«Бирюзовое управление на практике: Опыт российских компаний» kitabından sitatlar

некоторые больше всего ценят бирюзовое управление именно за эти его качества: гибкость, скорость и экономичность, которые, помимо всего прочего, позволяют ему легко выигрывать в конкурентной борьбе у устаревших управленческих систем.

меньше половины! К сожалению, информация не просто уменьшается, а искажается, то есть оставшиеся 51 % заполняются чемто другим, зачастую смыслом противоположным твоим мыслям, словам, желаниям.

Обещание – взятое на себя обязательство, причём, поскольку тот, кто даёт обещание, берёт на себя ответственность за его выполнение, он обязательно должен получить и все необходимые для этого права.

Атмосфера доверия позволяет людям смело экспериментировать и пробовать что-то такое, чего ещё никто никогда не делал. Ответственность за результат подталкивает к этому извне, а целостность – изнутри. Самостоятельность даёт возможность параллельно проверять множество гипотез ценности и роста. А открытость и свободное общение – быстро масштабировать все успешные находки.

Майкла Стеньера «Коучинг-лидерство».

ретёшь далее, получится и у тебя тоже! Но прежде надо остановиться на том, чем же ты всё-таки управляешь. Один скажет, что компанией. Другой

Единственное, чем каждый из нас управляет, – это своим влиянием на других людей. И больше ничем. Точка.