Почему руководителю важно уметь останавливаться. История Екатерины Самсоновой

Гостья этого выпуска подкаста – Екатерина Самсонова, директор благотворительного фонда «Добрый мир» из Твери. Екатерина уже почти 18 лет развивает организацию, которая помогает семьям с детьми с тяжелыми заболеваниями. В нашем разговоре она делится личным и управленческим опытом: как из желания помочь вырастает профессиональная некоммерческая организация, почему руководителю важно учиться останавливаться и как стратегия улучшает процессы работы организации. 

В эфире обсудили:

– как фонд рос и взрослел вместе с его основателями: от спонтанной помощи к выстроенной системе;

– с какими трудностями сталкиваются родители в момент постановки диагноза и почему первый шаг за помощью самый сложный;

– чем отличается лидер от руководителя в НКО и почему управлению тоже нужно учиться;

– как стратегия и честная рефлексия помогают сотрудникам не выгореть и двигаться к устойчивым результатам.

Делитесь выпуском с коллегами, командой и друзьями в своих социальных сетях. Напишите в комментариях, какие мысли или фразы из этого разговора стали для вас точкой опоры. Подписывайтесь на подкаст в Яндекс.Музыке и до новых встреч в эфире!