16+
Podkast haqqında
Вместе с гостями подкаста make sense мы говорим о том, что важно при создании продуктов: люди, идеи, деньги, инструменты и практики
«Если вам надо до чего-то именно договориться, если надо сделать так, чтобы все участники поняли, приняли какое-то решение совместно и закоммитились дальше его осуществлять, то в этой ситуации встреча нужна».
«Господа, вам шашечки или ехать? Вы договориться хотите или нет?»
«Участники имеют полное право отклонить встречу, если там нет адженды, а в названии — „договориться“, „поговорить“ или, не дай бог, „обсудить“».
Ведущий:
Юра Агеев, основатель ProductSense
Гость:
Наташа Епейкина, Professional Vertical Facilitator
Конференция ProductSense пройдёт 7-8 сентября 2026 года в Москве.
Сайт конференции: https://productsense.io
О чём говорим:
00:00 — Введение
01:36 — Почему встречи не считаются работой?
02:55 — Мы умеем говорить, но не умеем договариваться
04:38 — Парадокс «No-meeting days»: почему они часто становятся самыми загруженными?
06:13 — Когда встреча действительно нужна: два ключевых критерия
07:09 — Вред и польза ежедневных синков
11:07 — Ошибка №1: звать на встречу всех подряд
16:09 — Ошибка №2: пытаться принять сложное решение за 30-минутный слот
17:31 — Ошибка №3: «продавать» команде готовое решение под видом обсуждения
18:50 — Ошибка №4: проводить ритуальные встречи во время кризиса
19:37 — Кто должен собирать встречу, а кто — её вести?
21:04 — Правильное определение состава участников
26:46 — Формулировка цели и ожидаемого «продукта» встречи
29:25 — Подготовка материалов и инструментов для встречи
30:40 — Роль ведущего встречи: кто он и зачем?
35:36 — Универсальная структура обсуждения
36:41 — Расширение: генерация идей без критики
37:25 — Как перейти от множества мнений к общему пониманию
43:52 — Управление динамикой и энергией группы во время встречи
45:50 — Работа с возражениями и создание психологической безопасности
58:11 — Продукт встречи: что минимально должно остаться в постмите?
1:02:18 — Существуют ли «обязательные» встречи?
1:05:01 — Почему ретроспектива может превращаться в балаган
1:07:41 — Как навести порядок в своём календаре уже сегодня
«Если мы в какой-то момент начинаем осознавать собственные противоречия, парадоксы, которые в нас вложены, мы становимся в позицию самонаблюдения. Начинаем понимать не просто, что мы думаем, но и как мы думаем».
«Человеку свойственно принимать границы своего мировоззрения за границы мира».
«Стоит пытаться что-то своё из этого создать, родить, увидеть, что нравится».
Ведущий:
Юра Агеев, основатель ProductSense.
Гость:
Григорий Храбров, стратег, медиатор, методолог, сооснователь Унивёрs и Evolut Business.
Конференция ProductSense пройдёт 7–8 сентября 2026 года в Москве.
Сайт конференции: https://productsense.io
О чём говорим:
00:00 — Введение
02:38 — Почему готовые философские системы — это только начало пути?
05:31 — Классическое определение мировоззрения
06:17 — Скрытый алгоритм, который управляет нашими решениями
10:12 — Открытие собственного мировоззрения: можно ли осознать то, чем всегда жил?
12:50 — Из чего состоит картина мира: модели причинности
16:33 — Почему у ChatGPT нет мировоззрения?
18:11 — Компоненты мировоззрения: модель мира, образ себя и границы возможного
19:05 — Как мировоззрение продакта влияет на продукт: убеждения о рынке, клиентах и деньгах
21:10 — Археология себя: как выявить свои «личностные конструкты» и понять, откуда они взялись
24:17 — Ловушки мышления: в чём разница между логической ошибкой и когнитивным искажением
27:54 — Почему мировоззренческие споры не решаются логикой
30:26 — Как начать работать со своим мировоззрением: позиция наблюдателя и три ключевых вопроса
32:46 — Расширение когнитивного репертуара vs. развитие сознания: почему эрудиция не равна мудрости
38:57 — Практики трансформации: мысленные эксперименты и работа с личными нарративами
42:40 — «Проектирование будущего Я»: как футурологические практики помогают найти путь к себе
46:24 — Надо ли менять мировоззрение?
