#ПрактикиОтвечают: где теория встречается с действием

Александр Хачиян. Омниканальность 360°: как связать все точки контакта и увеличить продажи

В этом подкасте предприниматель с 25‑летним опытом Александр Хачиян, основатель IT‑интегратора AWG и платформы SkillStaff, рассказывает, как вывести бизнес на новый уровень лояльности клиентов за счёт бесшовной омниканальной стратегии.

Александр Хачиян

• Основатель AWG, SkillStaff, TalentNations

• «Человек года» (Ruward) в Digital‑интеграции, в ТОП‑1000 российских менеджеров (Коммерсантъ)

Вы узнаете:

1. Мультиканальность vs. Омниканальность

   • В чем принципиальная разница и почему бесшовный опыт повышает лояльность.

2. Кейсы для разных отраслей

   • Ритейл: от приложения до офлайн‑магазина

   • Финтех: единый баланс в отделении, приложении и колл‑центре

   • B2B/Промышленность: согласованность данных на всех этапах сделки

3. Практическая методика выбора стратегии

   • Оценка конкурентного преимущества (гибкость vs. удобство).

   • Сравнение бюджетов на интеграцию.

   • KPI для измерения эффективности омниканальности.

   • Постоянный аудит и адаптация под изменение поведения клиентов.

4. Аргументы «за» омниканальность

   • Исследование Harvard Business Review: +4 % чек офлайн и +10 % онлайн при использовании нескольких каналов.

5. Шаги аудита вашей стратегии

   • Какие каналы задействованы?

   • Как выглядит путь клиента (Customer Journey)?

   • Где “сбоит” текущая система?

   • Соответствуют ли новые решения бизнес‑целям?

   • Учитываются ли предпочтения пользователей?

Омниканальность - не модный штрих, а обязательное условие для роста продаж и удержания клиента в условиях жёсткой конкуренции. Поэтапная интеграция и чёткие метрики помогут реализовать стратегию без лишних затрат.

Подпишитесь, чтобы узнать лучшие практики развития омниканальных проектов и увеличить LTV ваших клиентов!

Бизнес-помощник СДЛ - наша цель решать задачи бизнеса

Проведем онлайн-встречу и подберем проверенные решения: стратсессии, программы развития и обучения, ИИ и цифровые решения, бизнес-процессы-IT-структура, оптимизация и цифровизация, работа с персоналом и развитие сотрудников (более 1000 проверенных решений от команды СДЛ и партнеров)

Запишитесь на онлайн встречу с экспертом

Бот-помощник https://t.me/SDL24_bot

форма на сайте https://s-d-l.ru/help-for-business

mail@s-d-l.ru

Союз Деловых Людей - только проверенные практики!

Актуальные решения для вашего бизнеса

Подписывайтесь

• ТГ-канал https://t.me/sdl_online

• ВКонтакте https://vk.com/sdl24

В этом подкасте ведущий аналитик Data Insight Фёдор Вирин рассказывает, как роль упаковки в электронной коммерции изменилась в цифровую эпоху и почему компании, инвестирующие в инновационные решения, получают реальное бизнес‑преимущество.

Фёдор Вирин - один из ведущих российских аналитиков цифрового рынка с фокусом на электронную коммерцию

Вы узнаете:

Революция “unboxing”: как из простой защиты товара упаковка превратилась в часть впечатления и первичный контакт с брендом.

Три уровня упаковки в eCommerce: групповая, индивидуальная и потребительская — и актуальные кейсы Ozon, Wildberries и Lamoda.

Статистика проблем с упаковкой: лидеры жалоб (игрушки, книги, FMCG) и влияние на возвраты и репутацию.

Экологический баланс: что хотят потребители (73 % готовы платить за перерабатываемую упаковку) versus реальные затраты бизнеса.

5 трендов упаковки 2020–2028: от AR‑элементов и QR‑медиа до «умных» алгоритмов подбора коробок, экономящих до 17 % логистики.

eCommerce‑прогноз на 2025: консолидация селлеров, персонализация, медиастатус маркетплейсов и новые требования к компетенциям.

Конкретные цифры:

−23 % возвратов у компаний с инновационной упаковкой

 +15 % UGC в соцсетях

 +9 % NPS

 
«В эпоху, когда товары становятся всё более одинаковыми, упаковка — последний рубеж дифференциации.»

