НАСКОЛЬКО важен МЕНЕДЖМЕНТ в бизнесе? Стратегическая сессия. Андрей Калашников.

В гостях у экспертного подкаста Андрей Калашников - управляющий партнер проекта «Фокус», предприниматель года по версии E&Y в номинации «Бизнес онлайн», основатель компании Avtobus1, управляющий партнер инвестиционного фонда AACapital

Мы говорили про стратегию, менеджмент и работу с ТОП менеджментом. Стратегическая сессия, работа учредителя бизнеса и операционного директора, оргструктура и множество других вопросов. Приятного прослушивания!

Сегодня в подкасте:

00:00 - О проекте

00:50 - Почему это наш второй подкаст?

04:42 - Зачем делать компании с оборотом ярд?

09:53 - Глупые вопросы про стратегические сессии

12:58 - Этапы развития бизнеса и участия в нем собственника

14:17 - Как проходит стратсессия?

20:42 - Могут ли на стратегической сессии кого-то уволить или ударить?

24:10 - В каком порядке нанимать ТОП менеджеров?

28:37 - Как собеседовать сотрудников, если ты не разбираешься в зоне его экспертности?

29:58 - Как заманить крутые кадры в «говнобудку»?

32:57 - Сколько месяцев вводить в должность ТОПов и как понять, когда нужно увольнять?

40:03 - Главная задача предпринимателя

43:30 - Паттерн гиперконтроля и кризис доверия у предпринимателя. Что делать?

47:23 - Функции собственника бизнеса

49:07 - «Душные» рассуждения про менеджмент

51:40 - Что сделает Андрей в первый месяц в новой компании в роли опер.дира?

1:01:18 - Меня хотят уволить, а я отбиваюсь!

1:06:10 - Менеджмент - это система влияния на реальность

1:10:00 - Сколько ошибок может допустить сотрудник до увольнения?

1:11:10 - Советуюсь по личным вопросам.

Телеграмм канал Валерия Овечкина о бизнесе и жизни:

Валерий Овечкин в Инстаграм: