16+
Podkast haqqında
Русская Школа Управления (РШУ) – бизнес-школа, которая дает практические знания для развития реального бизнеса.
В каталоге РШУ более 1200+ курсов по более чем 20 профессиональным направлениям, а в пул преподавателей входят 1 300 экспертов-практиков с большим опытом работы в различных областях.
Миссия РШУ – давать знания с опорой на практические инструменты и особенности российского бизнеса. Все программы построены на реальном опыте компаний, их можно применять в работе сразу после окончания обучения.
Почему стоит выбрать РШУ:
• Учит решать настоящие задачи настоящего бизнеса. Благодаря программам с фокусом на практических
занятиях, которые составляют 70% от курса.
• Помогает овладеть реальными навыками и инструментами. Благодаря опыту преподавателей, 99% которых являются носителями практического опыта из бизнес-сферы.
• Готовит настоящих профессионалов с полевым опытом. Благодаря практико-ориентированной программе с
фокусом на российских бизнес-кейсах.
Согласно исследованию Русской Школы Управления, только 8% компаний могут похвастаться стабильными процессами. 61% руководителей живут в хаосе, а 51% постоянно «тушат пожары», вместо того чтобы развивать бизнес. Основные барьеры — недостаток данных, внутренние конфликты и бюрократия.
В этом выпуске мы разбираем причины, по которым руководители оказываются в ситуациях перегрузки, большого объёма задач и растущего стресса. А также рассказываем, как практический интенсив «Цифровая трансформация и ИИ в управлении» помогает превратить системные проблемы в возможности для роста. Это не просто курс, а инструмент, который позволит вам за 5 дней начать использовать технологии для автоматизации, анализа данных и выхода из режима постоянного «реагирования».
Интенсив стартует 9 февраля, доступны очный и онлайн-форматы. Только до 31 января 2025 г. на онлайн-обучение действует скидка 50%.
Узнать подробности и записаться: https://clck.ru/3RUrEG
User-Generated Content — способ обмена опытом внутри компании, который работает не только на развитие скиллов, но и на сплочение и укрепление корпоративной культуры. Рассказываем про тренд: UGC в корпоративном обучении. Зачем бизнесу контент, который создают сотрудники, как внедрить эту практику в свои процессы и с чего начать.
Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RLqBa
Для слушателей подкаста - скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
Продуктивность команды падает, а время тает? Проблема может быть не в людях, а в системных «тайм-киллерах». В этом эпизоде проводим аудит пяти главных пожирателей рабочего времени, которые крадут до 40% эффективности. Разбираем неочевидные причины, по которым время испаряется, и даем работающие методы по настройке процессов.
Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RLqBa
Для слушателей подкаста - скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
Как на практике управлять бизнес-процессами? Разбираем кейсы, ошибки и экспертные рекомендации по внедрению: как правильно моделировать, что автоматизировать в первую очередь и какие KPI помогут контролировать результат. Эпизод для руководителей и специалистов, которые хотят перейти от хаотичных операций к отлаженным бизнес-механизмам.
Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RLqBa
Для слушателей подкаста - скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
Татьяна Музалева - HR-директор компании LiquiMoly Rusland, одного из лидеров российского рынка автомасел, автохимии и автокосметики. Она работает в компании уже почти 17 лет и хорошо знает все аспекты ее деятельности. Свое профессиональное развитие Татьяна связывает с обучением в Русской Школе Управления: впервые она прошла программу Mini MBA ещё в 2006 году, а в 2025 году вернулась на новый курс по организационным изменениям. Мы поговорили с ней о том, какие инструменты она вынесла из обучения, как внедряет их на практике и какие результаты это дает.
Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RLqBa
Для слушателей подкаста - скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
Современный руководитель - это больше, чем администратор. Это лидер, наставник и визионер. Но как развивать управленческие навыки самостоятельно, когда 82% менеджеров начинают работу без формального обучения, а 74% не готовы к изменениям? В этом выпуске разбираем системный подход к саморазвитию руководителя: от выбора образовательных программ до практик рефлексии и развития эмоционального интеллекта. Узнаем, как построить личный план развития, который станет вашим главным конкурентным преимуществом в эпоху нестабильности.
Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RLqBa
Для слушателей подкаста - скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
Сегодняшний директор по производству — стратег, который строит систему будущего. В этом выпуске вы узнаете, как перейти от «тушения пожаров» к созданию конкурентного преимущества.
Разберём ключевые навыки: работа с данными (OEE, BI-системы) для прогнозирования сбоев в цепочках поставок, оптимизация мощностей для снижения себестоимости и управление изменениями, чтобы команда не саботировала, а поддерживала инновации.
Конкретные примеры: как металлообрабатывающий завод повысил эффективность оборудования на 10% и сократил расходы на сверхурочные на 25%, и почему такие гиганты, как Thyssenkrupp, делают ставку на «зелёную» сталь.
Еще больше информации узнайте курсах РШУ по управлению производством >> https://clck.ru/3R5VQH
Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
Курс бизнеса в 2025-2026 году — на цифровизацию. Поэтому наряду с директорами по маркетингу и финансам компании нанимают IT-директоров, или Chief Information Officer (CIO). О том, как попасть на эту должность и какими компетенциями нужно обладать, рассказываем в этой статье.
Еще больше информации вы узнаете на наших курсах >> https://clck.ru/3Qj73x
Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
Эмоциональное выгорание давно перестало быть метафорой из психологии. Для ИТ-бизнеса это вполне конкретная статья расходов, которая не отражена в бухгалтерии, но ощутимо бьет по итоговой строке P&L.
Как посчитать потери от выгорания и какие методы работают на долгой дистанции — рассказывает Мария Орловская, основатель и управляющий партнер TeamSonance, ментор, коуч PCC ICF и модератор стратегических сессий РШУ для ТОП-команд.
Еще больше информации вы узнаете на наших курсах >> https://clck.ru/3Qj73x
Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15".
В этом эпизоде мы говорим о том, почему переговоры — это основа бизнеса, а не просто импровизация. Без стратегии вы теряете до 40% потенциальной прибыли.
Разберем пять ключевых стратегий: от жесткой соревновательной до партнерской win-win. Вы узнаете, как выбрать правильный подход, анализируя личность собеседника с помощью модели Big Five (экстраверсия, доброжелательность и др.).
Также дадим вам практический чек-лист подготовки: как ставить цель, собирать данные, продумывать аргументы и отрабатывать сценарии.
Еще больше информации вы узнаете на наших курсах >> https://clck.ru/3Qj73x
Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15".
Rəylər, 2 rəylər2
Очень замечательная серия подкастов Русской школы управления. Короткие и интересные для повышения самообразования. Пожелание, плавно переходите на фундаментальные русские традиции. Желаю успехов.
СУПЕР! Очень доступный бесплатный подкаст. Заменяет множество книг по разным темам - искусство самопрезентации, как научиться говорить "нет". Я в восторге. Записи не очень большие по времени, что тоже привлекательно (не надо слушать два часа). Вообщем, куча познавательных лекций в одном месте! Подписывайтесь на новинки. Ученье - свет, а с Русской Школой Управления этот свет озарит вашу жизнь доступным и нужным СВЕТОМ ЗНАНИЯ!