Кому будет полезно:

eCommerce‑директорам, маркетологам, логистам, продукт‑менеджерам и всем, кто хочет сделать упаковку мощным каналом коммуникации с клиентом.

Подпишитесь и включите уведомления, чтобы не пропустить лучшие практики цифрового маркетинга и eCommerce!

Бизнес-помощник СДЛ - наша цель решать задачи бизнеса

Проведем онлайн-встречу и подберем проверенные решения: стратсессии, программы развития и обучения, ИИ и цифровые решения, бизнес-процессы-IT-структура, оптимизация и цифровизация, работа с персоналом и развитие сотрудников (более 1000 проверенных решений от команды СДЛ и партнеров)

Запишитесь на онлайн встречу с экспертом

Бот-помощник https://t.me/SDL24_bot

форма на сайте https://s-d-l.ru/help-for-business

mail@s-d-l.ru

Союз Деловых Людей - только проверенные практики!

Актуальные решения для вашего бизнеса

Подписывайтесь

• ТГ-канал https://t.me/sdl_online

• ВКонтакте https://vk.com/sdl24

Стратегия как продукт: что акционеры ждут от топ-менеджмента

Николай Хлебинский, эксперт по корпоративному управлению

Почему 80% стратегий остаются на бумаге? Как превратить стратегию в «продукт», который купят акционеры? Николай Хлебинский раскрывает систему, где каждый уровень бизнеса — от рядового сотрудника до владельца — становится частью единого механизма достижения целей.

Ключевые тезисы:

1. 5 уровней бизнеса: кто за что отвечает?

   — От «уровня действий» (исполнители) до «уровня целей» (акционеры).

   — Почему стратегия рушится, если эти уровни конфликтуют?

2. 6 шагов формирования стратегии:

   — От согласования целей с акционерами до регулярной адаптации под новые вызовы.

   — Зачем привлекать внешних экспертов и как их выбрать?

3. Стратегия как продукт: 4 компонента успеха

   — Бюджет (Run vs. Change), ресурсы, процессы, контрольные точки.

   — Пример: как Retail Rocket запустила новый рынок, перераспределив бюджет и перестроив процессы

Кейс Retail Rocket: как это работает?

- Change-люди: Найм локальных экспертов и обучение команды под специфику нового рынка.

- Change-процессы: Внедрение гибкой аналитики для быстрого тестирования гипотез.

- Change-бюджет: 30% инвестиций перенаправлены из «поддержки» в «развитие».

Результат: выход в ТОП-3 игроков ниши за 8 месяцев.

Жёсткие вопросы Николаю Хлебинскому:

- «Почему акционеры часто отвергают даже продуманные стратегии?»

- «Как избежать конфликта между топ-менеджментом и владельцами бизнеса?»

- «Что важнее: идеальный план или скорость адаптации?»

Ответ, который изменит ваш подход:

«Стратегия — это не документ, а договорённость между всеми уровнями бизнеса. Если её нет, вы просто тратите ресурсы впустую».

Стратегия — это продукт, который нужно «продать» акционерам, а не отчёт для галочки. Если вы готовы выстроить прозрачную систему от целей до исполнения — это видео станет вашим дорожной картой.

Сохраните себе чек-лист «6 шагов формирования стратегии».

Бизнес-помощник СДЛ - наша цель решать задачи бизнеса

Проведем онлайн-встречу и подберем проверенные решения: стратсессии, программы развития и обучения, ИИ и цифровые решения, бизнес-процессы-IT-структура, оптимизация и цифровизация, работа с персоналом и развитие сотрудников (более 1000 проверенных решений от команды СДЛ и партнеров)

Запишитесь на онлайн встречу с экспертом

Бот-помощник https://t.me/SDL24_bot

форма на сайте https://s-d-l.ru/help-for-business

mail@s-d-l.ru

Союз Деловых Людей - только проверенные практики!

Актуальные решения для вашего бизнеса

Подписывайтесь

• ТГ-канал https://t.me/sdl_online

• ВКонтакте https://vk.com/sdl24

Стратегия без иллюзий: вы управляете рынком или он вами?  

Алексей Жарков, эксперт в стратегическом управлении и корпоративном развитии

«Скорее всего, у вас нет никакой стратегии. Есть лишь набор несвязанных задач, которые вы называете планом»

Почему 90% компаний плывут по течению, а не управляют им? Как перестать быть заложником хаоса и начать диктовать правила?  

