Buraxılışın müddəti 04 мин.
2023 il
Поговорить с человеком за микрофоном +7 926 844-49-44 (вацап / тг), ab@tophat.ru
Мы с вами обсудили Почему нельзя работать по постоплате. А что происходит при предоплате?
Для начала никто никого не обманывает витиеватыми формулировками. Узнав о необходимости предоплаты, сами себя отсеивают клиенты, которые в принципе не особо планировали платить. Спасибо, такие не нужны.
Вы не представляете сколько заявок можно получить на услугу с оплатой по факту достижения результата. Набегают начинающие предприниматели, которые ищут волшебную дешевую таблетку для продажи своих товаров с маржой от 3 раз, за которую по возможности они вообще ничего не заплатят. Они готовы послать всех исполнителей, даже есть результат есть. Они же ничего не платили на старте, а кто там что сделал – другой вопрос.
Предоплату конечно сложнее продавать, но мне нравится, что клиенты перед внесением предоплаты всё же читают договор. Иногда даже задают вопросы. Менеджеру по продажам нужно объяснить как будет вестись работа. Как увидеть заранее, Что будет сделано. Как проконтролировать работу исполнителя. Мы легко отвечаем на все такие вопросы, потому что наша бизнес-модель предполагает открытую взаимовыгодную работу, где никто никого не обманывает. Мы всегда готовы к самым каверзным вопросам.
В итоге клиент покупает то, с чем более-менее разобрался, а мы со своей стороны всегда отгружаем то, что было оплачено клиентом – то есть работы оплаченного месяца, такой список составляет профессиональный сеошник на каждый месяц работ. И у нас они уникальные, в отличие от некоторых исполнителей как в видео о продвижении сайта тортов двумя статьями в месяц за 60 000 руб.
А как же рост сайта? Если в течение 2-3 месяцев не пошёл рост позиций, трафика и заявок, то конечно клиенту стоит начать задавать вопросы. Мы всегда рекомендуем так поступать в отношении сеошников. В нашей практике если сайт не растёт или растёт недостаточными темпами, у клиента всегда должен быть ответ – Почему и что нужно сделать.
Не всегда рост зависит только от сеошников. Например, клиент может не выходить на связь и не внедрять рекомендации. Какой тогда может быть рост? Мы обсуждаем такие моменты и стараемся найти решение, чтобы наладить процессы, которые в итоге приведут к сути продвижения – то есть росту позиций, трафика и заявок.
Кого при работе с сеошниками нужно защищать, и как всем чувствовать себя в безопасности?
Постоплата для меня равна очень некомфортной работе. Будут копиться плохие клиенты-неплательщики, настроение будет значительно хуже. Я вообще не вижу перспектив при работе по постоплате в мире, где люди не читают договоры и не хотят нести ответственность.
При предоплате клиенту нужно прочитать договор. Вообще-то это нужно делать всегда. Исполнитель должен объяснить и в договоре должно быть зафиксировано, что точно получит клиент за свою плату. Мы считаем, что в начальных договорах – это работы. В договорах с KPI – это совместно утверждённый бонус за достижение целей и прописанные условия если например система подсчёта этих достижений перестала работать или клиент забыл оплатить хостинг, сайт выключился, потерял позиции не по вине сеошников. На мой взгляд в такой ситуации сеошникам нужно засчитать среднее число полезных действий за последний месяц, когда сайт работал нормально. В продвинутом договоре это число хорошо бы умножить на коэффициент сезонности.
Мы за комфортную, честную работу, которая приводит к потрясающим результатам! Присоединяйтесь.
Rəy bildirmək