Как быть лидером-эмпатом и делать команду счастливой, а не наоборот

Пришло время менять правила игры и воспитывать лидеров (а не эффективных менеджеров), которые понимают, что главный капитал — не товары или деньги, а люди. Только они могут обеспечить долгосрочный успех бизнеса, если будут чувствовать безопасность и заботу компании. О таком эмпатичном лидерстве — в новом выпуске

Узнайте больше о Рабочих пространствах:

Регистрируйтесь в Мегаплане:

Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности:

По вопросам: marketing@megaplan.ru