Что осуждаем  

- Жёсткий диагноз: Почему классическое стратегическое планирование умерло — и чем его заменить.  

- Стратегия как игра: Как теория игр и покерные тактики помогают выигрывать в бизнесе.  

- Метод «5 Как»: От абстрактных целей — к конкретным победам.  

- График «лазанья чарт»: Как визуализировать рынок и найти свою точку прорыва.  

Ключевые тезисы:  

1. Стратегия ≠ План  

   — Это способ мышления, где гибкость важнее детальных схем. Пример: покерный стол, где ставки меняются каждую минуту.  

2. «Где будем играть?»  

   — Не распыляйтесь! Выберите поле боя (регион, нишу, аудиторию) и займите позицию, которую не смогут отнять конкуренты.  

3. 5 вопросов, которые взорвут ваше планирование:  

   - Что такое «победа» для вашей компании?  

   - Какие компетенции и системы управления нужны, чтобы её достичь?  

   - Как перехватить инициативу у рынка?  

4. Топ-3 навыка для лидеров 2025:  

   - Ситуационный анализ — видеть не только кризисы, но и лазейки.  

   - Организационное воображение — создавать правила игры, а не следовать им.  

   - Стратегия без иллюзий — отказаться от «болтовни» в пользу экспериментов.  

Жёсткие вопросы к Алексею Жаркову:  

- «Почему стратегию нельзя обсуждать с рядовыми сотрудниками?»  

- «Как вырасти в 10 раз, если рынок в огне?»  

- «Что убивает даже самую крутую стратегию?»  

Ответы, которые заставят вас пересмотреть всё:  

«Стратегия — это не документ. Это эксперимент. Пока не выйдете на поле, не поймёте, работает ли она».

Стратегия — это не про красивые графики и годовые отчёты. Это про то, как заставить рынок танцевать под ваш ритм. Если вы готовы выйти из зоны комфорта и начать действовать — это видео ваш манифест.  

Не забудьте сохранить тезисы! А если хотите глубже погрузиться в тему — пишите вопросы в комментарии. Самые острые разберём в следующем эфире.  

Бизнес-помощник СДЛ - наша цель решать задачи бизнеса

Проведем онлайн-встречу и подберем проверенные решения: стратсессии, программы развития и обучения, ИИ и цифровые решения, бизнес-процессы-IT-структура, оптимизация и цифровизация, работа с персоналом и развитие сотрудников (более 1000 проверенных решений от команды СДЛ и партнеров)

Запишитесь на онлайн встречу с экспертом

Бот-помощник https://t.me/SDL24_bot

форма на сайте https://s-d-l.ru/help-for-business

mail@s-d-l.ru

Союз Деловых Людей - только проверенные практики!

Актуальные решения для вашего бизнеса

Подписывайтесь

• ТГ-канал https://t.me/sdl_online

• ВКонтакте https://vk.com/sdl24

Анастасия Хрисанфова: «Тактика без стратегии — суета перед поражением». Принципы стратегирования компании и этапы разработки плана.

Стратегирование в эпоху неопределенности: как выстроить путь к успеху?

В мире, где пандемия, геополитика и экономические кризисы диктуют правила, стратегия перестала быть просто планом на бумаге. Это — живой механизм, который требует гибкости, анализа и смелости меняться.

Кому будет полезно?

- Владельцам бизнеса, которые хотят масштабироваться, но теряются в воронке операционки.

- Топ-менеджерам, уставшим от бесконечной «латания дыр».

- Всем, кто верит, что даже в хаосе можно найти точки роста.

Вы узнаете:

1. Почему стратегия — это не «раз в год»?

   - Как превратить её в непрерывный процесс с гибкими сценариями.

2. 3 ключевых принципа от Генри Минцберга:

   - План + Принципы + Уникальная позиция = Ваш «стратегический коктейль».

3. 4 этапа разработки стратегии:

   - От анализа рынка до синхронизации команды — чек-лист для внедрения.

Жёсткие вопросы, которые мы задали спикерам:

- «Как перестать быть заложником краткосрочных кризисов?»

- «Почему миссия компании важнее KPI?»

- «Что убивает даже самую продуманную стратегию?»

Стратегия сегодня — это не про идеальную карту, а про компас, который помогает идти сквозь турбулентность. Если ваша компания готова перейти от «балабольства» партнёров к реальным действиям — это видео станет вашим гайдом.

