Как руководителю подружиться с командой и создать комфортную атмосферу на работе?

Неформальные отношения существуют в любой компании. Они формируют корпоративную этику — приемлемую модель поведения и реакцию на внешние факторы. При этом влияют на рабочую обстановку по-разному: могут вдохновлять и мотивировать, а могут отвлекать от работы и даже морально разрушать. А если так, то такие отношения нельзя пускать на самотек и надеяться, что они стихийно сложатся как надо. К тому же доброжелательные отношения в коллективе в целом благотворно влияют на бизнес.

Этот выпуск будет полезен собственникам и руководителям компаний, а также HR-специалистам, которые хотят добиваться бОльшего от сотрудников, используя нематериальные способы мотивации, и при этом не поощрять бесцеремонность. Особенно если компания практикует удаленную работу или гибридный график.

Узнайте больше о Рабочих пространствах:

Регистрируйтесь в Мегаплане:

Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности:

Советы по работе с новым рабочим столом в Справочном центре Мегаплана:

По вопросам: marketing@megaplan.ru