«Обратная связь. Как сказать все, что думаешь, и получить все, что хочешь» kitabından sitatlar

Впрочем, есть и более осмысленная классификация отзывов. Руководителям полезно различать три вида обратной связи: одобрение, коучинг и оценку

• Обратная связь станет намного эффективнее, если осознать, что у нее есть три разновидности: одобрение, коучинг и оценка. Каждому сотруднику нужны все три вида отзывов. • Одобрение показывает, что вы цените и работу сотрудника, и его самого. • Коучинг помогает сотруднику скорректировать подход, улучшить результаты и научиться новому. • Оценка показывает сотруднику, на каком он счету у руководства, и дает понять, чего ждать в дальнейшем. • Спрашивайте сотрудников, какой вид обратной связи им нуж

Yaş həddi:
16+
Litresdə buraxılış tarixi:
25 fevral 2022
Tərcümə tarixi:
2022
Yazılma tarixi:
2021
Həcm:
308 səh. 15 illustrasiyalar
ISBN:
9785001951353
Yükləmə formatı:
Переосмысление роли HR
Harvard Business Review (HBR)
Mətn, audio format mövcuddur
Orta reytinq 4,4, 11 qiymətləndirmə əsasında
Mətn PDF
Orta reytinq 5, 3 qiymətləndirmə əsasında