Бизнес-помощник СДЛ - наша цель решать задачи бизнеса

Проведем онлайн-встречу и подберем проверенные решения: стратсессии, программы развития и обучения, ИИ и цифровые решения, бизнес-процессы-IT-структура, оптимизация и цифровизация, работа с персоналом и развитие сотрудников (более 1000 проверенных решений от команды СДЛ и партнеров)

Запишитесь на онлайн встречу с экспертом

Бот-помощник https://t.me/SDL24_bot

форма на сайте https://s-d-l.ru/help-for-business

mail@s-d-l.ru

Союз Деловых Людей - только проверенные практики!

Актуальные решения для вашего бизнеса

Подписывайтесь

• ТГ-канал https://t.me/sdl_online

• ВКонтакте https://vk.com/sdl24

«Ресурсы под контролем: как оптимизировать процессы и масштабировать бизнес с Даниэлем Погосяном»

В этом выпуске Даниэль Погосян, первый заместитель генерального директора деловой сети TenChat и руководитель экосистемы TenChat для бизнеса, раскрывает, как правильно управлять ключевыми ресурсами и устранять «узкие места» в процессах, чтобы вывести компанию на новый уровень роста.

Даниэль Погосян

Первый зам. гендиректора TenChat

Эксперт по оптимизации процессов, масштабированию и ресурсному менеджменту

В этом подкасте разберем:

1. Что такое ресурсы бизнеса

   • Финансы, кадры, связи, репутация, технологии, инфраструктура, сырье, трафик, навыки, время и энергия сотрудников.

2. Развитие vs. масштабирование

   • Почему сначала важно отладить процессы, а только затем выходить на новые рынки.

3. Моделирование процессов в BPMN

   • Три ключевых элемента (событие, шлюз, задача) и пример блок‑схемы для фабрики деревянных игрушек.

4. Узкие места и методы их устранения

   • Простой и затор: как параллельные операции и перераспределение ресурсов убирают задержки.

5. Четкая методика оптимизации

   1. Эффективность – анализ и ликвидация слабых звеньев.

   2. Бесперебойность – минимизация простоев.

   3. Формализация – детальное описание каждого шага.

   4. Автоматизация – внедрение технологий только на отлаженных процессах.

6. Ресурсообеспечение для роста

   • Деньги, персонал, мощности и поток заказов.

   • Особенности масштабирования малого и большого бизнеса.

7. Ключевые факторы успеха

   1. Репутация и доверие.

   2. Стабильный клиентский спрос.

   3. Квалифицированные сотрудники.

   4. Финансовая устойчивость.

8. Практические рекомендации

   • Никогда не автоматизируйте «хаос» – сначала добейтесь эффективности.

   • Тестируйте на «увеличенной модели» перед запуском в реальных условиях.

   • Перфекционизм должен быть экономически оправдан.

Главный принцип: «Сначала сделай процесс эффективным, потом — масштабируемым.»

Бизнес-помощник СДЛ - наша цель решать задачи бизнеса

Проведем онлайн-встречу и подберем проверенные решения: стратсессии, программы развития и обучения, ИИ и цифровые решения, бизнес-процессы-IT-структура, оптимизация и цифровизация, работа с персоналом и развитие сотрудников (более 1000 проверенных решений от команды СДЛ и партнеров)

Запишитесь на онлайн встречу с экспертом

Бот-помощник https://t.me/SDL24_bot

форма на сайте https://s-d-l.ru/help-for-business

mail@s-d-l.ru

Союз Деловых Людей - только проверенные практики!

Актуальные решения для вашего бизнеса

Подписывайтесь

• ТГ-канал https://t.me/sdl_online

• ВКонтакте https://vk.com/sdl24

В этом выпуске Николай Емельяненко, директор направления Enterprise в INVO и бизнес‑аналитик с 7‑летним опытом автоматизации, рассказывает, почему 90 % проектов по автоматизации обречены на провал и как провести их успешно, снизив сопротивление и повысив вовлечённость сотрудников.