49:00 — «Пробуждение»: осознание иллюзорности границ и пределы работы с мировоззрением
52:21 — Главный вопрос: чтобы что?
В выпуске упоминается:
— "Бесконечная шутка" Дэвида Фостера Уоллеса (https://vk.cc/cRtmtR)
— "Цветы для Элджернона" Дэниела Киза (https://vk.cc/cRtmuw)
— “Тысячеликий герой" Джозефа Кэмпбелла (https://vk.cc/cRtmvF)
«Гегель говорил, что жизнь человека похожа на пунктир. Ты, в принципе, живёшь только тогда, когда осознанно мыслишь».
«Чем детальнее мы помним и чем детальнее мы воспринимаем этот мир, тем более нагло, смело и дерзко мы можем воображать будущее».
Ведущий:
Юра Агеев, основатель ProductSense
Гость:
Ольга Ерёмина, ведущая игр-тренажёров по системному мышлению
Подкаст выходит при поддержке конференции по менеджменту продуктов ProductSense.
Сайт конференции: https://productsense.io
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast
О чём говорим:
00:00 — Введение
01:36 — Почему сбывается только 30% прогнозов о будущем?
03:05 — Мышление о будущем: как связаны память, внимание и воображение
05:05 — Почему внимание к деталям позволяет «наглее» воображать будущее
08:56 — Построение личной картины будущего: с чего начать и в чём подвох?
12:48 — Использование глобальных трендов для личной стратегии
16:10 — Любопытство vs. любознательность: в чём разница и зачем нужно «бесполезное» знание
20:50 — Кейс «бабушки на лайнере», или как один случайный факт может сломать вашу картину мира
25:26 — Почему наша картина мира так сопротивляется изменениям?
27:03 — Как сознательно выбирать, что изучать, и не утонуть в информационном шуме
32:31 — Мышление как мышца: почему думать «больно» и как это исправить
37:08 — Тренировка мышления: отработка базовых навыков
39:30 — Думать — это навык. Почему чтение умных книг не делает вас мыслителем?
46:30 — Что делать: как найти темы для любопытства и тренировать мозг в «безопасном режиме»
50:50 — Осознанное проектирование будущего: как выйти из режима «подстройки» и дрейфующих целей
55:59 — Почему работают курсы инфобизнеса, и какого элемента им не хватает для реального успеха?
1:03:07 — Эмпатия как системное мышление: зачем слушать плейлист дочери-подростка
1:07:00 — Системное, критическое и творческое мышление — это всё про проектирование будущего
В выпуске упоминается:
— книга «Поток» Михая Чиксентмихайи (https://vk.cc/cRg6H6)
«Предприниматель каждый день должен вставать с мыслью, что его продукт самый офигенный и всех порвёт... с другой стороны, он должен думать: я вообще не знаю, как всё устроено».
«Философия — это мышление на пределе».
«Раньше, чтобы понять срез предубеждений, нужно было Википедию открыть. Сейчас ты обращаешься к искусственному интеллекту и сразу понимаешь: ага, это вот текущее предубеждение, которое нужно проверить».
Ведущие:
Юра Агеев, основатель ProductSense.
Гости:
Александр Витушинский, преподаватель, исследователь видеоигр
Дмитрий Соловьев, сооснователь исследовательской компании «Радость Понимания»
Подкаст выходит при поддержке конференции по менеджменту продуктов ProductSense.
Сайт конференции: https://productsense.io
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast
О чём говорим:
00:00 — Введение
04:09 — Философия для жизни vs. философия для эрудиции
06:04 — Философия как методология и работа с «различиями»
09:12 — Какие задачи требуют философского подхода?
12:28 — Почему бизнес отторгает философию?
15:09 — Кому и в какой момент жизни нужна философия?
