оценку

• Обратная связь станет намного эффективнее, если осознать, что у нее есть три разновидности: одобрение, коучинг и оценка. Каждому сотруднику нужны все три вида отзывов. • Одобрение показывает, что вы цените и работу сотрудника, и его самого. • Коучинг помогает сотруднику скорректировать подход, улучшить результаты и научиться новому. • Оценка показывает сотруднику, на каком он счету у руководства, и дает понять, чего ждать в дальнейшем. • Спрашивайте сотрудников, какой вид обратной связи им нуж

Yaş həddi:
16+
Litresdə buraxılış tarixi:
25 fevral 2022
Tərcümə tarixi:
2022
Yazılma tarixi:
2021
Həcm:
308 səh. 15 illustrasiyalar
ISBN:
9785001951353
Yükləmə formatı:
Mətn PDF
Orta reytinq 5, 3 qiymətləndirmə əsasında
Mətn, audio format mövcuddur
Orta reytinq 4,4, 14 qiymətləndirmə əsasında
Mətn, audio format mövcuddur
Orta reytinq 4,6, 16 qiymətləndirmə əsasında
Mətn, audio format mövcuddur
Orta reytinq 4,5, 56 qiymətləndirmə əsasında
Переосмысление роли HR
Harvard Business Review (HBR)
Mətn, audio format mövcuddur
Orta reytinq 4,4, 11 qiymətləndirmə əsasında