Николай Емельяненко

• Директор направления Enterprise в INVO

• Предприниматель и бизнес‑аналитик, специализация — систематизация хаоса и автоматизация бизнес‑процессов

• 1200+ реализованных проектов по автоматизации за 7 лет

INVO

• Входит в топ‑5 интеграторов Битрикс24 в России

• Уникальная методология внедрения изменений

Что вы узнаете в подкасте

1. Почему 90 % проектов проваливаются

   • Отсутствие фокуса на реальных бизнес‑задачах

   • Навязанные «сверху» изменения, не учитывающие работу «на земле»

   • Ошибочное мнение, что разработка ПО — 100 % успеха (на самом деле это только 30 %)

   • Недостаток в правильной команде изменений

   • Отсутствие поддержки и контроля после запуска

2. Методология успешного внедрения изменений

   1. Фокус на бизнес‑целях, а не на техническом ТЗ:

      • Использование USM (User Story Mapping): «Как <роль>, я хочу <действие>, чтобы <ценность>».

   2. Формирование команды изменений:

      • Исполнитель процессов, владелец процесса, IT‑интегратор, заказчик изменений.

   3. Учет мнения сотрудников:

      • Сравнение «как есть» процессов у руководителя и у исполнителей

      • Создание рабочей группы, тестирование, амбассадоры изменений

   4. Управление проектом после запуска:

      • Разработка — только 30 % работы; остальное — адаптация людей

   5. Поддержка изменений: обучение, мотивация, контроль возврата к старым методам

3. Практические шаги после настройки системы

   • PR‑кампания: собрания, рассылки, развеивание страхов

   • Обучение в графике, премирование активных пользователей

   • Жесткая дата перехода на новые процессы, запрет отката

4. Как удержать результат

   • Регулярные планерки по использованию системы

   • Ликвидация старых процессов: личный пример, штрафы как крайняя мера

   • Долгосрочная поддержка и следующий цикл улучшений

Технологии — лишь инструмент. 90 % неудач случаются из‑за игнорирования человеческого фактора. Чтобы автоматизация сработала, действуйте системно: ставьте реальные бизнес‑цели, формируйте правильную команду, вовлекайте людей и контролируйте результаты.

Не повторяйте чужих ошибок — внедряйте изменения с умом и вовлечённостью!

Бизнес-помощник СДЛ - наша цель решать задачи бизнеса

Проведем онлайн-встречу и подберем проверенные решения: стратсессии, программы развития и обучения, ИИ и цифровые решения, бизнес-процессы-IT-структура, оптимизация и цифровизация, работа с персоналом и развитие сотрудников (более 1000 проверенных решений от команды СДЛ и партнеров)

Запишитесь на онлайн встречу с экспертом

Бот-помощник https://t.me/SDL24_bot

форма на сайте https://s-d-l.ru/help-for-business

mail@s-d-l.ru

Союз Деловых Людей - только проверенные практики!

Актуальные решения для вашего бизнеса

Подписывайтесь

• ТГ-канал https://t.me/sdl_online

• ВКонтакте https://vk.com/sdl24

Цифровая трансформация: как устранить потери и повысить эффективность бизнеса

Сергей Трушкин

• Руководитель цифровых инструментов повышения производительности в программе «Лидеры Про»

• Эксперт Совета по цифровой трансформации Минпромторга

• Директор по операционной эффективности в проектных, строительных, производственных и транспортных компаниях

Сергей Трушкин, руководитель цифровых инструментов повышения производительности в программе «Лидеры Про» (нац. проект «Эффективная конкурентоспособная экономика») и эксперт Совета по цифровой трансформации Минпромторга, делится практическими подходами к выявлению потерь и повышению эффективности бизнеса с помощью цифровых решений.

В этом подкасте вы узнаете:

Где бизнес теряет деньги?

• Разбор шести типов потерь: простоев, перепроизводства, лишних перемещений, избыточной обработки, брака и низкого КПД персонала.

Кейс: расчет ресурсов в логистической компании

• Как измерять чистые потери (G) и вычислять баланс между закупаемыми (N) и доставляемыми (P) ресурсами, прежде чем расширять штат.

Производительность vs. Эффективность

• В чем отличие и почему важно не только увеличивать объемы, но и минимизировать потери.

Мониторинг потерь в режиме реального времени

• Визуализация входящих ресурсов (синие стрелки), прибыльных операций (зеленые) и чистых потерь (красные цифры).

Цифровая трансформация бизнеса

• Почему отказ от цифровизации грозит отставанием, и как даже простые инструменты приносят ощутимый результат.

Риски недоиспользования цифровых технологий

• Сколько обходится ручной ввод данных и администрирование сложных процессов, если не перейти на автоматизированные системы.

Формула цифровой зрелости

• Поэтапный план: анализ проблем, оценка потерь и внедрение автоматизации.

