Управленческое чудо?! Как проектной компании работать в agile

Можно ли применять гибкие методики в проектировании? Кто задает правила игры — руководитель, процессы или команда? Где уместен Scrum и спринты, а где лучше оставить привычный план-график?

В этом выпуске говорим о том, как в проектной компании можно выстраивать понятные ритмы работы: короткие планерки, спринты, ретро, простые правила коммуникации. Какие вещи помогают делать проекты стабильнее и спокойнее — даже когда сроки сжаты, а объект сложный. И почему владельцам проектных и архитектурных бюро нужно становиться предпринимателями как можно раньше.

Гость:

Мария Болдырева — генеральный директор проектной компании WildTeam и AI-стартапа DeepWhale.

Полезные ссылки:

Блог Марии на vc.ru

https://vc.ru/id3406589

ТГ-канал WildTeam

https://t.me/wldtm
WildTeam работа - https://hh.ru/employer/4523230

Слушать:

Аудио — https://steklobeton.mave.digital/ep-45

Следите за подкастом:

Telegram — https://t.me/steklobeton
Поддержать проект:

https://boosty.to/steklobeton