Без вас тормозят решения, сотрудники ждут согласований, а рост компании добавляет работы лично вам. Следующий рывок рискует съесть последние свободные часы. Пора менять устройство работы.

Десять взаимосвязанных рычагов продуктивности помогут найти, где вы сами стали узким местом: в приоритетах, процессах, делегировании, фокусе или привычке контролировать все. Вы разберете, какие решения передать команде, что превратить в понятный стандарт и по каким показателям отличать результат от бесконечной занятости.

Начните с плана на тридцать дней. Освободите место для работы, которая действительно требует вас, и жизни, ради которой все затевалось. Бизнесу нужен руководитель, у которого хватает сил видеть дальше сегодняшнего пожара. Для работы с текстом в процессе подготовки книги применялся Gemini