Практические рекомендации

• Измеряйте потери — без цифр нет управления.

• Автоматизируйте рутинные операции.

• Принимайте решения на основе данных, а не интуиции.

«Цифровая трансформация — это не про технологии, а про выживание бизнеса»

Бизнес-помощник СДЛ - наша цель решать задачи бизнеса

Проведем онлайн-встречу и подберем проверенные решения: стратсессии, программы развития и обучения, ИИ и цифровые решения, бизнес-процессы-IT-структура, оптимизация и цифровизация, работа с персоналом и развитие сотрудников (более 1000 проверенных решений от команды СДЛ и партнеров)

Запишитесь на онлайн встречу с экспертом

Бот-помощник https://t.me/SDL24_bot

форма на сайте https://s-d-l.ru/help-for-business

mail@s-d-l.ru

Союз Деловых Людей - только проверенные практики!

Актуальные решения для вашего бизнеса

Практики бизнеса отвечают: Илья Тимошин и Филипп Дельсаль

Как эффективно запускать промо-акции: от идеи до реализации

В подкасте «Чековое промо за 24 часа. Платформа для быстро запуска Promokit. Промо создают здесь.» в рамках программы "Практики отвечают" обсудили ключевые моменты успешного запуска промо-акций с Филиппом Дельсалем, CEO и сооснователем платформы Bafsy.

Разобрали, как:

Также в подкасте ответили на вопросы о Promo-kit:

И многое другое

Активный Предприниматель

Создаем связи и возможности для развития предпринимателей!

Подключайтесь к сообществу, где ваши мечты становятся реальностью, а достижение целей ускоряется!

Управление товарами и дебиторкой: как высвободить деньги для роста бизнеса

Алёна Поздеева — сертифицированный финансовый директор (ICFM) с 16+ годами опыта — делится стратегиями, которые вернут «замороженные» деньги в оборот и защитят бизнес от кассовых разрывов. 

Алена Позднеева: Компании не умирают из-за низкой прибыли. Они умирают из-за отсутствия наличности. 

Ключевые темы: 

Почему прибыль ≠ деньги? 

- Как 80% компаний теряют ликвидность из-за «зависших» товаров и долгов клиентов. 

- Формула выживания: скорость оборачиваемости активов как ключ к устойчивому cash flow. 

Управленческий баланс — ваш финансовый компас: 

- Чем он отличается от бухгалтерского и почему без него бизнес слеп. 

- Как найти «дыры» в активах: товары-неликвиды, просроченная дебиторка, избыток основных средств. 

Практика на реальном кейсе: 

- Расчет оборачиваемости товаров и дебиторской задолженности для торговой компании. 

- Как сократить цикл «товар → деньги» с 90 до 30 дней. 

- Почему даже рентабельный бизнес может обанкротиться при DSO (Days Sales Outstanding) выше 60 дней. 

Инструменты оптимизации: 

- ABC-XYZ-анализ — как выявить 20% товаров, которые «съедают» 80% оборотных средств. 

- Реструктуризация ДЗ: 3 сценария работы с должниками — от мягких напоминаний до претензий. 

- Автоматизация отчетности: какие сервисы экономят 10+ часов в месяц финансовой команде. 

Союз Деловых Людей - только проверенные практики!

Мы предлагаем:

 • Маркетинг и реклама

 • Каналы сбыта и новые рынки

 • Продвижение личных брендов и компаний

 • Цифровая трансформация и решения на основе ИИ

 • Программы развития для компаний и руководителей

 • Корпоративное обучение - стратсессии, проектная работа, сопровождение

 • Стратегическое развитие и модели управления

 • Операционное управление и оптимизация бизнес-процессов

 • Работа с персоналом: от найма и обучения до удержания и развития

Бизнес-помощник СДЛ - наша цель решать задачи бизнеса

Проведем экспресс-аудит и подберем проверенные решения: стратсессии, программы развития и обучения, ИИ и цифровые решения, бизнес-процессы-IT-структура, оптимизация и цифровизация, работа с персоналом и развитие сотрудников (более 1000 проверенных решений от команды СДЛ и партнеров)

Запишитесь на онлайн встречу с экспертом

Бот-помощник https://t.me/SDL24_bot

форма на сайте https://s-d-l.ru/help-for-business

mail@s-d-l.ru

Подписывайтесь на СДЛ

ТГ-канал https://t.me/sdl_online

ВКонтакте https://vk.com/sdl24