Менеджмент на скорости: как управлять, когда всё меняется ежедневно, Руслан Остропольский

С Русланом обсудили, как управлять командой и продуктом, когда всё вокруг меняется со скоростью света. Хотите узнать, как не утонуть в хаосе роста и сохранить дух команды? Тогда этот выпуск для вас!

Руслан начинал в ИТ с QA в 2010 году, вырос до тимлида, а затем стал ИТ-директором производства SberHealth. Руслан прошёл путь с компанией от стартапа до лидера медтеха, масштабируя компанию и выстраивая процессы. Сейчас работает CPO в Test IT

Что обсудили?

Какие самые частые ошибки совершают руководители при быстром росте команды/компании?

Как понять, что текущие процессы уже не работают и нужны изменения?

Какие методы управления работают на 10 человек, но полностью проваливаются на 50+?

Как сохранить корпоративную культуру при активном найме новых людей?

Какие роли в команде критически важно закрыть первыми при масштабировании?

Как избежать бюрократии, но при этом не погрузиться в хаос?

______________________________________________________________________

Подписывайтесь

Канал Руслана Руслан Остропольский: ИТ, процессы, люди, конференции: https://t.me/Ruslan_Ostropolsky

Канал для руководителей Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer

Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427

В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

______________________________________________________________________

Рекомендуемые материалы:

1. Легко не будет. Антикризисный менеджмент на практике, Хоровиц Б.

2. Мы - то, что мы делаем. Как строить культуру в компании, Хоровиц Б.

3. Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели, Рис Эрик

4. Метод стартапа. Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании, Рис Эрик