17:13 — Мудрец, софист и философ: модель для предпринимателя
20:00 — Личная философия: почему она есть у каждого
23:15 — Философия и психология: как терапия готовит к философии
26:03 — «Первые принципы» Илона Маска и концепции строительства
29:23 — Продукт как отражени картины мира создателя
32:00 — Предприниматель-визионер: как философия помогает навязать миру свою картину реальности
35:12 — Этика и ИИ: зачем Google и Anthropic штатные философы
38:46 — Кризис антропоцентризма: поиск новых «различий»
45:36 — Три фреймворка мышления: феноменология, герменевтика, диалектика
49:40 — Феноменология: фокус на личном опыте и сути явлений
59:04 — Герменевтика: как отличать понимание от стереотипов
1:02:44 — Почему ChatGPT — это идеальный генератор предубеждений?
1:11:10 — Диалектика: развитие через противоречия
1:16:38 — Применение диалектики: анализ карьеры и прогноз технологий
1:20:48 — Философия показывает, что можно «по-другому»
1:28:38 — Как начать читать философию и не бросить?
«Лет пятнадцать назад, когда мы внедряли систему сбора показаний электросчетчиков, наш конкурирующий продукт был — бабушка с карандашом».
«Надо признать, что наши вещи будут ломаться, их нужно будет дорабатывать, но стараться сделать так, чтобы это можно было перекрыть в программном обеспечении».
Ведущий:
Юра Агеев, основатель ProductSense
Гость:
Вячеслав Шириков, технический директор, ГК Лартех
Подкаст выходит при поддержке конференции по менеджменту продуктов ProductSense.
Сайт конференции: https://productsense.io
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast
О чем говорим:
00:00 — Введение
01:29 — Промышленный интернет вещей: суть и отличия
03:02 — Неочевидные технологии: мониторинг снега на ЛЭП
04:14 — Технические вызовы промышленных устройств
07:16 — Бизнес-ценность для промышленности: автоматизация и предотвращение аварий
09:01 — Основные составляющие промышленных устройств
12:06 — Почему важна комплексность в индустриальном секторе
15:47 — Клиенты и ЛПР в промышленном B2B
19:26 — Отрасли рынка «умных» индустриальных решений
24:22 — Поиск ниш: от биометок для коров до «умных» холодильников
29:56 — Экономика «железа»: как тираж влияет на себестоимость
31:52 — Бизнес-модели: энергосервисный контракт
33:12 — Вызовы отрасли: дефицит компонентов и инженерных кадров
34:44 — Обновления устройств «по воздуху»
37:23 — Проверка гипотез: от макета на 3D-принтере до пилота
40:22 — «Законы физики» как аргумент в диалоге с клиентом
42:43 — Продакт и инженеры: совместный поиск решения
45:06 — Поиск клиентов и идей на отраслевых выставках
P.S.: Извиняемся за качество звука в этом выпуске
«В интерфейсе можно сделать всё. Но потом, если все продавцы захотят сделать поставку одновременно, у них это не получится, просто потому что физически это невозможно».
«Мы выступаем архитекторами опыта, но... опыта фиджитал. То есть, с одной стороны, у него есть какой-то интерфейс, с другой — этот интерфейс жестко связан с физическим процессом».
Ведущий:
Юра Агеев, основатель ProductSense
Гость:
Роман Ивенин, руководитель по развитию логистических продуктов, Ozon
Подкаст выходит при поддержке конференции по менеджменту продуктов ProductSense.
Сайт конференции: https://productsense.io (https://productsense.io/)
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast
О чем говорим:
00:00 — Введение
02:14 — Путь посылки: изнанка логистики Ozon
05:02 — Кто такие селлеры?
08:06 — Фиджитал-продукты: связь интерфейса и физики
10:28 — B2B-интерфейсы: баланс между простотой и прозрачностью
13:05 — Приоритизация: как исследования и цифры определяют бэклог
16:13 — Выкатка изменений: волны и обратная совместимость
18:43 — Ограничения физического мира в интерфейсе
23:30 — Ключевые метрика для логистических B2B-продуктов
29:21 — Конфликт интересов: легкие возвраты покупателей и боль селлеров
31:32 — Непопулярные изменения ради стабильности сети
35:40 — «Ozon Посылка»: как из B2B-инфраструктуры родился C2C-продукт
40:41 — Хард-скиллы фиджитал-продакта: Excel важнее «смузи»
44:50 — Софт-скиллы: как управлять без своей команды
«Одними из самых лучших инсайтов, которые попадали в мой бэклог, были инсайты, принесенные именно от разработки».
«Осознанная команда — достаточно дорогостоящее удовольствие для компании, потому что очень много денег нужно было в нее вложить, чтобы она пришла к этому состоянию».
Ведущий:
Юра Агеев, основатель ProductSense
Гость:
Стас Емельянов, руководитель по развитию цифровых транзакционных продуктов, банк ПСБ
Подкаст выходит при поддержке конференции по менеджменту продуктов ProductSense.
Сайт конференции: https://productsense.io
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast
О чем говорим:
00:00 — Введение
02:01 — Что такое командная осознанность?
05:25 — Уровень 1. Неосознанная команда и ее признаки
09:01 — Первые шаги: построение доверия и демонстрация вклада
13:03 — Разработчики и аналитики видят под другим углом, и этим надо пользоваться
16:17 — Почему важно демонстрировать результаты на всю команду?
18:38 — Уровень 2. Зарождение осознанности и первая критика
20:41 — Почему критика от команды — это хороший знак?
24:12 — «Я хочу посоветоваться»: как исследования мотивируют
28:09 — Совместные мозговые штурмы и критическое мышление команды
30:34 — Визуализация влияния: кейс с «графиком развития»
34:42 — Уровень 3. Развитие осознанности и делегирование
39:48 — Уровень 4. Осознанная команда и передача ответственности
43:31 — Цена осознанности команды: время и деньги
44:19 — Ритуалы для поддержки: годовые обзоры и фиксация успеха
48:22 — Ротация в команде: как новички впитывают культуру
«Я когда вижу, что в резюме у продакта написано, что он умеет вайб-кодить, то я даже не знаю, как к этому относиться. Это как бы скорее хорошо для меня или скорее плохо?»
«Мне не интересно на самом деле делать конкретно генеративный искусственный интеллект или ботов, или еще что-то, потому что у меня цели стоят в бизнес-метриках, и мне нужно уметь очень быстро бежать».
«Счастливые люди чаты не блокируют».
Ведущий:
Юра Агеев, основатель ProductSense.
Гость:
Галя Ширанкова, Product Unit Lead, Avito
Телеграм-канал Гали: https://t.me/+41_aP23Pti1iNmVi
Подкаст выходит при поддержке конференции по менеджменту продуктов ProductSense.
Сайт конференции: https://productsense.io
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast
О чём говорим:
00:00 — Введение
01:43 — Продукты с GenAI: откуда брать специалистов и как их учат
03:01 — Роль продакта в обучении языковых моделей
06:20 — Файн-тюнинг и выбор модели: большая vs. маленькая
08:00 — Hard skills GenAI-продакта: насмотренность и умение писать промпты
11:53 — Проблемы рынка труда: «вайб-кодинг» и ложная уверенность кандидатов
15:46 — Ограничения опыта из поддержки при переходе в продуктовые команды
20:24 — Продуктовый R&D vs. бизнес-метрики: ценностный конфликт при найме
23:03 — Время на обучение и минимальный порог экспертизы при найме
25:11 — GenAI vs. бот «за три копейки»: как сделать правильный выбор
30:27 — Портфель продуктов: что входит в «один» Мессенджер Авито
35:50 — Управление портфелем: целеполагание и фокус через процессы
38:28 — Откуда пошло понятие «портфель продуктов»?
40:19 — Измерение офлайн-сделок: прокси-метрика Daily Target Buyers (DTB)
43:38 — Метрики зрелого продукта: отказ от NPS в пользу «блокировки чатов»
46:46 — Отличие манеры общения в разных сферах
49:35 — Продуктовые ставки: выбор и решение больших проблем
54:57 — Разница между «продуктом» и «стримом» в портфеле
56:51 — Связь продуктовых ставок со стратегией и квартальными целями
«Мы как будто нанимаем взрослых людей и очень тщательно их там собеседуем, проверяем, что они способны сами думать, принимать решения, а потом мы их нанимаем на работу и очень многие решения у них отнимаем».
«Если компания вовремя способна этот процесс сломать, остановить, приостановить, взять на себя ответственность и перейти временно, например, в режим диктатуры и переключаться между этими режимами, в этом смысле у компании больше опций».
Ведущий:
Юра Агеев, основатель ProductSense
Гость:
Антон Бевзюк, Head of Engineering, Mindbox
Подкаст выходит при поддержке конференции по менеджменту продуктов ProductSense.
Сайт конференции: https://productsense.io
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast
О чем говорим:
00:00 — Введение
01:51 — Отношения «взрослый — взрослый»: зачем их строить и в чем они проявляются?
02:55 — Принцип «инвестиции в обмен на инвестиции» и его особенности
05:24 — Открытые зарплаты и взаимная ответственность
07:31 — Почему мы нанимаем взрослых, но отнимаем у них решения?
12:11 — Самоуправление как инструмент эффективности, а не для удовольствия
14:14 — Принятие решений консентом: почему это быстрее и качественнее, чем консенсус
19:13 — Право вето у каждого: как избежать злоупотреблений
20:23 — Власть vs авторитет: как меняется иерархия в самоуправляемой команде
24:28 — Кейс: как директор не смог заветировать решение офис-менеджера
26:23 — Эксперимент Mindbox: жизнь без CEO, совет управляющих и выборы
28:39 — Почему коллективное правление не сработало?
32:27 — Уроки эксперимента: зачем компании все-таки нужен СЕО
34:37 — Антихрупкость: когда нужно ломать процессы и переходить в «режим диктатуры»
36:00 — Возможно ли полное самоуправление в организации?
36:50 — Что нужно, чтобы начать внедрять самоуправление?
39:04 — Почему в самоуправляемых компаниях сотрудники счастливее?
«Пользователь сам не понимает, почему в какой-то момент он выбирает одну из площадок, потому что она кажется ему более простой, удобной, и он там ментально отдыхает, а на другой — ментально загружается».
«Очень часто, особенно раньше, исследования в огромном количестве шли в стол».
«Бывает, что человек вообще ничего не понял, не справился с задачей... Спрашиваешь: „Ну как вам?“. Он говорит: „Супер, мне очень понравилось!“».
Ведущий:
Юра Агеев, основатель ProductSense.
Гость:
Алёна Бородина, руководитель группы исследований «Опыт покупателя»
Ozon Tech
Подкаст выходит при поддержке конференции по менеджменту продуктов ProductSense.
Сайт конференции: https://productsense.io
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast
О чём говорим:
00:00 — Введение
02:16 — Применимость исследований: когда результаты успевают устареть?
03:01 — Почему исследования «шли в стол» и как с этим бороться: фасилитация и правильный бриф
08:49 — Почему глобальный CJM продукта не сработал?
13:08 — Как оценить полезность исследования: помогло ли оно принять решение?
15:36 — Можно ли заменить исследования, спросив у ChatGPT?
19:18 — Как замерить удовлетворенность интерфейсом и зачем это нужно?
22:08 — Измерение «тяжести» интерфейса: айтрекер, параданные и специальные опросники
25:57 — Неудобный, но рабочий интерфейс: как он влияет на пользователя?
27:01 — «У вас всё удобно»: почему нельзя верить мнению пользователя и нужно смотреть на поведение
31:22 — Проективные методики: способы добраться до подсознания пользователя
32:42 — Простой метод «Кто эти люди?»: как он помогает выявить скрытые барьеры
34:14 — Тематический апперцептивный тест и способы его применения
37:31 — Метод «Собери страницу» для понимания логики пользователя
38:45 — Подводные камни: как правильно анализировать результаты проективных методик
42:42 — Инсайты от исследоватний и самая применимая методика
45:31 — Не стоит принимать всё за чистую монету!